信渠君：商場如戰場 OR 商戰如打架——《柔道戰略》

今天第二個百天計畫的第四天，《柔道戰略》還未看完，這第二個100天計畫有點懸啊！

對於商業競爭經常聽說的一個類比是：商場如戰場。這樣的類比聽起來不錯，但總覺得戰場好血腥，

這樣的類比有點不舒服。另外，把具體的商業競爭與戰爭之間的細節類比起來，並且寫得比較好的書也沒怎麼聽說（如果大家有好的書可以介紹介紹哦）。

而《柔道戰略》這本書倒沒有那麼宏大，沒把商戰類比成戰爭，而是把商戰類比成柔道運動。並且從柔道運動的關鍵技巧來類比商業競爭的各種策略。這種類比是如此貼切，有著很強的一致性，且又非常具體形象，讓我們很容易就能理解各種商業競爭中的策略選擇。

提起最近幾年的商界明星，大家最先想到的是互聯網創業，想到的是技術創新，但這些多是高級技術精英玩的東西，咱老百姓玩不起。老百姓能玩得起的就是普通的商業，我們考慮不到“戰場”的宏大，我們關心的是：不斷的戰鬥能不能讓我們不斷地壯大。我們普通人玩的商業就像是近身肉搏的柔道一樣的，那怎麼能贏得商業競爭的勝利呢？

相信《柔道戰略》能給我們非常多的啟發。