今天第二個百天計畫的第四天， 《柔道戰略》還未看完， 這第二個100天計畫有點懸啊！
對於商業競爭經常聽說的一個類比是：商場如戰場。 這樣的類比聽起來不錯， 但總覺得戰場好血腥， 這樣的類比有點不舒服。 另外， 把具體的商業競爭與戰爭之間的細節類比起來， 並且寫得比較好的書也沒怎麼聽說（如果大家有好的書可以介紹介紹哦）。
而《柔道戰略》這本書倒沒有那麼宏大， 沒把商戰類比成戰爭， 而是把商戰類比成柔道運動。 並且從柔道運動的關鍵技巧來類比商業競爭的各種策略。 這種類比是如此貼切，
提起最近幾年的商界明星， 大家最先想到的是互聯網創業， 想到的是技術創新， 但這些多是高級技術精英玩的東西， 咱老百姓玩不起。 老百姓能玩得起的就是普通的商業， 我們考慮不到“戰場”的宏大， 我們關心的是：不斷的戰鬥能不能讓我們不斷地壯大。 我們普通人玩的商業就像是近身肉搏的柔道一樣的， 那怎麼能贏得商業競爭的勝利呢？
相信《柔道戰略》能給我們非常多的啟發。
