神頭髮電加強管理確保安全生產管理標準化

（通訊員 杜志強）4月份以來，神頭髮電公司不斷推進管理提升工作，各單位嚴格對安全生產強化管理，努力實現標準化。

在管理中，該公司著重加強“兩會、兩票、一活動”開展的時間、內容、形式及記錄管理，

要求班前班後會嚴格執行“十大管理工具”模式，做到工作前做好安全、技術、組織措施，制定好施工方案並進行安全和技術交底，重大作業現場部門管理人員必須進行監督；工作票及動火票填寫規範，內容清楚，措施得當，責任到位，嚴格按照工作票進行作業，杜絕違章操作、違章指揮等一切習慣性違章行為，做到“我的工作我負責，我的行為請放心”；安全活動不走過場，達到熟知各種安全生產法規，吸取各類安全生產事故教訓的目的，並結合自身工作特點談心得、談體會，做到記錄齊全。

通過安全生產標準化管理，使該公司各單位的安全管理水準得到了有效提升，使職工的安全生產意識，安全生產理念及安全生產工作的態度得到了全面提高。