中國廣核集團有限公司董事長賀禹：華龍一號進入英國極大增強信心
受訪者系中國廣核集團有限公司董事長
《英才》：在參加達沃斯年會期間感受最深的是什麼？
賀禹：最令我振奮的是習主席的講話，講話真的是全球領導風範，全球化、全球一體化的觀點闡述得非常詳盡，而且闡明我們中國，中國企業，在全球化過程中應發揮的作用。
我們對全球做的貢獻，境外企業對我們國家的發展，提供了一些幫助，而且習主席在講話中又一次強調，中國式開放的，大門是打開的，歡迎大家來投資、共同建設中國，
《英才》：2016年中國廣核在國際化方面取得了哪些成果？
賀禹：從中國廣核來看，“走出去”相對來說是比較成功的。
2016年，我們在“走出去”方面主要有三件事。第一件是華龍一號核電技術走出國門，進入英國這樣老牌的資本主義國家，這極大地增強了我們的信心；
第二，我們投資50億美元的全球第三大鈾礦（納米比亞中廣核湖山鈾礦）正式投入生產，
第三件是我們收購了馬蘭西亞埃德拉項目，這個項目收購非常成功，（埃德拉）在運裝機容量622萬千瓦，中廣核在海外的清潔能源控股在運裝機總量達到884.3萬千瓦，應該說是掌握了很好的資源，而且埃德拉儲備項目還超過1000萬千瓦，
此次專案收購對“一帶一路”的國家戰略目標將發揮重大作用。項目的盈利狀況也非常好，我們是去年一季度交割，三個季度盈利就超過13億人民幣。
《英才》：華龍一號核電技術的出海，對中國高端裝備和能源基礎設施“出海”是一個里程碑，結合中廣核“出海”的歷程，有哪些經驗和思考？
賀禹：在國家“走出去”的戰略中，我們發揮了企業的作用。在這個過程當中，
但同時，我們也意識到，像核電這樣的大項目都涉及到當地國家的政治因素，對此應該考慮得更加充分、全面。特別是到像英國這樣法律法規十分健全的國家，首先對當地的法律、法規、規定，乃至政府訴求都要瞭解清楚，這是一方面。第二，要有足夠的耐心，