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中國廣核集團有限公司董事長賀禹:華龍一號進入英國極大增強信心

受訪者系中國廣核集團有限公司董事長

《英才》:在參加達沃斯年會期間感受最深的是什麼?

賀禹:最令我振奮的是習主席的講話,

講話真的是全球領導風範, 全球化、全球一體化的觀點闡述得非常詳盡, 而且闡明我們中國, 中國企業, 在全球化過程中應發揮的作用。

我們對全球做的貢獻, 境外企業對我們國家的發展, 提供了一些幫助, 而且習主席在講話中又一次強調, 中國式開放的, 大門是打開的, 歡迎大家來投資、共同建設中國, 以及未來的“一帶一路”戰略。 習主席的講話對我們非常有啟發, 對所有央企來說也是鞭策。

《英才》:2016年中國廣核在國際化方面取得了哪些成果?

賀禹:從中國廣核來看, “走出去”相對來說是比較成功的。

2016年, 我們在“走出去”方面主要有三件事。 第一件是華龍一號核電技術走出國門, 進入英國這樣老牌的資本主義國家, 這極大地增強了我們的信心;

第二, 我們投資50億美元的全球第三大鈾礦(納米比亞中廣核湖山鈾礦)正式投入生產, 去年12月28日生產出第一桶八氧化三鈾(即黃餅), 這為我們國家核電資源、核電發展打下了很好的基礎;

第三件是我們收購了馬蘭西亞埃德拉項目, 這個項目收購非常成功, (埃德拉)在運裝機容量622萬千瓦, 中廣核在海外的清潔能源控股在運裝機總量達到884.3萬千瓦, 應該說是掌握了很好的資源, 而且埃德拉儲備項目還超過1000萬千瓦, 也都在“一帶一路”沿線上。

此次專案收購對“一帶一路”的國家戰略目標將發揮重大作用。 項目的盈利狀況也非常好, 我們是去年一季度交割, 三個季度盈利就超過13億人民幣。

《英才》:華龍一號核電技術的出海,

對中國高端裝備和能源基礎設施“出海”是一個里程碑, 結合中廣核“出海”的歷程, 有哪些經驗和思考?

賀禹:在國家“走出去”的戰略中, 我們發揮了企業的作用。 在這個過程當中, 我們也學習到“走出去”應該掌握的內容, 同時理清了路, 這為將來中國企業在境外的快速成長打下了很好的基礎。

但同時, 我們也意識到, 像核電這樣的大項目都涉及到當地國家的政治因素, 對此應該考慮得更加充分、全面。 特別是到像英國這樣法律法規十分健全的國家, 首先對當地的法律、法規、規定, 乃至政府訴求都要瞭解清楚, 這是一方面。 第二, 要有足夠的耐心, 與對方充分地溝通, 不溝通肯定不行的。

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