從穀歌到臉書，行業巨頭都在研發VR相機

VR的火爆，自然無需多言。而基於VR這一個概念，已經在多個相關行業不斷衍生出新的產品、服務或內容。VR眼鏡、VR頭盔、VR相機、VR遊戲、VR影視、VR應用……但VR產業的發展並不是齊頭並進，而是出現頭重腳輕，

甚至本末倒置的現象。尤其突出的問題在於，處於產業鏈下游的終端VR眼鏡/頭盔等太過“喧鬧”，反而是製作VR內容的工具VR相機等顯得非常弱勢。

近日，穀歌宣佈，將在今年夏季推出面向Jump VR項目的第二代數碼相機——Yi Halo，售價1.7萬美元。此前，臉書、諾基亞等企業也都推出了自家的VR相機。

眾多巨頭企業“糾纏於”VR相機，是不是想從源頭、標準上控制整個VR產業鏈？

巨頭成主力市場中VR相機數量不多但皆為精品

VR相機的研發難度極高，並不是創業團隊能夠涉及的，目前也只有資金、人才、資源都十分雄厚的巨頭企業才能在VR相機上有所涉獵，並推出相關產品。而且即使是巨頭，旗下的VR相機數量也都比較稀少，每一款都凝聚了巨頭企業創意的心血。

此次穀歌發佈的第二代VR相機Yi Halo，共安裝有17個高清攝像頭。且其中一個攝像頭安裝在整個設備頂端，在確保拍攝360度畫面的情況下，還能夠拍攝設備上方影像。在視頻拍攝完成後，可以發送到穀歌的Jump彙編上，對視頻片段進行匯合編輯。可以看到，穀歌不僅僅是打造了一款硬體設備，還努力簡化VR內容製作流程，讓其“傻瓜化”。

此外，臉書也推出兩款新的VR相機:x24和x6。x24是臉書跟Flir相機公司合作打造，

而x6則由臉書自己內部打造。而諾基亞推出VR相機OZO，柯達推出Pixpro 4K VR360運動相機……更重要的是，每一款VR相機都十分昂貴，少則數千元、數萬元，多則數十萬元。

諾基亞VR相機OZO

解決VR內容生產硬體工具鏈

巨頭之所以熱衷在VR相機上發力，關鍵就在於目前VR相機還沒有統一的行業標準，

若是能夠掌控標準，則有望在VR產業上掌握主動權和話語權。而且不管現在VR概念和產業有多麼火爆、多麼受關注，如果不解決VR內容生產硬體工具鏈的問題，沒有內容從業者和大眾消費者的製作參與，內容應用始終不會引爆，VR產業也就始終只能在原地徘徊。

就目前來看，VR始終還只是被當成一個附加的噱頭。如何將噱頭轉變為切實改變大眾工作、娛樂、消遣的重要方式，

乃至成為推動社會向前躍進、變遷的推動力、生產力，就必須在快速完善以VR相機為代表的VR內容生產硬體工具鏈，進而從源頭賦予VR產業與靈魂。

欲進入沉浸式虛擬世界必先讓VR相機普及

在內容有了極大補充之後，眾多VR終端設備及相關產業才有了真正的用武之地，進而一個全新的沉浸式虛擬世界會正式向大眾敞開，邁入一個新紀元，對原有的一切造成巨大衝擊和顛覆。而內容被豐富的前提，就是VR相機的普及。

如今，雖然有數家巨頭企業推出了少量VR相機，也有著各自的優勢，但卻遠遠不能滿足實際需求。從形態上，還沒能進化至完全狀態，所拍攝的VR內容還並不能夠真正帶來沉浸式體驗。從價格上來看，對於大眾消費者來說，VR相機還是天價，一般人不能承受，阻礙了其普及速度。從產量上看，限於成本、複雜度等，大規模量產目前尚不可能。

因此，VR相機還有很大的發展空間。如果能夠在形態上快速進化，價格上迅速降低，產量上增加規模，就能夠加速沉浸式虛擬世界到來的步伐。當然，如果VR相機能夠有朝一日和智慧手機、可穿戴設備能融為一體，那就更是一個新時代了。

而內容被豐富的前提，就是VR相機的普及。

如今，雖然有數家巨頭企業推出了少量VR相機，也有著各自的優勢，但卻遠遠不能滿足實際需求。從形態上，還沒能進化至完全狀態，所拍攝的VR內容還並不能夠真正帶來沉浸式體驗。從價格上來看，對於大眾消費者來說，VR相機還是天價，一般人不能承受，阻礙了其普及速度。從產量上看，限於成本、複雜度等，大規模量產目前尚不可能。

因此，VR相機還有很大的發展空間。如果能夠在形態上快速進化，價格上迅速降低，產量上增加規模，就能夠加速沉浸式虛擬世界到來的步伐。當然，如果VR相機能夠有朝一日和智慧手機、可穿戴設備能融為一體，那就更是一個新時代了。