一家成功企業的老闆須具備的九大能力

老闆

一家優秀的公司首先要有個優秀的老闆，老闆的經營管理能力決定了這家公司的命運，

1.確定商業模式：好的商業模式可以啟動國家、啟動客戶、啟動員工！

2.願景與佈局：為願景造場，為佈局找人！

3.薪酬分配，也就是分錢：優秀的操盤手一定是分錢高手，會分錢才能掙錢，只有滿足資源的核心利益，才能整合資源的核心價值！

4.吸引人才，找人：管理人才自己培養，技術人才以挖為主，找人是企業發展中不斷進行的事！

5.建立防火牆：在內部管理上建立系統，不斷規範企業內部員工行為，進行標準化、系統化管理！增加利潤的同時，降低風險。

6.成交，也就是收錢：一個優秀的操盤手一定是成交高手，不止一個人收錢，還要讓更多的人幫你收錢，最好的辦法就是讓他們跟自己一起幹活！

7.關鍵人才快速培養：管理人才自己培養，技術人才外挖為主，一個優秀的操盤手需要具備不斷培養其他操盤手的能力！

8.PK機制：關鍵人才與PK緊密相關，PK是人才快速培養的最好方式！

9.造場：造場就是企業發展壯大的過程，先是老闆通過願景造場，在是老闆用團隊造場，最後老闆用客戶造場！