中國電信集團公司董事長楊傑：建好國際交流溝通平臺
受訪者系中國電信集團公司董事長
《英才》：你這次去達沃斯參加活動，
楊傑：我覺得這是挺好的平臺，整個全球經濟的發展，大家在現場可以有切身的感受。當然從電信行業的角度來講，現在網路經濟、資訊經濟和虛擬經濟、實體經濟緊密的結合，又會產生出很多新的業態，新的商業模式。
我們在現場看到，很多新技術都是利用了通信技術、網路資訊，包括未來一些經濟的形態，更多都建立在互聯網的基礎上，
《英才》：哪些國際企業會和電信有合作的機會或潛力？
楊傑：我們跟很多國家的運營商都有合作，也和全球範圍內一些大的企業有很多合作，包括跟GE、IBM等。
在達沃斯活動上我參加了一個閉門會議，主要參與者是全球大型運營商高管，
國內已經有了與達沃斯類似的溝通平臺(通過這次參加達沃斯)，我們怎麼樣合理的把握機會，
《英才》:未來看好哪部分業務領域？
楊傑：我們定位就是智慧資訊服務，通信資訊本身就是做資訊服務。所以現在就是要做智慧資訊。
《英才》：中國電信在國際化方面有什麼規劃？有進軍國際市場的計畫嗎？
楊傑：是有的。也是結合了國家“一帶一路”戰略，現在通信企業在海外佈局有很多拓展，
《英才》：有很多運營商開始更多貼近，比如美國運營商Verizon收購了雅虎，對此怎麼看？
楊傑：在電信行業，以後跨界會有很多，包括一些並購，運營商介入內容服務，內容應用，都已經有了很多跨界合作的案例，包括運用資本的力量，我覺得今後也是常態。
《英才》：在央企國際化的過程中，
楊傑：在國際化過程中，有很多的機會，應該說也有很多市場的空間。但確實這其中有些風險需要及時防範，比如說有些國家的政治風險，整個經濟環境的風險，都需要嚴加防範，因為畢竟你做運營跟賣產品不一樣，做運營需要長期在那邊，資產比較重的情況下，更需要把這些風險進行一些規避。
在進入一個新市場前，就要進行一些評估，包括我們的業務跟國家整個發展戰略，都要吻合與匹配，這樣才能規避一些風險，以事前預防為主。
包括我們的業務跟國家整個發展戰略，都要吻合與匹配，這樣才能規避一些風險，以事前預防為主。