受訪者系中國電信集團公司董事長
《英才》：你這次去達沃斯參加活動， 有哪些比較深的感受？
楊傑：我覺得這是挺好的平臺， 整個全球經濟的發展，
我們在現場看到， 很多新技術都是利用了通信技術、網路資訊， 包括未來一些經濟的形態， 更多都建立在互聯網的基礎上， 這次達沃斯論壇很多演示的都是。 比如有一個智慧人機對話， 智慧型機器人就根據你與它講話的語音、語調， 甚至包括動作， 就能判斷人類的情感並做出相應的反應。
《英才》：哪些國際企業會和電信有合作的機會或潛力？
楊傑：我們跟很多國家的運營商都有合作， 也和全球範圍內一些大的企業有很多合作， 包括跟GE、IBM等。
在達沃斯活動上我參加了一個閉門會議， 主要參與者是全球大型運營商高管， 通過這次會議獲得了很好的商業機會， 有一個瑞典的運營商， 他們持有一些中亞運營商的股票， 最近有些問題想出讓， 就主動找到了我們， 問我們是否有意向。 正好我們覺得這是一個可以考慮的機會， 就表態可以把溝通機制建立起來， 把事情的具體情況搞清楚。
國內已經有了與達沃斯類似的溝通平臺(通過這次參加達沃斯)， 我們怎麼樣合理的把握機會， 建立合作平臺， 把這個國際交流溝通的平臺建起來， 對我們的央企包括中國企業走出去都是有好處的。
《英才》:未來看好哪部分業務領域？
楊傑：我們定位就是智慧資訊服務， 通信資訊本身就是做資訊服務。
《英才》：中國電信在國際化方面有什麼規劃？有進軍國際市場的計畫嗎？
楊傑：是有的。 也是結合了國家“一帶一路”戰略， 現在通信企業在海外佈局有很多拓展， 包括我們在非洲、亞太、歐洲、北美都有佈局， 網路延伸、業務延伸、客戶延伸， 都已經走出去了。
《英才》：有很多運營商開始更多貼近， 比如美國運營商Verizon收購了雅虎， 對此怎麼看？
楊傑：在電信行業， 以後跨界會有很多， 包括一些並購， 運營商介入內容服務， 內容應用， 都已經有了很多跨界合作的案例， 包括運用資本的力量， 我覺得今後也是常態。
《英才》：在央企國際化的過程中， 會有哪些值得關注的風險？
楊傑：在國際化過程中， 有很多的機會，
在進入一個新市場前， 就要進行一些評估， 包括我們的業務跟國家整個發展戰略， 都要吻合與匹配， 這樣才能規避一些風險， 以事前預防為主。