受訪者系全國政協常委、中國石油化工集團公司原董事長
《英才》：全球反全球化思潮抬頭， 央企走出去會更加困難嗎？應該採取怎麼樣的措施？
傅成玉：央企走出去從來沒容易過， 不是因為有反全球化聲音就更困難。 我們一直在困難當中堅持走出去， 反全球化的聲音也不是今天才有的。 現在反全球化可能更嚴重， 這一點我們相信。 以前反全球化就沒停過， 貿易保護主義這些年在加重， 民粹主義在加重。 脫歐成功了， 特朗普上臺， 這一勢力越來越大。 對中國採取的貿易限制， 中國企業這些年也打了不少官司。 我們已經熟悉了， 已經有所準備了。
越是在困難的時候， 越能發揮中國企業的優勢， 發揮中國國家制度的優勢。 達沃斯論壇習主席的講話， 讓全世界吃驚， 中國能站在世界的角度考慮世界的利益。 中國是第二大經濟體， 中國不搞貿易壁壘等措施，
很多人過去對中國提出的“一帶一路”還有所懷疑， 現在都認為“一帶一路”不得了。 全球化過程中要解決包容性發展問題， 包容發展中國家和發達國家之間的矛盾。 全球化就是， 你有好處大家分享。 過去也分享了， 但分享太不平均。 “一帶一路”就是分享中國的發展機會。
不僅僅帶動“一帶一路”上的國家， 還帶動發達國家跟著你一起， 這樣就無形中把反全球化的力量削弱。
《英才》：從你的感受來看， 外界對央企的認知這些年是否更加全面了？
傅成玉：中國走出去的企業越來越多， 走出去的地方越來越多， 國際投資額越來越大。 這兩年中國對外投資的增速在全球是最快的， 總量是最大的。 去年國際收購差不多50%的資金是中國企業的。
美的收購德國的庫卡， 一開始有阻撓的聲音， 但是他們缺中國的資金， 缺中國的市場。 中國企業全球化的趨勢是不可阻擋的。
《英才》：一家企業的國際化很大程度上取決於企業家的國際化視野， 你認為這幾年央企企業家的國際化視野是不是也有提高？
傅成玉：這次參加達沃斯的央企， 給我的感觸非常深。 有些人平時很少接觸， 但參加達沃斯的這13家公司的負責人， 國際化的視野讓我感觸很深。
《英才》：你擔任過兩大石油公司的掌門人， 你認為國企改革最不容易在什麼地方？
傅成玉：國企不容易， 國企領導人不容易， 因為國企領導的性質、職責定位和民企外企都非常不一樣。
比如說西方企業經營不善， 可以辭職走人， 但我們肯定不能這樣。 同時央企還要背負重大社會責任， 在中石化的時候， 那時是106萬人， 退休人員、勞工家屬等94萬人， 加起來200萬， 94萬要養。 要辦很多社會職能， 城市、社區、供水、供電、供油、供氣、供暖、綠化， 說企業效率低， 如果把這塊去掉了它絕對不低。 但外界看來， 我們效率就很差。
這些都需要改革， 特別是經營體制機制要到位， 同時希望社會要關注央企， 要全面認知央企。 現在國家推改革， 要大力的推動。
《英才》：現在央企並購的國際大環境比以前更好了還是不如以前？
傅成玉：比以前好了。 國際社會對中國企業， 特別是對國有企業的認識要更全面。 我那個時候阻力很大， 因為它的歷史節點不同。 我們那時候是中國第一個企業以那麼大金額收購一個大公司， 在當時也算大事。