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16歲開始創業,從首富到階下囚,他在獄中仍指引龐大的商業帝國

他是中國家電零售業連鎖模式的創始人。

他曾三度問鼎胡潤百富榜之大陸首富。

因犯非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪被判入獄。

他是國美電器創始人黃光裕。

黃光裕1969年出生在廣東潮汕。他的母親祖上曾是泰國著名僑商善長,但在土改、文革等歷次社會運動中家道中落。年少時期的窮窘讓他很早就體驗到人生的艱辛,常與兄長黃俊欽靠拾破爛、撿垃圾以補家用。

16歲時便隨其兄黃俊欽北上謀生計。1986年他們用攢下的4000元,

又連貸帶借的3萬元,在北京市前門的珠市口盤下了一個100平方米的名叫“國美”的門面。黃氏兄弟先賣服裝,不久即改售進口電器。

當其他商家正採用“抬高售價、以圖厚利”的經營方式時,黃氏兄弟卻反其道而行,儘管有貨不愁賣,“堅持零售,薄利多銷”的經營策略。當商家多認為“賣不動的商品才需要廣告”時,他卻成為第一個利用《北京晚報》中縫打起“買電器,到國美”的標語的人,

並每週刊登電器的價格。

1992年,珠市口的國美電器城發展為大型電器商城,黃光裕將名字五花八門的門店都統一名稱“國美電器”,集中打響品牌,開始走向連鎖經營之路。1993年黃氏兄弟分家,黃光裕在年僅24歲時就分得“國美”品牌和幾十萬現金。

1995年,國美電器商城從一家變成了十家;1999年,

國美從北京走向全國,之後迅速增長至在全國88個城市開出330家門店。到2004年底,國美電器遍佈中國大陸、香港及東南亞區主要城市,擁有30多個分公司。

黃光裕憑藉國美在產業鏈中的強勢地位,採取向供應商延長付款週期、長期大量佔用往來資金的操作,締造強勢的商業模式,從而實現高速擴張。之後開始了多個領域的嘗試,業務拓展到金融借貸、房地產等多個領域。

通過一系列的擴張和並購,國美收購了包括永樂電器、庫巴購物網在內的多家公司,依靠國美線上佈局互聯網管道。

2004年國美電器以借殼方式在香港聯交所成功上市,首度問鼎大陸首富。2005年、2008年,他再次問鼎大陸首富。然而,他的實業財富始終無法滿足他日益膨脹的欲望和野心,最終他迷失在了自我駕駛的欲望號列車上。


2008年11月19日,黃光裕以操縱股價罪被調查。2010年5月18日,黃光裕因非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪,執行有期徒刑14年。在多次減刑後,其應執行刑期至2021年2月26日。黃光裕妻子杜鵑以內幕交易罪判處有期徒刑3年6個月,並處罰金人民幣2億元。2010年8月30日,二審判決,杜鵑被改判緩刑,即被判處有期徒刑三年緩期三年執行,並當庭釋放。

妻子杜鵑畢業于北京科技大學,她一直站在黃光裕的羽翼背後,相夫教子,風格非常低調。網路上關於杜鵑的報導非常少,僅有的幾張照片,都是杜鵑伴在一雙子女和黃光裕身邊的情形。她曾是國美電器的執行董事。國美在香港上市後,其大部分時間都是在香港打理公司事務。杜鵑的英語非常流利,因此也是黃光裕近年來與國際資本打交道的得力幫手。

黃光裕身陷囹圄,她在危難時刻,踏入商界,走向前臺,學會了與人周旋、以柔克剛、守住根基、 艱難開拓。作為中國前首富黃光裕的妻子,從未涉足零售江湖的杜鵑,在過去幾年快速歷練成為另一個黃光裕式的高手,用“女一號”的身份上演了一段英雄救“美”的故事,終於將國美重新帶上正軌。

杜鵑接手國美,乃是受任於敗軍之際,奉命於危難之間。當時國美經歷了“陳曉之變”,杜鵑成功度過了這次危機,確保了國美仍然姓黃。在她的恩威並施之下,曾經倒向陳曉的管理層重新穩定了下來。在獄中的黃光裕仍然掌控著國美。“大方向由黃總來定,”杜鵑給自己的定位一如丈夫入獄前,“我是輔助支撐他的方向和戰略落地執行。”蟄伏獄中的黃光裕,仍幕後指引著龐大的商業帝國的運作,其商業領袖力仍不容小覷。

黃光裕在商業成就方面無須贅言,但他不僅是為中國社會全國300多個城市、為社會提供20萬個就業崗位,還非常低調的參與慈善事業。他一直堅持“慈善修心非修名”的原則,低調做慈善,以致其善舉並不完全為人知。

土匪創業學堂創業導師阿凱,專注于為創業者解答疑問、提供諮詢tufei3008。

並當庭釋放。

妻子杜鵑畢業于北京科技大學,她一直站在黃光裕的羽翼背後,相夫教子,風格非常低調。網路上關於杜鵑的報導非常少,僅有的幾張照片,都是杜鵑伴在一雙子女和黃光裕身邊的情形。她曾是國美電器的執行董事。國美在香港上市後,其大部分時間都是在香港打理公司事務。杜鵑的英語非常流利,因此也是黃光裕近年來與國際資本打交道的得力幫手。

黃光裕身陷囹圄,她在危難時刻,踏入商界,走向前臺,學會了與人周旋、以柔克剛、守住根基、 艱難開拓。作為中國前首富黃光裕的妻子,從未涉足零售江湖的杜鵑,在過去幾年快速歷練成為另一個黃光裕式的高手,用“女一號”的身份上演了一段英雄救“美”的故事,終於將國美重新帶上正軌。

杜鵑接手國美,乃是受任於敗軍之際,奉命於危難之間。當時國美經歷了“陳曉之變”,杜鵑成功度過了這次危機,確保了國美仍然姓黃。在她的恩威並施之下,曾經倒向陳曉的管理層重新穩定了下來。在獄中的黃光裕仍然掌控著國美。“大方向由黃總來定,”杜鵑給自己的定位一如丈夫入獄前,“我是輔助支撐他的方向和戰略落地執行。”蟄伏獄中的黃光裕,仍幕後指引著龐大的商業帝國的運作,其商業領袖力仍不容小覷。

黃光裕在商業成就方面無須贅言,但他不僅是為中國社會全國300多個城市、為社會提供20萬個就業崗位,還非常低調的參與慈善事業。他一直堅持“慈善修心非修名”的原則,低調做慈善,以致其善舉並不完全為人知。

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