他是中國家電零售業連鎖模式的創始人。
他曾三度問鼎胡潤百富榜之大陸首富。
因犯非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪被判入獄。
他是國美電器創始人黃光裕。
黃光裕1969年出生在廣東潮汕。 他的母親祖上曾是泰國著名僑商善長， 但在土改、文革等歷次社會運動中家道中落。 年少時期的窮窘讓他很早就體驗到人生的艱辛， 常與兄長黃俊欽靠拾破爛、撿垃圾以補家用。
16歲時便隨其兄黃俊欽北上謀生計。 1986年他們用攢下的4000元， 又連貸帶借的3萬元， 在北京市前門的珠市口盤下了一個100平方米的名叫“國美”的門面。 黃氏兄弟先賣服裝， 不久即改售進口電器。
當其他商家正採用“抬高售價、以圖厚利”的經營方式時， 黃氏兄弟卻反其道而行， 儘管有貨不愁賣， “堅持零售， 薄利多銷”的經營策略。 當商家多認為“賣不動的商品才需要廣告”時， 他卻成為第一個利用《北京晚報》中縫打起“買電器，
1992年， 珠市口的國美電器城發展為大型電器商城， 黃光裕將名字五花八門的門店都統一名稱“國美電器”， 集中打響品牌， 開始走向連鎖經營之路。 1993年黃氏兄弟分家， 黃光裕在年僅24歲時就分得“國美”品牌和幾十萬現金。
1995年， 國美電器商城從一家變成了十家；1999年， 國美從北京走向全國， 之後迅速增長至在全國88個城市開出330家門店。 到2004年底， 國美電器遍佈中國大陸、香港及東南亞區主要城市， 擁有30多個分公司。
黃光裕憑藉國美在產業鏈中的強勢地位， 採取向供應商延長付款週期、長期大量佔用往來資金的操作， 締造強勢的商業模式， 從而實現高速擴張。 之後開始了多個領域的嘗試， 業務拓展到金融借貸、房地產等多個領域。 通過一系列的擴張和並購， 國美收購了包括永樂電器、庫巴購物網在內的多家公司， 依靠國美線上佈局互聯網管道。
2004年國美電器以借殼方式在香港聯交所成功上市，
首度問鼎大陸首富。
2005年、2008年，
他再次問鼎大陸首富。
然而，
他的實業財富始終無法滿足他日益膨脹的欲望和野心,最終他迷失在了自我駕駛的欲望號列車上。
2008年11月19日， 黃光裕以操縱股價罪被調查。 2010年5月18日， 黃光裕因非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪， 執行有期徒刑14年。
妻子杜鵑畢業于北京科技大學，
她一直站在黃光裕的羽翼背後，
相夫教子，風格非常低調。網路上關於杜鵑的報導非常少，僅有的幾張照片，都是杜鵑伴在一雙子女和黃光裕身邊的情形。她曾是國美電器的執行董事。國美在香港上市後，其大部分時間都是在香港打理公司事務。杜鵑的英語非常流利，因此也是黃光裕近年來與國際資本打交道的得力幫手。
黃光裕身陷囹圄，她在危難時刻，踏入商界，走向前臺，學會了與人周旋、以柔克剛、守住根基、 艱難開拓。作為中國前首富黃光裕的妻子，從未涉足零售江湖的杜鵑，在過去幾年快速歷練成為另一個黃光裕式的高手，用“女一號”的身份上演了一段英雄救“美”的故事，終於將國美重新帶上正軌。
杜鵑接手國美，乃是受任於敗軍之際，奉命於危難之間。當時國美經歷了“陳曉之變”，杜鵑成功度過了這次危機，確保了國美仍然姓黃。在她的恩威並施之下，曾經倒向陳曉的管理層重新穩定了下來。在獄中的黃光裕仍然掌控著國美。“大方向由黃總來定，”杜鵑給自己的定位一如丈夫入獄前，“我是輔助支撐他的方向和戰略落地執行。”蟄伏獄中的黃光裕，仍幕後指引著龐大的商業帝國的運作，其商業領袖力仍不容小覷。
黃光裕在商業成就方面無須贅言，但他不僅是為中國社會全國300多個城市、為社會提供20萬個就業崗位，還非常低調的參與慈善事業。他一直堅持“慈善修心非修名”的原則，低調做慈善，以致其善舉並不完全為人知。
土匪創業學堂創業導師阿凱，專注于為創業者解答疑問、提供諮詢tufei3008。
相夫教子，風格非常低調。網路上關於杜鵑的報導非常少，僅有的幾張照片，都是杜鵑伴在一雙子女和黃光裕身邊的情形。她曾是國美電器的執行董事。國美在香港上市後，其大部分時間都是在香港打理公司事務。杜鵑的英語非常流利，因此也是黃光裕近年來與國際資本打交道的得力幫手。黃光裕身陷囹圄，她在危難時刻，踏入商界，走向前臺，學會了與人周旋、以柔克剛、守住根基、 艱難開拓。作為中國前首富黃光裕的妻子，從未涉足零售江湖的杜鵑，在過去幾年快速歷練成為另一個黃光裕式的高手，用“女一號”的身份上演了一段英雄救“美”的故事，終於將國美重新帶上正軌。
杜鵑接手國美，乃是受任於敗軍之際，奉命於危難之間。當時國美經歷了“陳曉之變”，杜鵑成功度過了這次危機，確保了國美仍然姓黃。在她的恩威並施之下，曾經倒向陳曉的管理層重新穩定了下來。在獄中的黃光裕仍然掌控著國美。“大方向由黃總來定，”杜鵑給自己的定位一如丈夫入獄前，“我是輔助支撐他的方向和戰略落地執行。”蟄伏獄中的黃光裕，仍幕後指引著龐大的商業帝國的運作，其商業領袖力仍不容小覷。
黃光裕在商業成就方面無須贅言，但他不僅是為中國社會全國300多個城市、為社會提供20萬個就業崗位，還非常低調的參與慈善事業。他一直堅持“慈善修心非修名”的原則，低調做慈善，以致其善舉並不完全為人知。
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