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20.61萬VS零投訴 “五一”假期合肥1號線是如何做到的?

20.61萬人次,是“五一”假期間最大進站客流量。

“五一”期間,1號線客運創下2017年元旦後歷史新高,3天累計運送乘客約57.55萬人次,日均約19.18萬人次,其中客流最大日為5月1日,進站客流量約達20.61萬人次。

“五一”期間,運營客服共接聽受理乘客事務52件,其中諮詢42件,表揚9件,建議1件,實現了運營服務工作零投訴。

軌道交通1號線的“零投訴”運營是怎樣實現?

為保障2017年“五一”假期(4月29日至5月1日)大客流,滿足節日期間市民軌道交通出行需求,市軌道公司提前謀劃、科學安排、精心組織,從行車組織、設備保障、客運服務等方面入手,全力做好假期的運營保障工作,確保軌道交通1號線運營安全、平穩、有序。

調整高峰時段運營時間,優化列車運行圖

市軌道公司結合節假日客流分佈特點採取了措施,包括延長運營時間,4月29日至5月1日首末班車發車時間由6:30-21:30調整為6:00-22:00,運營時間延長1小時。

加密行車間隔。高峰時段較正常雙休日延長1.5小時,由10:00-19:00調整為9:00-19:30。

平峰時段上線12列車,行車間隔8分45秒;高峰時段上線15列車,行車間隔縮短至6分58秒。4月29日至5月1日,每日開行列車270列次,運行圖兌現率100%,准點率99.63%。

開展安全隱患排查,確保乘客出行安全

節前有針對性地組織開展了安全隱患排查專項工作,著力排查各類安全隱患,做到縱向到底、橫向到邊,發現問題立即整改,不留隱患。同時,節日期間嚴格執行“三逢一杜”安檢標準,即“逢包必檢、逢液必查、逢疑必問”、“杜絕漏檢”,

確保乘客乘車安全。

加強設備巡查和客運服務工作,提升服務品質

市軌道公司在客運組織方面,根據1號線客流預測及分析,充分總結2017年元旦小長假客運組織經驗,有針對性地編制1號線重點客流車站(合肥火車站、明光路站、大東門站、包公園站、合工大南區站、朱崗站、合肥南站、濱湖會展中心站、紫廬站、萬達城站)“五一”假期客運組織細化方案,

提前做好人員排班與備品備件準備工作,並增加閘機群、扶梯、月臺等重點崗位人員力量,加強客流疏導;針對大量外地乘客不熟悉地鐵服務設備設施使用的實際情況,安排人員在自助售票機、閘機群處加強售票引導組織和進出閘機的客流疏導組織工作。

票務組織方面,合肥火車站、合肥南站、紫廬站、萬達城站等重點車站,針對大客流激增情況提前做好充足準備,設置充足預賦值售票點,適時啟動人工售票,縮短乘客購票時間,滿足車站大客流組織需要。

提前對各網站售檢票設備、照明及導向設施和列車進行全面排查檢修,加大對閘機、扶梯等重點設備設施巡查頻次,提高限時服務回應效率和品質,並成立應急保障小組,確保能隨時調配人員、物資等各類資源跨站、跨中心站進行支援。

據統計,4月29日至5月1日,全線客流主要分佈在合肥火車站、合肥南站、大東門站、萬達城站、紫廬站等5座車站,共占全線進站客流總量的54.28%。其中節日期間最大進站客流站為合肥火車站,累計進站客流量達91760人次,占全線進站客流總量的15.95%。5月1日因返程人員增多,該站單日進站客流量達38441人次。

加大對閘機、扶梯等重點設備設施巡查頻次,提高限時服務回應效率和品質,並成立應急保障小組,確保能隨時調配人員、物資等各類資源跨站、跨中心站進行支援。

據統計,4月29日至5月1日,全線客流主要分佈在合肥火車站、合肥南站、大東門站、萬達城站、紫廬站等5座車站,共占全線進站客流總量的54.28%。其中節日期間最大進站客流站為合肥火車站,累計進站客流量達91760人次,占全線進站客流總量的15.95%。5月1日因返程人員增多,該站單日進站客流量達38441人次。