波羅若：他們將要用免費顛覆市場規模超過200億市場，你相信嗎
現在有很多傳統的行業都被顛覆了，也越來越多的攪局者開始向傳統的行業發起挑戰。
今天波羅若和大家分享一個市場規模超過200億的市場，如何被免費模式顛覆的。
那就是玩具市場，由於受到共用經濟模式和免費模式的影響，玩具市場也有很多的公司用免費的模式顛覆傳統的賣的模式。
有人估算兒童玩具這個市場每年的規模超過200億，
第一，低端的玩具很多家長買回去以後，小孩可能玩一兩天過了新鮮期就不玩了，嚴重浪費
第二，高端玩具，很多家長又賣不起啊，一個就是幾千塊啊，對於一般的家庭來說幾千塊畢竟不少啊對吧。
所以，針對這兩個痛點，波羅若和大家分享一下目前比較主流的免費玩法。
先說第二個吧，因為第二個玩的人比較多，
一般玩的都是高端的玩具，因為低端的幾十幾百塊的很多人都賣得起，租賃就沒有什麼意思了對吧。
所以主要是玩高端品牌的租賃比較多，一個玩具都是幾千塊的，玩高端租賃的也分為兩種，第一種就是平臺自己採購玩具，然後出租，當然是免費出租。
採用波羅若以前分享的兒童座椅出租模式，就是交押金，然後一年內可以租多少個玩具，
因為這種高端玩具的採購成本基本都是等於或者低於三分之一，所以，一般都是一次性☆禁☆交3000塊，或者一次性兩年交個5000塊押金。
當然這個押金是可以退的，對於家長來說，一年可以換著玩具玩，相當一年買了很多的玩具給孩子玩，但是卻沒有花錢對吧。
對於公司來說，賺錢，除了押金可以賺錢之外，可以銷售玩具啊對吧，因為這些玩具都是公司自有的，
另外一種模式，也就是第二種模式，使用者可以共用自己的玩具到平臺上面，當然也就是高端的玩具，這樣用戶可以賺到錢，平臺也可以獲得玩具，一邊用戶共用這邊給收益，租戶這邊收押金，錢生錢再給貢獻玩具方收益。
因為，玩具他是可以重複使用的啊，
那麼下面說一下第二個痛點的是怎麼玩的呢？
也就是低端玩具，這種用上面這種模式似乎難度非常大，所以有一家公司，玩了另外一種模式。
就是做了一個平臺，然後用戶可以共用自己的位置共用自己的玩具到平臺上面，有需求的用戶可以選擇最近的用戶然後見面當面交換玩具。
簡單的說和不認識的人通過平臺聯繫到以後，通過線下交換各自的玩具。這樣，大家得到了不一樣的玩具，同時交上了好朋友。
也就是說，當我有一個玩具的時候，我可以和很多人交換玩具，根本不用買。是不是也很爽？
那麼平臺是為用戶提供了好處了，他們怎麼賺錢呢？
有了這些精准的母嬰用戶使用你的平臺，並且是頻繁的使用？還怕賺不到錢？母嬰這個市場賺錢點太多了，而且是一個很大的市場。
所以他們就是通過這種模式獲取使用者賺使用者後端的錢。你看明白了嗎？今天就分享到這裡，謝謝大家！
特別提醒#1
我是波羅若，分享頂尖的商業模式行銷案例。如果本文章對你有收穫，歡迎轉載分享讓更多人受益，轉載分享請注明作者出處，謝謝！
玩了另外一種模式。就是做了一個平臺，然後用戶可以共用自己的位置共用自己的玩具到平臺上面，有需求的用戶可以選擇最近的用戶然後見面當面交換玩具。
簡單的說和不認識的人通過平臺聯繫到以後，通過線下交換各自的玩具。這樣，大家得到了不一樣的玩具，同時交上了好朋友。
也就是說，當我有一個玩具的時候，我可以和很多人交換玩具，根本不用買。是不是也很爽？
那麼平臺是為用戶提供了好處了，他們怎麼賺錢呢？
有了這些精准的母嬰用戶使用你的平臺，並且是頻繁的使用？還怕賺不到錢？母嬰這個市場賺錢點太多了，而且是一個很大的市場。
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