華文網

剛入職阿裡四個月的人才要辭職,總裁和人事不想批,馬雲:快批!

一個剛入職阿裡巴巴集團的外籍員工,不到四個月使團隊戰鬥力直接上了數個臺階,但當眾人都很看好他時,他卻提出了辭職,讓所有人大跌眼鏡,而辭職的理由是:不能把有限的青春去浪費在各種對未來不確定的探索上!

一時間,人事總監親自上陣,無果,敗下陣來,事業群總裁再上,繼續無果。無奈,總裁對人事總監講:你告訴他,我是不會批的,不管怎樣我都不批!人事總監暗自心裡發笑:你不批也沒用啊,留得住人也留不住心,

況且這會人也留不住,50幾歲的人了,小孩子脾氣啊!

人事總監在左思右想實在為難之際,想起了阿裡巴巴的價值觀-擁抱變化+使命感,像這種被國內譽為“最佳洗腦價值觀”的東西仔細回想一遍,立即批准辭職申請,簡單幾句話讓總裁立即批了,

不為別的只為當初馬雲辭退一個人的故事。

差不多的場景和情況,在阿裡巴巴,如果三年幹著同樣的事情同樣的職務,那反而倒是不正常了,所以只想著幹一件穩定的事情這本來就是不可能的,更何況就算留下也不可能給這個條件去滿足他,人才確實不錯,

但價值觀不符,雖然能創造效益,以後不能一起持續走下去,立即批准辭職!

阿裡巴巴在先殺小白兔和先殺大灰狼時,有過非常激烈的爭論,小白兔雖然勤勤懇懇但無法為公司創造效益,而大灰狼雖然價值觀上有問題但他可以為公司創造效益!先殺小白兔,

這樣可以為公司開源節流,而先殺大灰狼直接會讓公司利益受損,最後馬雲選擇了先殺大灰狼,小白兔沒業績可以培養,但團隊價值觀堅決不能亂!

表面上看結果是這樣,但留下的人會被什麼價值觀影響才是最重要的,否則公司以後的未來之路將會何去何從?