創世夥伴資本周煒：經濟發展週期性決定了知識付費在此時爆發｜WISE x 知識新經濟峰會
隨著知乎、喜馬拉雅、得到以及開氪等付費知識平臺相繼出現，2016年也被稱為“知識付費元年”。
這股浪潮的背後，是投資機構在持續加注，為行業發展提供持續的支撐力。
36氪將知識新經濟的範圍界定為新興線上教育和知識付費產業，
在5月6日36氪主辦的WISE x 知識新經濟峰會上，36氪邀請到創世夥伴資本創始主管合夥人周煒，從投資人的視角來分享他對於知識付費的看法。
以下是36氪根據周煒的現場演講實錄整理的分享，
我是創世夥伴資本創始合夥人周煒，剛才看到《中國知識新經濟投資機構十強榜單》，我們心裡也想，如果是個人排名，我們應該也在裡面。
我們之前在內容方面的佈局非常廣，我們在文字領域投資了中文線上，圖片領域我們佈局投了花瓣網，中文線上已經上市。
喜馬拉雅我們是A輪的投資人，一下科技我們是其中重要的機構投資者，還有亞洲創新集團，
為什麼我們看好內容？
這主要是基於是非常清晰的認識，內容和知識，在不同社會階段的地位具有週期性。
從投資和產業發展的角度來看，
我們作為投資人做的事情，就是它爆發之前做好預測。
從古代到現在，從歐洲從希臘文明到文藝復興，到中國的歷朝歷代，都有一個非常有意思的現象。
當一個國家或者文明極速擴張的時候，
中國也可以看到很多例子。比如我們引以為豪的漢朝，初期沒有太多文化的東西，大家歌頌的、詩人寫的，都是將軍如何在邊塞打仗，而不是去歌頌這些風花雪月的事情。
到了唐朝初年也是一樣，在擴張基本穩定下來以後，社會進入到一個鼎盛，所謂的胡人來中國的時候，唐詩開始發展，那是中國最鼎盛的時期。
互聯網從2000年到2007年發展了很長時間，基礎設施發展到一定程度時，內容就變得值錢了。
這是從過去的規律得出的經驗，經濟發展已經過了很多年以後，很多人開始注重享受。這時候，很多人會覺得，經濟發展、社會發展進步停滯或者放慢，或者大家覺得，有些人過的生活是那麼的，沒有上進心了，此時才真正有人會靜下來思考、協作、傳播知識或者傳播哲學或者傳播文化。
所以，基於這個認知，我們那時候在內容方面進行投資。
同樣的道理，無線互聯網發展很多年，大家看到加上中國過去30多年的經濟增長又進入到一個階段。基礎設施全都準備好了，這個時候內容就會變得很值錢。
這樣一個趨勢，從易到難，這是一個非常清晰的軌跡。
現在我們處於一個調整期，年輕一代成長起來，他們有新的行為方式時，這種思維這種文化和內容的沉澱和爆發，構成內容經濟大的環境。
為什麼我們覺得現在是一個好時間？
可能從我們和我們的上一代來看，會覺得現在這個社會大家過於注重享受。年輕90後很多時候跟他們沒有辦法對話，因為我跟他們講如何努力，將來有多大成就？他想的是，如果不享受這個工作，我今天就辭職，所以對話起來不太一樣。
舉個例子。美國在70年代，我經常用這個提醒自己，不要看扁了年輕人，不要用自己的價值觀判斷它，因為70年代的美國也曾經被稱之為跨掉的一代，吸大麻、濫交，結果我們現在看到很多大神級的人物都是那個時候出來的，約伯斯，所以是沒有跨掉的一代。
年輕一代的行為變遷，激發內容大爆炸。
我們看任何事情都可以用曲線圖，用統計和概率的角度看。任何時候一代人過一段時間以後，他的下一代沒有接上來的時候，他們的行為方式沒有巨大變化的時候，內容會逐漸變得很貧乏。
我經常跟我太太辯論，讓孩子學英文還是中文？我覺得是英文而不是中文，不是不愛國，而且仔細想想我們看看過去幾十年，除了古代的書以外看不了，過去三十年我們到底看多少本，讓我們看了以後覺得特別有收益的書？很少，我們看了以後特別有收穫的內容，很多都是英文翻譯過來的。
所以從這個角度來說，中國現在居於統治地位的這一代人，50後到70後沒有創造太多有價值的內容。現在90後開始爆發，我們可以看到，他們看事情的角度，和我們以及再往上一代的人是完全不同。
基於這種完全不同的角度，他們和我們不一樣。當前你看到不一樣的內容，不同的場景，加上無線互聯網的發展給了非常好的平臺，讓每個人都可以成為一個內容的創建者。
這就是為什麼你們看到我們投的公司，從中文線上到喜馬拉雅，都是泛UGC的平臺，雖然中國UGC品質比較差。我們可以很自豪的說，這個方面中國走在全世界前面，尤其小說的創作，連載，讀者的回饋能夠給作者，對他後面的內容產生影響。所以場景開放、玩法爆增，我們處於非常好的內容爆發的階段。
喜馬拉雅發展兩年多，沒有太多關心收入問題，因為我們認為首先要把用戶抓在手上。去年喜馬拉雅在收入模式探索中讓我們看到很有價值的東西，去年12月3號他們搞了123知識節，一天音訊內容銷售了五千多萬，使我們非常振奮。
音訊內容我們走在世界前面。美國音訊內容有收入已經很多年，他們有很多小說的磁帶，但是始終沒有一家公司做的很大。
在中國我們看到希望，從在喜馬拉雅上，音訊內容能夠讓創作者獲益，像馬東、羅振宇等。因為每個人都看到收入可以產生了，這個時候我可能就不想依賴平臺，我的內容最有價值，這種方式行不行？大家拭目以待。我覺得內容的收費模式以及未來的成長現在已經毋庸置疑了。
很多投資者都有一個觀點，覺得現在很多內容，在我們這代人看來不覺得有價值，所以我一直用70年代的美國人這個例子提醒自己，美國70年代那一撥年輕的大學生，曾經被認為不可能有出息，但是他們仍然創建了很多奇跡。
從這個角度來說，借用三體的話，當前中國已經發展到這麼盛大了，過去三四十年，用全球最高速度的高速增長，這種情況下，我們沒有必要整天還要追求每個人都致力於經濟增長、擴張。
一個文明，到一定時候，溫飽各個方面解決，應該有一定的精神追求，允許精神追上肉體。過去40年，我們的硬體跑的比軟體快，就跟印第安人那句諺語所說的一樣，稍微走慢一點讓靈魂跟著身體的速度。過去40年我們的身體走的太快，但是思維方面我們走的太慢。
去年123知識節的收益，讓我覺得這是一個信號，大家真的願意為知識付費，為內容付費。其實不光是知識，裡面很多內容不只是知識，還有文學。
我們投資其中一個主題叫出海主題，中國正處於出海非常流行的時代，跟80年代的日本很像，先是硬體擴張全球產生軟硬體結合，然後內容。
拿韓國和日本做對比，明顯日本文化的全球影響力大於韓國。舉個例子，我們投了一家公司非常有意思，在歐美國家，他簽日本的聲優合同，發現歐美國家用戶雖然完全不懂日文，但他們非常願意看原版。結果造成歐美大量年輕人不懂日文，但是可以說一些簡單的動畫片（裡的語言），而且就聽這些不要翻譯過來的。
我覺得中國已經處於這樣一個階段，可以看到我們的模式創新已經大規模的出海了。我覺得下一步就是我們的內容，這個內容不一定是中國的傳統文學，而是我們在中國的用戶中非常有生命力的東西。
前一段我看到報導，中國連載武俠小說在歐美有很多人看，就跟我們追美劇一樣追，我覺得這也是一個信號。
今天除了說內容經濟的元年來了，我還要說，可能不僅僅是內容經濟在中國的元年來了，而是我們中國的軟文化、軟實力開始對世界產生影響力的原因來了。
內容經濟我們已經談了三年，對我們來說不新鮮，除了內容經濟的主題以外，不管是內容還是運營模式，大家眼光不要只盯中國，中國的競爭非常激烈，這是一個黑暗森林的狀態，外面有很廣闊的世界，可以考慮一下找到合適的內容，找到海外市場，我覺得是有機會的。
除了美國以外，國外的無線互聯網的市場，競爭對手是非常弱小的，相對我們的創業者來說。所以放心大膽的沖出去，謝謝大家！
或者大家覺得，有些人過的生活是那麼的，沒有上進心了，此時才真正有人會靜下來思考、協作、傳播知識或者傳播哲學或者傳播文化。所以，基於這個認知，我們那時候在內容方面進行投資。
同樣的道理，無線互聯網發展很多年，大家看到加上中國過去30多年的經濟增長又進入到一個階段。基礎設施全都準備好了，這個時候內容就會變得很值錢。
這樣一個趨勢，從易到難，這是一個非常清晰的軌跡。
現在我們處於一個調整期，年輕一代成長起來，他們有新的行為方式時，這種思維這種文化和內容的沉澱和爆發，構成內容經濟大的環境。
為什麼我們覺得現在是一個好時間？
可能從我們和我們的上一代來看，會覺得現在這個社會大家過於注重享受。年輕90後很多時候跟他們沒有辦法對話，因為我跟他們講如何努力，將來有多大成就？他想的是，如果不享受這個工作，我今天就辭職，所以對話起來不太一樣。
舉個例子。美國在70年代，我經常用這個提醒自己，不要看扁了年輕人，不要用自己的價值觀判斷它，因為70年代的美國也曾經被稱之為跨掉的一代，吸大麻、濫交，結果我們現在看到很多大神級的人物都是那個時候出來的，約伯斯，所以是沒有跨掉的一代。
年輕一代的行為變遷，激發內容大爆炸。
我們看任何事情都可以用曲線圖，用統計和概率的角度看。任何時候一代人過一段時間以後，他的下一代沒有接上來的時候，他們的行為方式沒有巨大變化的時候，內容會逐漸變得很貧乏。
我經常跟我太太辯論，讓孩子學英文還是中文？我覺得是英文而不是中文，不是不愛國，而且仔細想想我們看看過去幾十年，除了古代的書以外看不了，過去三十年我們到底看多少本，讓我們看了以後覺得特別有收益的書？很少，我們看了以後特別有收穫的內容，很多都是英文翻譯過來的。
所以從這個角度來說，中國現在居於統治地位的這一代人，50後到70後沒有創造太多有價值的內容。現在90後開始爆發，我們可以看到，他們看事情的角度，和我們以及再往上一代的人是完全不同。
基於這種完全不同的角度，他們和我們不一樣。當前你看到不一樣的內容，不同的場景，加上無線互聯網的發展給了非常好的平臺，讓每個人都可以成為一個內容的創建者。
這就是為什麼你們看到我們投的公司，從中文線上到喜馬拉雅，都是泛UGC的平臺，雖然中國UGC品質比較差。我們可以很自豪的說，這個方面中國走在全世界前面，尤其小說的創作，連載，讀者的回饋能夠給作者，對他後面的內容產生影響。所以場景開放、玩法爆增，我們處於非常好的內容爆發的階段。
喜馬拉雅發展兩年多，沒有太多關心收入問題，因為我們認為首先要把用戶抓在手上。去年喜馬拉雅在收入模式探索中讓我們看到很有價值的東西，去年12月3號他們搞了123知識節，一天音訊內容銷售了五千多萬，使我們非常振奮。
音訊內容我們走在世界前面。美國音訊內容有收入已經很多年，他們有很多小說的磁帶，但是始終沒有一家公司做的很大。
在中國我們看到希望，從在喜馬拉雅上，音訊內容能夠讓創作者獲益，像馬東、羅振宇等。因為每個人都看到收入可以產生了，這個時候我可能就不想依賴平臺，我的內容最有價值，這種方式行不行？大家拭目以待。我覺得內容的收費模式以及未來的成長現在已經毋庸置疑了。
很多投資者都有一個觀點，覺得現在很多內容，在我們這代人看來不覺得有價值，所以我一直用70年代的美國人這個例子提醒自己，美國70年代那一撥年輕的大學生，曾經被認為不可能有出息，但是他們仍然創建了很多奇跡。
從這個角度來說，借用三體的話，當前中國已經發展到這麼盛大了，過去三四十年，用全球最高速度的高速增長，這種情況下，我們沒有必要整天還要追求每個人都致力於經濟增長、擴張。
一個文明，到一定時候，溫飽各個方面解決，應該有一定的精神追求，允許精神追上肉體。過去40年，我們的硬體跑的比軟體快，就跟印第安人那句諺語所說的一樣，稍微走慢一點讓靈魂跟著身體的速度。過去40年我們的身體走的太快，但是思維方面我們走的太慢。
去年123知識節的收益，讓我覺得這是一個信號，大家真的願意為知識付費，為內容付費。其實不光是知識，裡面很多內容不只是知識，還有文學。
我們投資其中一個主題叫出海主題，中國正處於出海非常流行的時代，跟80年代的日本很像，先是硬體擴張全球產生軟硬體結合，然後內容。
拿韓國和日本做對比，明顯日本文化的全球影響力大於韓國。舉個例子，我們投了一家公司非常有意思，在歐美國家，他簽日本的聲優合同，發現歐美國家用戶雖然完全不懂日文，但他們非常願意看原版。結果造成歐美大量年輕人不懂日文，但是可以說一些簡單的動畫片（裡的語言），而且就聽這些不要翻譯過來的。
我覺得中國已經處於這樣一個階段，可以看到我們的模式創新已經大規模的出海了。我覺得下一步就是我們的內容，這個內容不一定是中國的傳統文學，而是我們在中國的用戶中非常有生命力的東西。
前一段我看到報導，中國連載武俠小說在歐美有很多人看，就跟我們追美劇一樣追，我覺得這也是一個信號。
今天除了說內容經濟的元年來了，我還要說，可能不僅僅是內容經濟在中國的元年來了，而是我們中國的軟文化、軟實力開始對世界產生影響力的原因來了。
內容經濟我們已經談了三年，對我們來說不新鮮，除了內容經濟的主題以外，不管是內容還是運營模式，大家眼光不要只盯中國，中國的競爭非常激烈，這是一個黑暗森林的狀態，外面有很廣闊的世界，可以考慮一下找到合適的內容，找到海外市場，我覺得是有機會的。
除了美國以外，國外的無線互聯網的市場，競爭對手是非常弱小的，相對我們的創業者來說。所以放心大膽的沖出去，謝謝大家！