時間是最公平的資產，如何用它跟別人拉開差距？｜創客課堂
“偉大的管理就是自我管理、自我管理始於時間管理、時間的管理始於時間的記錄與分析”；“創始人的注意力應當不斷回歸到最重要的三件事情上，方向、錢、人”；“在完美解決方案出現之前，
文/劉娜 閆妍
攝影/新京報記者 李強
5月12日，新京報尋找中國創客帶來的精品小課堂開講，本期討論的話題是“時間這個資本，你該如何投資”，三位時間管理的高手：酷艾英語創始人艾力、聯基金合夥人邱浩和天使投資人李笑來為現場超過100多名創客進行了乾貨的分享。
酷艾英語創始人、奇葩說辯手艾力說，偉大的管理就是自我管理、自我管理始於時間管理、時間的管理始於時間的記錄與分析。時間管理應該先從時間的記錄與分析做起，這是最關鍵一點。但關鍵就在於時間太抽象，不像錢那麼具體，怎麼辦？就要把它具體化。這就是所謂的“34枚金幣”時間管理法。
聯基金合夥人邱浩提出，
天使投資人李笑來老師認為，很多人拖延是因為遇到了困難，又或者是完美主義者。“在完美解決方案出現之前，我們就已經可以開始採取行動了。”
以下為三位關於時間管理的分享，enjoy~
艾力：唯有偏執狂才能生存
為什麼時間管理這麼重要？因為時間是我們所有人唯一擁有的公平資源。
我們人生的很多東西是天生決定的，比如說長相、外貌甚至是智商。這世界上有很多東西天生不公平，但時間是所有人都公平享受的。如果連時間這件事情我們都沒有辦法搞定的話，那其他任何事情我們就不用再費心思了，
我們當代人最普遍的一個狀態就是持續性焦慮，創業絕對是這樣，焦慮的原因其實是你對未來沒有明確的認識，你對過去沒有清晰的總結，你每一分每一秒只是關注眼前即時出現的消息，導致你很混亂。
時間管理與其說我們專注在過程，不如先把頭和尾進行詳細的安排。
為什麼大部分人都覺得自己沒時間呢？因為我們大部分人都會制定計劃，
我們大部分時間管理治標不治本，就是因為它一上來就否定了各位個體化的問題，而給一個流程化的方式，最後導致大家總是在自我否認，你覺得是你出了問題，其實是方法出了問題。一個好的方法是對症下藥的方法，對症下藥第一步是要先診斷，你的時間到底花在哪裡了？
《卓有成效的管理者》裡有三句話：偉大的管理就是自我管理、自我管理始於時間管理、時間的管理始於時間的記錄與分析。你應該先從時間的記錄與分析做起，這是最關鍵一點。但關鍵就在於時間太抽象，不像錢那麼具體，怎麼辦？就要把它具體化。這就是所謂的“34枚金幣”時間管理法。
具體怎麼使用呢？
第一步要先找到金幣，excel表格可以做，你可以拿本子做，我也有app，或者你使用自己的方法，都不強求。34枚金幣表格可以用。
第二步，是把每天的事情客觀記錄下來，如果按兩個小時做同一件事就合併就好了。為什麼一定要按半小時記錄，而不按一小時或者兩小時記呢？如果按一小時、兩小時記，時間塊會變得過大，記錄不具體。
第三步要進行一定的分析，分析法就是上色，可以上成五種顏色，第一類事情是盡興娛樂；第二類是休息的時間；第三類強迫式的工作；第四類是高效工作，你喜歡幹而且幹得特別高效的事情；第五類拖延。這一天五顏六色，顯得特別清晰。
這樣一周來看，就會發現自己哪裡出了問題。你可以根據那一周的相關問題找到解決的回饋方式，哪裡的時間會用的最高效，哪裡的時間會用的最低效，從而改變這個策略。
很多人覺得艾力你怎麼這麼變態，確實變態，但是唯有偏執狂才能生存。一年365天，52周，8760小時，12410枚金幣，當你發現你一年的時間都掌握在你的手中時，你只要堅持21天，就能有很棒的回饋。
邱浩：有方向沒期待，把專注放在當下
坦白來說，我是一個時間管理或者效率管理之類的大反面，我從來沒用什麼效率工具，我有秘書，但我的日程管理仍然是亂七八糟。舉例來說，我上午參加了一個活動以為有午飯吃，結果到12點發現沒有午飯，12點半再約人也來不及了，我就開車跑到下一個會議地方，發現旁邊有一個地方挺好，我就過去。
聽上去，我簡直就是時間管理的失敗者。
我們今天在講的話題，創業者如何管理時間，從管理工具來說我簡直沒有任何發言權，但我這樣的人要怎麼創業呢？
從創業的角度來看，會發現所有的事都又緊急又重要，天天都是又緊急又重要。特別是起步的創業者都會有這樣的感覺，隨之而來是巨大的焦慮、恐懼。
作為創業者來說，to do list不可能是空的，有幾件事是你必須要做的：第一方向、第二錢、第三人。所以如果你是CEO，對你特別重要的一件事情是不要儘量往自己的to do list裡面加東西，而是減東西。然後把你的注意力不斷回歸到最重要的三件事情上，方向、錢、人。
創業者在起步之前，需要把方向和路徑想透。避免你做了計畫之後，發現老是裹足不前，做了一些複雜的計畫，你的時間都花在做計畫上。
我們有的時候有太多的目標、太強的目標、太執著的一定要在一定的時間範圍之內完成某個目標，對創業者來說是很危險的事情。
這似乎跟前面聽起來很矛盾。很多事情你要跳進去做，不要太多思考，不要太多極化，特別是對你來說重要的事情。比如咱們回到前面，創業者說，方向很重要，錢很重要，人很重要。我就怎麼規劃方向，有可能你得先跳進去做，要做生意、要做內容。講到錢的事，那就找VC，你就想我要怎麼去談，反而不如先找兩個談談，先沖上去。很多時候你要做完美的計畫和準備，不如直接去行動，先邁出一步。
村上春樹說他每天都給自己規定寫一千字，特別小的一段。這是為什麼呢？因為只要一開始行動，這個行動就會帶動你，把你放在這個行動當中，慢慢開始幹起來。而不是沉陷在計畫當中，心中充滿了焦慮，也充滿了對自己的不滿，然後繼續希望做出更完美的計畫。我覺得這點完全是我自己針對我自己的問題，對我來說特別重要的就是多行動、少計畫。
計畫不需要太完美，大概有個計畫就可以了，要趕緊幹起來，甚至有時候就更直接的做起來，做的時候自然會有更多的方向。我相信我們在座的創業者，智商和能力肯定是具備的。
最後，我們經常往往做了太多的計畫，而忘記了開始的一步。經常做時間的巨人，行動的矮子。
李笑來：常問自己什麼是最重要的
我認為時間管理是個偽概念，時間不可管理，應該和時間做朋友。很多人與時間為敵，其中一個原因是他不幹正事，不做正確的決定。
很多人學不好語言，並不是因為他笨，或者並不是因為這個東西難度特別高。更關鍵的原因在於，他只幹簡單的事情，大量的去幹、反復的去幹、重複的去幹，難的事情他一直不幹，所以一直沒有進展。
你做一件事情，你知道你的方式是正確的。但你如果做了錯誤的事情，卻用了正確的方式，這就很可怕，因為那結果就極大負數。
還有一點就是，你需要有能力去區分重要的事情，對於重要的事情有一定的優先順序。對於一個人來說，真正重要的是什麼，是成長、是金錢、是安定，還是身份等等？我們需要總問自己，對於自己來說是什麼是最重要的，剩下的是不重要的。
絕大多數學習上的失敗或者絕大多數進步上的失敗，完全不是來自于那個進步本身的難度，也不是來自於其他方面的能力低下，而是因為你的時間分配出了問題。優先做自己喜歡做的事情，把困難的事情、不喜歡做的事情拖到最後，最終造成了失敗。
我舉一個特別常見的例子，大家都是成年人，而且你們都想創業。你們觀察自己，觀察你們身邊的人，觀察你們的團隊成員，到最後為什麼他們效率低下，為什麼他們沒有成功。其實特別簡單，因為他們只幹容易的事。他們把所有的時間都花在哪裡去了？做容易的事。但凡難的，不幹。然後說自己有拖延症。
但拖延症不是理由，拖延不做正事導致了失敗。
很多人拖延是因為遇到了苦難，又或者是完美主義者。我認為，在完美解決方案出現之前，我們就已經可以開始採取行動了。很多時候當我們遇到問題的時候，你不要過於刻意一定要找到解決方案才開始行動。我們在沒有解決方案的時候也在行動，行動的時候某些解決方案就出現了。
在我的書裡，我定義了一個比較簡單實用的提高效率的方式，這個方式適用於所有人。“如果你能用正確的方式做正確的事情，那麼時間就會自動成為你的朋友”。
舉個例子，我有一次無意間清空了20萬字的書籍文稿，當時距離Deadline還有14天。我當時難受了30分鐘，第31分鐘開始，我便開始寫一次寫這本書。一天兩萬字，十天寫完了。這種時候焦慮和拖延是不產生價值的，儘快的著手去做這件事，並在操作的時候尋找最佳方案。
“想做一個完美的人根本就是愚蠢的”。如果你嘗試去做一個完美的人，就會過得很悲慘，因為總覺得自己不完美。不要給自己設定各種各樣完美的標準，我一向認為這是我這一輩子撿到的最大的便宜，我做很多事情是不要求完美的，所以我少了很多心理負擔。認識到不完美的存在，所以我每天都過得很開心。
總而言之，你想跟時間做朋友，就要用正確的方法做正確的事情，時間也會回饋你最好的禮物。
本文為尋找中國創客原創內容
未經新京報書面授權，不得轉載和使用
對症下藥第一步是要先診斷，你的時間到底花在哪裡了？《卓有成效的管理者》裡有三句話：偉大的管理就是自我管理、自我管理始於時間管理、時間的管理始於時間的記錄與分析。你應該先從時間的記錄與分析做起，這是最關鍵一點。但關鍵就在於時間太抽象，不像錢那麼具體，怎麼辦？就要把它具體化。這就是所謂的“34枚金幣”時間管理法。
具體怎麼使用呢？
第一步要先找到金幣，excel表格可以做，你可以拿本子做，我也有app，或者你使用自己的方法，都不強求。34枚金幣表格可以用。
第二步，是把每天的事情客觀記錄下來，如果按兩個小時做同一件事就合併就好了。為什麼一定要按半小時記錄，而不按一小時或者兩小時記呢？如果按一小時、兩小時記，時間塊會變得過大，記錄不具體。
第三步要進行一定的分析，分析法就是上色，可以上成五種顏色，第一類事情是盡興娛樂；第二類是休息的時間；第三類強迫式的工作；第四類是高效工作，你喜歡幹而且幹得特別高效的事情；第五類拖延。這一天五顏六色，顯得特別清晰。
這樣一周來看，就會發現自己哪裡出了問題。你可以根據那一周的相關問題找到解決的回饋方式，哪裡的時間會用的最高效，哪裡的時間會用的最低效，從而改變這個策略。
很多人覺得艾力你怎麼這麼變態，確實變態，但是唯有偏執狂才能生存。一年365天，52周，8760小時，12410枚金幣，當你發現你一年的時間都掌握在你的手中時，你只要堅持21天，就能有很棒的回饋。
邱浩：有方向沒期待，把專注放在當下
坦白來說，我是一個時間管理或者效率管理之類的大反面，我從來沒用什麼效率工具，我有秘書，但我的日程管理仍然是亂七八糟。舉例來說，我上午參加了一個活動以為有午飯吃，結果到12點發現沒有午飯，12點半再約人也來不及了，我就開車跑到下一個會議地方，發現旁邊有一個地方挺好，我就過去。
聽上去，我簡直就是時間管理的失敗者。
我們今天在講的話題，創業者如何管理時間，從管理工具來說我簡直沒有任何發言權，但我這樣的人要怎麼創業呢？
從創業的角度來看，會發現所有的事都又緊急又重要，天天都是又緊急又重要。特別是起步的創業者都會有這樣的感覺，隨之而來是巨大的焦慮、恐懼。
作為創業者來說，to do list不可能是空的，有幾件事是你必須要做的：第一方向、第二錢、第三人。所以如果你是CEO，對你特別重要的一件事情是不要儘量往自己的to do list裡面加東西，而是減東西。然後把你的注意力不斷回歸到最重要的三件事情上，方向、錢、人。
創業者在起步之前，需要把方向和路徑想透。避免你做了計畫之後，發現老是裹足不前，做了一些複雜的計畫，你的時間都花在做計畫上。
我們有的時候有太多的目標、太強的目標、太執著的一定要在一定的時間範圍之內完成某個目標，對創業者來說是很危險的事情。
這似乎跟前面聽起來很矛盾。很多事情你要跳進去做，不要太多思考，不要太多極化，特別是對你來說重要的事情。比如咱們回到前面，創業者說，方向很重要，錢很重要，人很重要。我就怎麼規劃方向，有可能你得先跳進去做，要做生意、要做內容。講到錢的事，那就找VC，你就想我要怎麼去談，反而不如先找兩個談談，先沖上去。很多時候你要做完美的計畫和準備，不如直接去行動，先邁出一步。
村上春樹說他每天都給自己規定寫一千字，特別小的一段。這是為什麼呢？因為只要一開始行動，這個行動就會帶動你，把你放在這個行動當中，慢慢開始幹起來。而不是沉陷在計畫當中，心中充滿了焦慮，也充滿了對自己的不滿，然後繼續希望做出更完美的計畫。我覺得這點完全是我自己針對我自己的問題，對我來說特別重要的就是多行動、少計畫。
計畫不需要太完美，大概有個計畫就可以了，要趕緊幹起來，甚至有時候就更直接的做起來，做的時候自然會有更多的方向。我相信我們在座的創業者，智商和能力肯定是具備的。
最後，我們經常往往做了太多的計畫，而忘記了開始的一步。經常做時間的巨人，行動的矮子。
李笑來：常問自己什麼是最重要的
我認為時間管理是個偽概念，時間不可管理，應該和時間做朋友。很多人與時間為敵，其中一個原因是他不幹正事，不做正確的決定。
很多人學不好語言，並不是因為他笨，或者並不是因為這個東西難度特別高。更關鍵的原因在於，他只幹簡單的事情，大量的去幹、反復的去幹、重複的去幹，難的事情他一直不幹，所以一直沒有進展。
你做一件事情，你知道你的方式是正確的。但你如果做了錯誤的事情，卻用了正確的方式，這就很可怕，因為那結果就極大負數。
還有一點就是，你需要有能力去區分重要的事情，對於重要的事情有一定的優先順序。對於一個人來說，真正重要的是什麼，是成長、是金錢、是安定，還是身份等等？我們需要總問自己，對於自己來說是什麼是最重要的，剩下的是不重要的。
絕大多數學習上的失敗或者絕大多數進步上的失敗，完全不是來自于那個進步本身的難度，也不是來自於其他方面的能力低下，而是因為你的時間分配出了問題。優先做自己喜歡做的事情，把困難的事情、不喜歡做的事情拖到最後，最終造成了失敗。
我舉一個特別常見的例子，大家都是成年人，而且你們都想創業。你們觀察自己，觀察你們身邊的人，觀察你們的團隊成員，到最後為什麼他們效率低下，為什麼他們沒有成功。其實特別簡單，因為他們只幹容易的事。他們把所有的時間都花在哪裡去了？做容易的事。但凡難的，不幹。然後說自己有拖延症。
但拖延症不是理由，拖延不做正事導致了失敗。
很多人拖延是因為遇到了苦難，又或者是完美主義者。我認為，在完美解決方案出現之前，我們就已經可以開始採取行動了。很多時候當我們遇到問題的時候，你不要過於刻意一定要找到解決方案才開始行動。我們在沒有解決方案的時候也在行動，行動的時候某些解決方案就出現了。
在我的書裡，我定義了一個比較簡單實用的提高效率的方式，這個方式適用於所有人。“如果你能用正確的方式做正確的事情，那麼時間就會自動成為你的朋友”。
舉個例子，我有一次無意間清空了20萬字的書籍文稿，當時距離Deadline還有14天。我當時難受了30分鐘，第31分鐘開始，我便開始寫一次寫這本書。一天兩萬字，十天寫完了。這種時候焦慮和拖延是不產生價值的，儘快的著手去做這件事，並在操作的時候尋找最佳方案。
“想做一個完美的人根本就是愚蠢的”。如果你嘗試去做一個完美的人，就會過得很悲慘，因為總覺得自己不完美。不要給自己設定各種各樣完美的標準，我一向認為這是我這一輩子撿到的最大的便宜，我做很多事情是不要求完美的，所以我少了很多心理負擔。認識到不完美的存在，所以我每天都過得很開心。
總而言之，你想跟時間做朋友，就要用正確的方法做正確的事情，時間也會回饋你最好的禮物。
本文為尋找中國創客原創內容
未經新京報書面授權，不得轉載和使用