三宅順也：打動人心的，不是華麗，而是樸素與安靜
來源 / 正和島智庫
文 / 王榮敏 馬藝萌
三宅順也Miyake Junya 名創優品全球聯合創始人兼首席設計師
“在共同的這個時代，通過安迪·沃霍爾靈魂滲透出來的，是我們自己。”
（* 注：安迪·沃霍爾 AndyWarhol，1928－1987，被譽為20世紀藝術界最有名的人物之一，是波普藝術的宣導者和領袖。）
安迪·沃霍爾（AndyWarhol）是三宅順也（Miyake Junya）特別喜歡的美國設計師，他以《瑪麗蓮夢露》、《坎貝爾湯罐頭》和《二百一十個可口可樂瓶》等波普藝術作品著稱。這位以日常物品的重複堆疊為設計風格來反映美國現實生活的怪才藝術家，
安迪沃霍爾及其作品
性格決定了設計師的標誌性風格和創作理念的迥異不同。三宅順也，這個外表冷峻、內心狂熱的生活設計師，也有著安迪·沃霍爾的雙重特質，有著各種天馬行空的離奇想法，
1999年，“樂壇天后”濱崎步出道了，作為日本年輕時代的時尚代表，引領著日本甚至亞洲的流行潮流。就在同一年，三宅順也從日本最大的設計師搖籃、排行“世界第三”的日本文化服裝學院畢業，
“設計師都是金牛座”，這個星座屬於“織夢者”，象徵著愛與美的結合。 “乾淨清潔至關重要。儀容整潔的人才是真正的美人”。初見三宅順也，輕柔、整潔、禮貌、溫和，典型的日本人，讓我們甚至不捨得大聲說話。
一件白色T恤，配著灰色毛線外搭和一條黑色運動褲。黑、白、灰的搭配風格，與他“回歸自然，還原產品本質”的設計理念很是吻合。工作人員在我們旁邊架起了大大小小的三腳架和攝像機，他羞澀地對著身旁的翻譯小哥說：”早知道我就穿得更帥一點了“！
“找合夥人要找互補的才行”！遇到合適的合夥人，很像遇到真愛，而選擇合夥人，不僅要技能互補，個性也要互補，這樣才會減少相互之間的磨合，減少很多權利鬥爭。三宅順也和葉國富，就是這樣的互補組合。
偶然的機會，經朋友介紹，三宅順也遇見了正在四處尋找轉型商機的葉國富，二人四目相交火花四濺一拍即合。“我和葉總是性格完全不同的人，他對市場的瞭解是我缺少的，很打動我，就覺得跟這個人合作的話，應該會很不錯的。葉總做什麼事兒都果斷，行動力又很強，這是我最佩服的，同時他也很可愛”。
三宅順也與葉國富
在名創優品，葉國富負責供應鏈、市場運營以及後臺的管理和店鋪的開拓，三宅順也專注負責設計，一快、一慢，一動、一靜，共同為產品負責。“中國製造的成本控制很厲害，但低成本製造如果沒有工匠精神就變成垃圾，而恰好日本的工業設計很厲害，能夠彌補低成本製造所導致的產品品質方面的缺失，所以，我們倆是中日合璧，找合夥人要找互補的才行“！
『能打動人心的東西，並不是華麗，而是既樸素又安靜的東西』，這是三宅順也對日本美學和價值觀的理解。他作為一個日本設計師，為名創優品注入了一種簡約極致的日式基因。
“日本人內心深處的感性是什麼？是對樸素、不完整的事物也會感到‘美’。就像從復古的東西、極其普通的東西中也能得到感性的啟發一樣，正因為這種感性，即使很樸素，也能使自己的內心豐富，使自身的情感豐富，從而在高完成度、簡約的設計當中體現出‘美’之存在。儘量地樸素、儘量地簡單，最小限度的改動，並且是細緻的，從這些地方體現出的東西，我覺得就是日本的‘美’”。
日本用了很短的時間，從1953 年前後開始發展自己的現代設計，到80 年代已經成為世界上最重要的設計大國之一，使世界各國對日本設計另眼相看。“日本的設計是在歐洲和美國的影響之下而產生的一種特有設計。日本的設計都很細緻，都有著對日本傳統美學的理解。跟歐美的設計對比，會更加簡練，更讓人感覺到溫暖和寧靜。”綜觀日本的設計總體，我們可以看到兩種截然不同的特徵：一種是比較民族化的、傳統的、溫煦的、歷史的；另外一種則是現代的、發展的、國際的。三宅順也，顯然屬於上述的“另外一種“。
他帶領了一支專業的設計師團隊，成員都是來自韓國、丹麥、瑞典、挪威、日本等不同國家的優秀設計師，“設計理念是相通的，相比中日的設計理念也並無明顯的不同，只是在顏色的運用方面稍有差異，日本人比較喜歡顏色簡單，而中國人喜歡顏色明豔突出、色彩更加豐富的設計。在名創優品的全球化進程中，產品的設計風格基本不會變，堅持簡約風格，現在在全球四十多個國家開設門店，我們也會根據不同區域消費者的消費習慣和審美偏好，有針對性地調配產品的設計和種類”。
匠人之心，寄乎於器什麼是“匠人精神”？京瓷公司的木谷重幸部長說，匠人精神分為兩個方面，首先要有非常好的技術，可以讓做出來的產品精益求精；其次要有非常好的心境。京瓷公司讓新員工從整理、整頓做起，讓他們能一絲不苟地遵守公司的規定。他們不斷磨練心境，幾年之後就可以獨當一面，全身心投入專研，並不斷改善提高。
這種心態，就是匠人精神。而“所謂的匠心，其實就是一種不斷尋求物件實用與美的極限的精神。工業設計涉及心理學、社會學、美學、人機工程學、攝影學、色彩學等學科，是需要彙集很多智慧的藝術。而工業設計的根本，其實就是在人與物之間搭建一條通路，物件要服務於人的需求，同時要有靈魂，有美感”。
在風景如畫的廠房中、在安寧靜謐的禪寺中，蘊藏著極致服務和匠心產品的奧秘以及工匠精神的實際所在。很多日本企業在管理中都追求“三種喜悅”的心態——設計和生產時的喜悅、客戶購買時的喜悅、客戶使用時的喜悅。這種喜悅的緣起、傳遞和回饋，就是匠人們所追求的境界。
名創冰泉
“我個人比較喜歡名創的冰泉水。直線的外形，瓶子簡約又簡練。如果一個產品讓使用者在用它的時候覺得開心、用得順手，我就會覺得這是一個好的產品、一個好的設計。現在名創優品的設計理念就是簡約，當一個產品讓你察覺不到它的設計感，它就是一個好產品“。三宅順也說。
三宅順也帶領的設計師團隊，一直把時間和精力放在設計上，這也就不難理解為什麼MINISO在創辦之後的相當長時間內一直在日本很低調，僅僅在日本的池袋、早稻田及涉穀等地區低調經營，直到2013年才走出日本，相反，在中國卻發展迅猛，幾年間便鋪滿了大街小巷。這其中有日本設計業、零售業高度競爭的格局因素，更重要的，是一種工匠精神的磨練，“匠人之心，寄乎於器”，便是如此。
當你看得越少，你可以發現越多“之前設計服裝、設計帽子都是一個人在做，現在我有了一個國際化的設計師團隊，前不久，我就帶領著挪威設計師團隊前往香港和臺灣舉辦了‘創‧幸福生活’新品推介活動，發佈了北歐主題系列產品。這支挪威設計師Permafrost團隊曾憑藉嬰兒手推車設計獲得德國紅點設計大獎，在中國也極為風靡，很多知名的明星都選擇這款手推嬰兒車。實際上，Permafrost團隊長期服務于國際知名品牌，包括像Adidas和Stokke等大牌”。
設計師習慣了通過產品表達內心的想法，通過產品實現生活的理想，以前的三宅順也只躲在產品背後，現在的他，是“設計師”、“品牌創始人”、“品牌形象代言人”，這三重身份的適應與改變，雖然對他的挑戰不小，卻也能讓他從不同的角度得到不同的收穫，並將這些珍貴的經驗運用到設計上。
可愛桌面人型小檯燈 The Pal desk lamp @ MINISO by Permafrost
設計師是一個腦細胞每天死一萬次的職業，就算再強的設計師也需要不斷尋找靈感，而三宅順也幾乎從來不對尋找靈感這件事情感到憂慮，當缺乏設計靈感的時候，他只喜歡讓自己安靜下來放空，散散步，或者乾脆睡上一覺！
“當你看的越少，你可以發現越多。我的情緒起伏不是很大，性格很無聊，也喜歡無聊的東西，喜歡一樣的可以被不斷重複的事。”生活中的三宅順也，就像他的名字一樣，是個十足的宅男。從小就喜歡畫畫和踢足球的他，長大以後，除了設計，幾乎沒有什麼別的愛好，平時沒事可以在家宅好幾天。“我很羡慕中國人的喜怒哀樂都很善於表達，我自己是一個不太表達的人“。
持續保持內心的開放與雙眼的開閉，設計師應該回到生活裡去進行想像，讓物品本身回歸本質。 三宅順也的作品就像他的性格一樣，內斂、質樸、純粹。面對一些名創優品抄襲別人家設計的質疑，他只有一個樸素的願望，“優衣庫等品牌有很好的設計，成立的時間要遠遠早於名創優品，經過數十年的打磨，各方面都很成熟了，有很多地方值得我們去借鑒，但名創也成立了三年多了，我們希望做到產品自有風格，而不是看上去像其他品牌，讓別人誤會，我們更加希望不久之後，其他品牌的產品，看起來像名創的產品“。
名創優品用三年的時間，就達到了近100億元的營收規模，堪稱這個後零售時代的商業奇跡，儘管飽受爭議，卻並不影響它的快速發展。作為品牌創始人之一，三宅順也卻依舊保持低調冷靜，他坦言自己這幾年沒什麼變化，生活的重心，還是跟設計相關。
一個15年沒有哭過的男人，要麼麻木，要麼快樂，三宅順也，他應該屬於後者。
很像遇到真愛，而選擇合夥人，不僅要技能互補，個性也要互補，這樣才會減少相互之間的磨合，減少很多權利鬥爭。三宅順也和葉國富，就是這樣的互補組合。偶然的機會，經朋友介紹，三宅順也遇見了正在四處尋找轉型商機的葉國富，二人四目相交火花四濺一拍即合。“我和葉總是性格完全不同的人，他對市場的瞭解是我缺少的，很打動我，就覺得跟這個人合作的話，應該會很不錯的。葉總做什麼事兒都果斷，行動力又很強，這是我最佩服的，同時他也很可愛”。
三宅順也與葉國富
在名創優品，葉國富負責供應鏈、市場運營以及後臺的管理和店鋪的開拓，三宅順也專注負責設計，一快、一慢，一動、一靜，共同為產品負責。“中國製造的成本控制很厲害，但低成本製造如果沒有工匠精神就變成垃圾，而恰好日本的工業設計很厲害，能夠彌補低成本製造所導致的產品品質方面的缺失，所以，我們倆是中日合璧，找合夥人要找互補的才行“！
『能打動人心的東西，並不是華麗，而是既樸素又安靜的東西』，這是三宅順也對日本美學和價值觀的理解。他作為一個日本設計師，為名創優品注入了一種簡約極致的日式基因。
“日本人內心深處的感性是什麼？是對樸素、不完整的事物也會感到‘美’。就像從復古的東西、極其普通的東西中也能得到感性的啟發一樣，正因為這種感性，即使很樸素，也能使自己的內心豐富，使自身的情感豐富，從而在高完成度、簡約的設計當中體現出‘美’之存在。儘量地樸素、儘量地簡單，最小限度的改動，並且是細緻的，從這些地方體現出的東西，我覺得就是日本的‘美’”。
日本用了很短的時間，從1953 年前後開始發展自己的現代設計，到80 年代已經成為世界上最重要的設計大國之一，使世界各國對日本設計另眼相看。“日本的設計是在歐洲和美國的影響之下而產生的一種特有設計。日本的設計都很細緻，都有著對日本傳統美學的理解。跟歐美的設計對比，會更加簡練，更讓人感覺到溫暖和寧靜。”綜觀日本的設計總體，我們可以看到兩種截然不同的特徵：一種是比較民族化的、傳統的、溫煦的、歷史的；另外一種則是現代的、發展的、國際的。三宅順也，顯然屬於上述的“另外一種“。
他帶領了一支專業的設計師團隊，成員都是來自韓國、丹麥、瑞典、挪威、日本等不同國家的優秀設計師，“設計理念是相通的，相比中日的設計理念也並無明顯的不同，只是在顏色的運用方面稍有差異，日本人比較喜歡顏色簡單，而中國人喜歡顏色明豔突出、色彩更加豐富的設計。在名創優品的全球化進程中，產品的設計風格基本不會變，堅持簡約風格，現在在全球四十多個國家開設門店，我們也會根據不同區域消費者的消費習慣和審美偏好，有針對性地調配產品的設計和種類”。
匠人之心，寄乎於器什麼是“匠人精神”？京瓷公司的木谷重幸部長說，匠人精神分為兩個方面，首先要有非常好的技術，可以讓做出來的產品精益求精；其次要有非常好的心境。京瓷公司讓新員工從整理、整頓做起，讓他們能一絲不苟地遵守公司的規定。他們不斷磨練心境，幾年之後就可以獨當一面，全身心投入專研，並不斷改善提高。
這種心態，就是匠人精神。而“所謂的匠心，其實就是一種不斷尋求物件實用與美的極限的精神。工業設計涉及心理學、社會學、美學、人機工程學、攝影學、色彩學等學科，是需要彙集很多智慧的藝術。而工業設計的根本，其實就是在人與物之間搭建一條通路，物件要服務於人的需求，同時要有靈魂，有美感”。
在風景如畫的廠房中、在安寧靜謐的禪寺中，蘊藏著極致服務和匠心產品的奧秘以及工匠精神的實際所在。很多日本企業在管理中都追求“三種喜悅”的心態——設計和生產時的喜悅、客戶購買時的喜悅、客戶使用時的喜悅。這種喜悅的緣起、傳遞和回饋，就是匠人們所追求的境界。
名創冰泉
“我個人比較喜歡名創的冰泉水。直線的外形，瓶子簡約又簡練。如果一個產品讓使用者在用它的時候覺得開心、用得順手，我就會覺得這是一個好的產品、一個好的設計。現在名創優品的設計理念就是簡約，當一個產品讓你察覺不到它的設計感，它就是一個好產品“。三宅順也說。
三宅順也帶領的設計師團隊，一直把時間和精力放在設計上，這也就不難理解為什麼MINISO在創辦之後的相當長時間內一直在日本很低調，僅僅在日本的池袋、早稻田及涉穀等地區低調經營，直到2013年才走出日本，相反，在中國卻發展迅猛，幾年間便鋪滿了大街小巷。這其中有日本設計業、零售業高度競爭的格局因素，更重要的，是一種工匠精神的磨練，“匠人之心，寄乎於器”，便是如此。
當你看得越少，你可以發現越多“之前設計服裝、設計帽子都是一個人在做，現在我有了一個國際化的設計師團隊，前不久，我就帶領著挪威設計師團隊前往香港和臺灣舉辦了‘創‧幸福生活’新品推介活動，發佈了北歐主題系列產品。這支挪威設計師Permafrost團隊曾憑藉嬰兒手推車設計獲得德國紅點設計大獎，在中國也極為風靡，很多知名的明星都選擇這款手推嬰兒車。實際上，Permafrost團隊長期服務于國際知名品牌，包括像Adidas和Stokke等大牌”。
設計師習慣了通過產品表達內心的想法，通過產品實現生活的理想，以前的三宅順也只躲在產品背後，現在的他，是“設計師”、“品牌創始人”、“品牌形象代言人”，這三重身份的適應與改變，雖然對他的挑戰不小，卻也能讓他從不同的角度得到不同的收穫，並將這些珍貴的經驗運用到設計上。
可愛桌面人型小檯燈 The Pal desk lamp @ MINISO by Permafrost
設計師是一個腦細胞每天死一萬次的職業，就算再強的設計師也需要不斷尋找靈感，而三宅順也幾乎從來不對尋找靈感這件事情感到憂慮，當缺乏設計靈感的時候，他只喜歡讓自己安靜下來放空，散散步，或者乾脆睡上一覺！
“當你看的越少，你可以發現越多。我的情緒起伏不是很大，性格很無聊，也喜歡無聊的東西，喜歡一樣的可以被不斷重複的事。”生活中的三宅順也，就像他的名字一樣，是個十足的宅男。從小就喜歡畫畫和踢足球的他，長大以後，除了設計，幾乎沒有什麼別的愛好，平時沒事可以在家宅好幾天。“我很羡慕中國人的喜怒哀樂都很善於表達，我自己是一個不太表達的人“。
持續保持內心的開放與雙眼的開閉，設計師應該回到生活裡去進行想像，讓物品本身回歸本質。 三宅順也的作品就像他的性格一樣，內斂、質樸、純粹。面對一些名創優品抄襲別人家設計的質疑，他只有一個樸素的願望，“優衣庫等品牌有很好的設計，成立的時間要遠遠早於名創優品，經過數十年的打磨，各方面都很成熟了，有很多地方值得我們去借鑒，但名創也成立了三年多了，我們希望做到產品自有風格，而不是看上去像其他品牌，讓別人誤會，我們更加希望不久之後，其他品牌的產品，看起來像名創的產品“。
名創優品用三年的時間，就達到了近100億元的營收規模，堪稱這個後零售時代的商業奇跡，儘管飽受爭議，卻並不影響它的快速發展。作為品牌創始人之一，三宅順也卻依舊保持低調冷靜，他坦言自己這幾年沒什麼變化，生活的重心，還是跟設計相關。
一個15年沒有哭過的男人，要麼麻木，要麼快樂，三宅順也，他應該屬於後者。