鄭偉峰談“後房地產時代旅遊地產崛起大勢所趨”

社會和經濟的快速發展，帶動了我國旅遊消費層次的不斷遞進發展。旅遊產業巨大的產業價值也對傳統行業產生了直接的促進影響。如旅遊地產這一概念的衍生和發展就說明了這一點。

我國旅遊產業發展勢頭強勁。但是，住宅地產和商業地產所佔有的主體市場開始日趨飽和，地產業將面臨下行，旅遊產業已經從大利時代向著微利時代進行過渡轉變。因此，雅居樂.西雙林語高級行銷總監鄭偉峰看來“尋找旅遊產業和地產業通融互利，讓兩者獲得相互借助，進而共同發展，成為了當前經濟發展的穩健動力，也把單一的住宅開發模式，進行了延伸和發展。促進了中國經濟的可持續發展”。

旅遊地產蘊含“價值載體”

旅遊地產的開發一直是我國房地產市場關注熱點。在上世紀90年代就已經獲得了初步的發展。海南、福建等地，以山地、濱海、為主題的別墅、酒店等開始此起彼伏出現，都讓旅遊地產的發展產生實質上飛躍。

大規模、綜合性、多功能的旅遊地產項目湧現，並在實現異地建設、異地推廣、異地買賣。這些方式都對旅遊地產專案的成熟和豐富起到了舉足輕重的提升作用。隨著旅遊地產的不斷發展和相對成熟，開發機構開始意識到旅遊地產屬於一項系統嚴密的工程體系，它不僅僅包含旅遊和地產兩個方面，也覆蓋環境整治、資源整合、住宅建設、產業重組。其根本目的是讓區域價值獲得直接的帶動和提升，也讓所覆蓋的社會效益產生最大化的表現。因此，旅遊地產的關鍵核心，是旅遊項目的前期有力導入，並讓蘊含的旅遊價值獲得充分和適量的發掘，同時，促使不同的資源獲得區域嚴密和體統的合理配置，再根據以此為基礎，去營造領頭旅遊資源的全新塑造。旅遊項目在經過嶄新體系經營構建後，才能獲得人氣帶動以及項目價值的提升。地產項目的銷售也是以這點作為根基獲得保證。旅遊地產的核心競爭力必然讓旅遊和地產之間共贏共創、互惠互生的關係獲得構建和鞏固，也讓多方面利益均實現最大化的擴展。

消費集群讓旅遊地產“眾望所歸”

2014年，李克強總理提出“消費是經濟增長重要引擎，是我國發展巨大潛力所在，在穩增長的動力中，消費需求規模最大、和民生關係最直接。

要瞄準群眾多樣化需求，改革創新，調動市場力量增加有效供給，促進消費擴大和升級，帶動新產業、新業態發展，推動發展向中高端水準邁進，打造中國經濟升級版。”這一理念的提出，是對旅遊地產蘊含價值的直接肯定。旅遊地產與綠色、住房、旅遊休閒、教育文體、資訊、養老、健康、家政息息相關。消費集群在當代社會的發展中，位置日益彰顯。消費集群的優勢是把傳統的單一消費模式，用多元消費的理念再塑造，對應滿足目標消費者的直接需求，進而產生一體化消費的新概念。旅遊地產作為一項極具綜合性的研究，其涉及的領域包含社會科學、人文科學、應用技術等，並可以直接推動旅遊產業和地產行業的互動關係，讓兩者間獲得共贏共創的局面，產生巨大的長遠商業與社會效益。當前社會，消費結構升級是社會需求原始發展方向。隨著消費升級的程度加快加深，如何滿足日益豐富的目標受眾群體的嶄新需求，是傳統行業需要面對和深思熟慮的關注要點。旅遊地產的開發因其具有結合當地旅遊資源基礎，建立地產資源的優勢，讓休閒置業、度假置業、運動置業、療養置業均獲得了可能。這無疑讓旅遊產業隨著消費集群的發展調控步伐，獲得了縱深領域的開拓，也讓目標消費群體在直接心理需求滿足上，進行了貼合。因此獲得了不僅僅是置業，也是對多層次消費需求的滿足。實現一種需求獲得滿足後實現多種需求共同滿足的目的，這也正是消費升級帶來的消費集群效益的價值所在。

旅遊地產需要“實力開拓”

雲南旅遊地產在近幾年內異軍突起，產業增值和產業附加值巨大。僅僅2016年，雲南接待海外旅遊者580萬人次，國內旅遊者3.52億人次，旅遊總收入突破4000億元的目標。巨大的旅遊價值源自一年四季從無淡季的豐富旅遊資源，雅居樂地產作為國內旅遊地產行業領軍標杆企業，其經過了海南清水灣等大型旅遊地產專案的成功開發，又把企業發展的關注力放入到旅遊資源豐富的雲南，並選擇了騰沖、瑞麗、西雙版納這三座城市進行了品牌推廣。投資超過數百億元的規模，讓西雙版納景洪市雅居樂旅遊度假等項目，成為了雲南旅遊地產最為龐大的戰略規劃。也註定為我國的旅遊地產發展增添濃墨重彩一筆。

西雙版納景洪市雅居樂旅遊度假項目為例，可以讓日趨包含的雲南主流住宅市場以及商業地產市場獲得嶄新的經濟增長點，也讓雲南旅遊業獲得了“第二次創業的”發展契機。隨著雲南市經濟發展程度的提高，交通條件大幅度改善、消費結構變化延伸，旅遊理念已經發生了更趨於消費升級價值的深化調整。如何把雲南傳統的觀光旅遊和休閒度假旅遊進行過渡是不斷在實踐中努力嘗試的。雅居樂的起步階段並不屬於實力雄厚的地產開發商，隨著海南清水灣專案開始，實現多次問鼎我國單個地產項目銷售冠軍，也實現了總銷售金額300多億元的規模。清水灣專案的成功，也讓雅居樂在旅遊地產專案開發的實力獲得了業內一致肯定。隨著2013年開始，僅僅上半年，達成了17個地產項目，在全國一線、二線城市中，隨著回歸住宅和商業項目的不斷轉變，讓雅居樂獲得了市場地位和目標受眾群體認同感的肯定。

雅居樂西雙林語專案就是隨著我國消費結構升級後，用旅遊地產的衍生增值，帶動中國經濟增長的典型模式。嶄新的專案形式，科學完善的構建體系，都讓中國經濟持續性、穩定性的發展，並獲得了基礎層面的肯定。特別是對傳統地產畸形發展怪圈的打破，進行了富有實踐意義和應用價值的嘗試。

宏觀、微觀“大勢所歸”

宏觀層面分析，雅居樂西雙林語專案，地處雲南西雙版納，交通位置便利，和機場不足5公里之遙，並和國道214比鄰。背靠10萬公頃大黑山熱帶雨林公園，和市區也僅僅距離8公里。得天獨厚的生態環境，讓人居環境獲得了完美的呈現，也讓本項目”人生秘境，養心聖地“成為了客觀因素的可能。國家對於旅遊地產專案屬於大力扶持，在專案政府保障、政策傾斜上，都始終處於高度的鼓勵和關注。旅遊地產因巨大的消費集群效益，帶動多領域多層面的消費需求增長，特別是讓旅遊產業、地產業附加值獲得倍數的提升，都有著舉足輕重、不可忽視的影響。因此，雅居樂西雙林語專案在當地屬於重點的商業品牌專案，也是互惠互利、共創共贏的經典項目。

微觀層面分析，目標受眾群體，即社會大眾，對於自身健康和休閒獲得統一的認識開始逐漸的提高。住宅不僅僅是置業投資，也是對自身生活理念和質感的投入。在養生、宜居的同時，獲得休閒度假的享受，這都成為了目標受眾群體最為關注和在意的方面。雅居樂西雙林語專案就是從根本上滿足目標受眾群體的心理需求，立足直接用戶需求心理，去尋找適宜的需求滿足點。雅居樂西雙林語項目地處世界魅力之都西雙版納，生態環境優越，一年四季氣候宜人，在滿足生態的同時，交通也四通八達，和市區的臨近也讓在避免都市喧囂同時，不至於在生活上和都市獲得脫離。即對應了目標受眾群體對宜居的需求，也滿足了對養生、休閒、度假、置業、投資、健康等多方面需求。需求集群效益明顯，專案蘊含價值豐富。

均衡多方利益“互惠共贏”

和普通的住宅類開發有著根本上區別，旅遊地產的開發設計的利益主體更為複雜，對政府管理部門、消費者、開發商、當地居民這幾個主體都要進行利益和關係的平衡。因此，如雅居樂西雙林語項目類似的旅遊地產專案，都進行大量前期緊密的統籌規劃和合理佈局，兼顧旅遊地產的開發同時，也把旅遊景區的生態環境保護、地方的社會發展進行有機的結合，去實現經濟效益以及社會效益、公共效益、環境效益的一致表現，讓四個方面實現統一，去主動實現多方利用的共贏。隨著旅遊地產專案的開發以及在運作上的專業化和精緻化的體現，特別是隨著旅遊業本身在我國經濟中構成位置的重要性，旅遊產業和地產業這兩個黃金產業的交叉型所蘊含的豐富價值，必然被市場不斷驗證後獲得直接的肯定。

用多元消費的理念再塑造，對應滿足目標消費者的直接需求，進而產生一體化消費的新概念。旅遊地產作為一項極具綜合性的研究，其涉及的領域包含社會科學、人文科學、應用技術等，並可以直接推動旅遊產業和地產行業的互動關係，讓兩者間獲得共贏共創的局面，產生巨大的長遠商業與社會效益。當前社會，消費結構升級是社會需求原始發展方向。隨著消費升級的程度加快加深，如何滿足日益豐富的目標受眾群體的嶄新需求，是傳統行業需要面對和深思熟慮的關注要點。旅遊地產的開發因其具有結合當地旅遊資源基礎，建立地產資源的優勢，讓休閒置業、度假置業、運動置業、療養置業均獲得了可能。這無疑讓旅遊產業隨著消費集群的發展調控步伐，獲得了縱深領域的開拓，也讓目標消費群體在直接心理需求滿足上，進行了貼合。因此獲得了不僅僅是置業，也是對多層次消費需求的滿足。實現一種需求獲得滿足後實現多種需求共同滿足的目的，這也正是消費升級帶來的消費集群效益的價值所在。

旅遊地產需要“實力開拓”

雲南旅遊地產在近幾年內異軍突起，產業增值和產業附加值巨大。僅僅2016年，雲南接待海外旅遊者580萬人次，國內旅遊者3.52億人次，旅遊總收入突破4000億元的目標。巨大的旅遊價值源自一年四季從無淡季的豐富旅遊資源，雅居樂地產作為國內旅遊地產行業領軍標杆企業，其經過了海南清水灣等大型旅遊地產專案的成功開發，又把企業發展的關注力放入到旅遊資源豐富的雲南，並選擇了騰沖、瑞麗、西雙版納這三座城市進行了品牌推廣。投資超過數百億元的規模，讓西雙版納景洪市雅居樂旅遊度假等項目，成為了雲南旅遊地產最為龐大的戰略規劃。也註定為我國的旅遊地產發展增添濃墨重彩一筆。

西雙版納景洪市雅居樂旅遊度假項目為例，可以讓日趨包含的雲南主流住宅市場以及商業地產市場獲得嶄新的經濟增長點，也讓雲南旅遊業獲得了“第二次創業的”發展契機。隨著雲南市經濟發展程度的提高，交通條件大幅度改善、消費結構變化延伸，旅遊理念已經發生了更趨於消費升級價值的深化調整。如何把雲南傳統的觀光旅遊和休閒度假旅遊進行過渡是不斷在實踐中努力嘗試的。雅居樂的起步階段並不屬於實力雄厚的地產開發商，隨著海南清水灣專案開始，實現多次問鼎我國單個地產項目銷售冠軍，也實現了總銷售金額300多億元的規模。清水灣專案的成功，也讓雅居樂在旅遊地產專案開發的實力獲得了業內一致肯定。隨著2013年開始，僅僅上半年，達成了17個地產項目，在全國一線、二線城市中，隨著回歸住宅和商業項目的不斷轉變，讓雅居樂獲得了市場地位和目標受眾群體認同感的肯定。

雅居樂西雙林語專案就是隨著我國消費結構升級後，用旅遊地產的衍生增值，帶動中國經濟增長的典型模式。嶄新的專案形式，科學完善的構建體系，都讓中國經濟持續性、穩定性的發展，並獲得了基礎層面的肯定。特別是對傳統地產畸形發展怪圈的打破，進行了富有實踐意義和應用價值的嘗試。

宏觀、微觀“大勢所歸”

宏觀層面分析，雅居樂西雙林語專案，地處雲南西雙版納，交通位置便利，和機場不足5公里之遙，並和國道214比鄰。背靠10萬公頃大黑山熱帶雨林公園，和市區也僅僅距離8公里。得天獨厚的生態環境，讓人居環境獲得了完美的呈現，也讓本項目”人生秘境，養心聖地“成為了客觀因素的可能。國家對於旅遊地產專案屬於大力扶持，在專案政府保障、政策傾斜上，都始終處於高度的鼓勵和關注。旅遊地產因巨大的消費集群效益，帶動多領域多層面的消費需求增長，特別是讓旅遊產業、地產業附加值獲得倍數的提升，都有著舉足輕重、不可忽視的影響。因此，雅居樂西雙林語專案在當地屬於重點的商業品牌專案，也是互惠互利、共創共贏的經典項目。

微觀層面分析，目標受眾群體，即社會大眾，對於自身健康和休閒獲得統一的認識開始逐漸的提高。住宅不僅僅是置業投資，也是對自身生活理念和質感的投入。在養生、宜居的同時，獲得休閒度假的享受，這都成為了目標受眾群體最為關注和在意的方面。雅居樂西雙林語專案就是從根本上滿足目標受眾群體的心理需求，立足直接用戶需求心理，去尋找適宜的需求滿足點。雅居樂西雙林語項目地處世界魅力之都西雙版納，生態環境優越，一年四季氣候宜人，在滿足生態的同時，交通也四通八達，和市區的臨近也讓在避免都市喧囂同時，不至於在生活上和都市獲得脫離。即對應了目標受眾群體對宜居的需求，也滿足了對養生、休閒、度假、置業、投資、健康等多方面需求。需求集群效益明顯，專案蘊含價值豐富。

均衡多方利益“互惠共贏”

和普通的住宅類開發有著根本上區別，旅遊地產的開發設計的利益主體更為複雜，對政府管理部門、消費者、開發商、當地居民這幾個主體都要進行利益和關係的平衡。因此，如雅居樂西雙林語項目類似的旅遊地產專案，都進行大量前期緊密的統籌規劃和合理佈局，兼顧旅遊地產的開發同時，也把旅遊景區的生態環境保護、地方的社會發展進行有機的結合，去實現經濟效益以及社會效益、公共效益、環境效益的一致表現，讓四個方面實現統一，去主動實現多方利用的共贏。隨著旅遊地產專案的開發以及在運作上的專業化和精緻化的體現，特別是隨著旅遊業本身在我國經濟中構成位置的重要性，旅遊產業和地產業這兩個黃金產業的交叉型所蘊含的豐富價值，必然被市場不斷驗證後獲得直接的肯定。