迅速上位領導的黃金五步法

不管是在職場還是在政治場上，除了生活的所迫外，剩下的心思怕是都想上位領導了，有的人想了一輩子，試了一輩子，最後也沒有上位成領導，其中的緣由除了自身的條件外，

怕是方法不對頭，所以，你想上位領導的話，就得總結點方法與技巧來，要不然，你也很難實現這個小小的目標，除非你後臺超級硬，今天咱們不說如果想看，只來探討一個對於普通人來講，如何快速上位領導的一些技巧與方法，小編把他總結為黃金五步法：

1.發現機會——這個是前提，你想的再好，準備的再充分，沒有機會都是扯犢子，機會存在於三個層面，一個層面是公開的機會，比如單位定期要公開選拔或者招聘等等；第二個層面是人員的調動，比如單位裡已經傳的很厲害了，某某領導要高升了，某某領導正在發現接班人等等；第三個層面是創造機會，就是通過你的努力，把某些模組的工作獨立出來，創造一個機會出來。

至於你能發現到什麼樣的機會，就看你的造化了，小編不懂你單位的情況，沒有辦法幫你更多。

2.業餘活動——這一步更是關鍵的不得了，所謂業餘活動，就是下班後別老是摟著老婆在那膩歪了，多到領導那裡走走，多摻和些同事之間的活動，業餘活動多了，

關係自然就近了，消息自然就多了，機會自然就有了，也把你給老婆留著買化妝品的錢拿出來適當的與領導麻將兩圈，不要覺得你多有才，單位裡有才的多了去了，不差你一個，所以，業餘活動這事只可意會不可言傳，自己一邊琢磨去吧。

3.搞清標準——有了前兩步的鋪墊，

小編相信，機會在哪兒你已經門清了，業餘活動也進行的差不多了，接下來就是面子上的事，你得讓領導的公信力有公信不是，這一步關係著你如何做的問題，先把這個機會需要的基本條件，當然，你的能力（個人能力或者活動能力）強的話，不排除為你量身定制，那你也得符合條件與標準不是，所以，一定要從某些管道把標準搞清楚，把如何達到標準，也就是把關時（面試或者複試或者公開選拔等等）的細節弄清，只有這樣你才能過關斬將。

4.摸透關口——就是你得把最後的決策者找出來，誰最後拍板，誰對過程進行把關，這些資訊一般都是半公開的，如果實在是不能確定某一位，那就來個把佛都拜了，二十四拜都施過禮了，也不差這幾個，這一步比前面幾步還重要，你拿捏不准把著重要關口的決策人，就會有意外發生，人家拿捏准了，可能機會就是人家的，這個需要下點功夫的，需要領會領導的言外之意的，一般領導不會直接說出來，靠自己去悟，當然了，這個悟並不難，你實踐一兩次就清楚了。

5.形而上學——在這裡不是哲學上的詞啊，咱想表達的是形式上的東西，咱必須做到位，走到位，讓領導指導到位，咱們按照標準流程走一遍，不讓領導有一點點的難為情，需要走什麼樣的形式，咱就走什麼樣的形式，需要怎麼走，咱就怎麼走，一定要讓領導面子上說得過去，讓大家心裡明白，咱這個領導是正而巴經靠自己的實力掙來的，所以這個形而上學叫錦上添花，如果搞不好就叫功虧一簣。

二十四拜都施過禮了，也不差這幾個，這一步比前面幾步還重要，你拿捏不准把著重要關口的決策人，就會有意外發生，人家拿捏准了，可能機會就是人家的，這個需要下點功夫的，需要領會領導的言外之意的，一般領導不會直接說出來，靠自己去悟，當然了，這個悟並不難，你實踐一兩次就清楚了。

5.形而上學——在這裡不是哲學上的詞啊，咱想表達的是形式上的東西，咱必須做到位，走到位，讓領導指導到位，咱們按照標準流程走一遍，不讓領導有一點點的難為情，需要走什麼樣的形式，咱就走什麼樣的形式，需要怎麼走，咱就怎麼走，一定要讓領導面子上說得過去，讓大家心裡明白，咱這個領導是正而巴經靠自己的實力掙來的，所以這個形而上學叫錦上添花，如果搞不好就叫功虧一簣。