百度與中科院大學深度合作，會催生AI領域的獨角獸嗎？
今年李彥宏的三個提案均與人工智慧有關係，而在政協記者會回答外媒記者提問時，李彥宏是這麼說的：“今天的人工智慧也是這樣，資料越多，越容易獲得，
從BAT三位大佬的聲音可以看到，中國三大互聯網巨頭對中國創新的急不可耐。李彥宏從技術角度、馬化騰從行業和區域經濟角度，
關於創新有許多衍伸名詞，
說到創新，人們就會想到矽谷；而說到矽谷，人們總會將之與斯坦福大學聯繫起來。矽谷之所以能成為全球創新聖地，
斯坦福大學
要讓中國創新落地，就必須形成類似於“斯坦福+矽谷”的協同創新模式，讓頂尖高校為產業源源不斷地輸送人才和科研成果。斯坦福位於矽谷腹地，
中國互聯網巨頭最近幾年愈發注重高校合作，BAT均成立了專門的校園合作部門，與知名高校建立了合作機制。不過，在我看來，中國的校企合作更多是為了校園招聘“徵兵”，或是企業捐助的公益行為，尚未形成創新協同機制和創新成果轉化。這種狀態在2017年有望被改變，中國想要努力抓住人工智慧新浪潮，而建立“矽谷-斯坦福”模式成為必要條件。
近日，百度與中科院旗下的研究生院中科院大學達成合作，雙方將在人才培養、科學研究和資源分享三個方面合作，人工智慧技術是雙方重點合作內容。這一合作，體現出百度複製“矽谷-斯坦福”模式的思路。它希望聯合中國高校的力量，來打造李彥宏所說的“AI的中國時刻”。
百度與國科大合作
在AI這件事情上，高校使用者頂級科學家和演算法人才以及更好的科研環境，而百度等互聯網巨頭則擁有AI研究所依賴的大資料資源和海量計算資源，以及實踐AI技術的工程環境。正是因為此，在AI這波新的技術浪潮中，校企合作模式被寄予厚望，現任百度首席科學家的吳恩達在2010年加入Google X實驗室之前，正是在斯坦福大學任教。創新工廠李開複也認為，人工智慧創業已不再是“三個小朋友”的事情，而是屬於“科學家創業”時代。
不論是從人才還是科研角度來看，高校都將在人工智慧浪潮中扮演關鍵角色。人工智慧方興未艾，中國與其他國家站在同一起跑線上，這一領域也有望率先複製“矽谷-斯坦福”模式，越來越多的頂級高校會與人工智慧頂尖企業達成合作，形成協同創新模式。
案例：百度如何複製“矽谷-斯坦福”模式？“複製矽谷”已不是什麼新鮮的口號了，中國已經出現了許多希望複製“矽谷”的“X穀”，然而，並沒有形成具有實際影響力的“中國版矽谷”，正是因為此馬化騰才呼籲建立粵港澳科技創新灣區。之所以中國複製矽谷或者“矽谷-斯坦福”模式未能成功，核心原因在於未能結合本土國情。必須結合中國具有優勢的科技和市場才能實現複製，比如電商，阿裡巴巴就已帶動長三角尤其是杭州灣成為事實上的電商灣區。而現在，不論是O2O還是內容產業還是科技金融還是人工智慧，對中國來說都是打造“矽谷”的機會，“矽谷-斯坦福”的落地將變得更加必要也更加可能。
在校企合作上，百度的思路值得借鑒。
百度早前已與不少高校合作，主要體現在人才和科研兩個維度。人才方面，百度設立了面向全球頂級博士畢業生的獎學金、與高校展開一些聯合課題來發掘那些能夠解決問題的潛力學生、對於實習生和應屆生百度有『松果計畫』去養成。與中科院大學合作設立獎學金、菁英班等，同樣是在人才方面的嘗試。科研方面百度則側重于給高校研究者提供好的研究環境和硬體設施、工程經驗，比如大資料資源、計算資源，還會組織類似於大資料比賽這樣的專業比賽來激發科研。截至目前，百度已與南京大學、中科大、西安交大、中科院大學等高校達成深度合作，這些思路值得借鑒：
1、強調獨家優勢，有側重點。
與高校合作，百度注重提供具有獨家優勢的資源比如大資料資源、GPU計算資源、人工智慧科研環境，與高校的協同側重於人工智慧相關的人才和科研上。百度機器翻譯獲2015年度國家科技進步二等獎、牽頭組建深度學習國家實驗室這些都證明了其在AI上的實力。
2、國際化視野，不限於國內。
人工智慧是高精尖技術，需要全球頂尖人才，在校企合作上百度並不局限於與中國高校合作，而是瞄準全球頂尖人才，比如百度獎學金就是面向全球的，百度還在矽谷設立了辦公室。微軟、穀歌、Facebook等巨頭可以到中國挖掘優秀人才，中國企業也需要到國際舞臺與海外巨頭一起爭奪優秀人才。
3、注重工程實踐。
百度對科研的支持更偏『工程師』思維，不是單純獎勵論文或者科研項目，而是希望科研成果可以向工程產品進行轉化，甚至讓高校老師通過客座教授等方式到工程實踐中進行科研，實現研以致用，以用為研。
4、不是case by case。
百度與高校的合作，並不是case by case的定制，而是將合作模式和內容做到標準化、可複製，百度與中科院大學合作的模式，在其與南大，與中科大，與西安交大的合作中也能看到影子。只有不限於一家高校才能真正實現“矽谷-斯坦福”的落地。
結語：
百度與中科院大學等高校的合作，體現出百度在校企合作探索上的AI為先、工程師和國際化思維，這種思路值得借鑒。在“中國創新”的大環境之下，更多中國企業和高校會牽手合作，走出形式化合作的藩籬，規模化複製“矽谷-斯坦福”模式形成協同創新矩陣。創新再結合本土市場優勢（人口紅利、經濟增長紅利、消費升級紅利、互聯網+紅利），中國完全有可能再現矽谷傳奇。
與知名高校建立了合作機制。不過，在我看來，中國的校企合作更多是為了校園招聘“徵兵”，或是企業捐助的公益行為，尚未形成創新協同機制和創新成果轉化。這種狀態在2017年有望被改變，中國想要努力抓住人工智慧新浪潮，而建立“矽谷-斯坦福”模式成為必要條件。近日，百度與中科院旗下的研究生院中科院大學達成合作，雙方將在人才培養、科學研究和資源分享三個方面合作，人工智慧技術是雙方重點合作內容。這一合作，體現出百度複製“矽谷-斯坦福”模式的思路。它希望聯合中國高校的力量，來打造李彥宏所說的“AI的中國時刻”。
百度與國科大合作
在AI這件事情上，高校使用者頂級科學家和演算法人才以及更好的科研環境，而百度等互聯網巨頭則擁有AI研究所依賴的大資料資源和海量計算資源，以及實踐AI技術的工程環境。正是因為此，在AI這波新的技術浪潮中，校企合作模式被寄予厚望，現任百度首席科學家的吳恩達在2010年加入Google X實驗室之前，正是在斯坦福大學任教。創新工廠李開複也認為，人工智慧創業已不再是“三個小朋友”的事情，而是屬於“科學家創業”時代。
不論是從人才還是科研角度來看，高校都將在人工智慧浪潮中扮演關鍵角色。人工智慧方興未艾，中國與其他國家站在同一起跑線上，這一領域也有望率先複製“矽谷-斯坦福”模式，越來越多的頂級高校會與人工智慧頂尖企業達成合作，形成協同創新模式。
案例：百度如何複製“矽谷-斯坦福”模式？“複製矽谷”已不是什麼新鮮的口號了，中國已經出現了許多希望複製“矽谷”的“X穀”，然而，並沒有形成具有實際影響力的“中國版矽谷”，正是因為此馬化騰才呼籲建立粵港澳科技創新灣區。之所以中國複製矽谷或者“矽谷-斯坦福”模式未能成功，核心原因在於未能結合本土國情。必須結合中國具有優勢的科技和市場才能實現複製，比如電商，阿裡巴巴就已帶動長三角尤其是杭州灣成為事實上的電商灣區。而現在，不論是O2O還是內容產業還是科技金融還是人工智慧，對中國來說都是打造“矽谷”的機會，“矽谷-斯坦福”的落地將變得更加必要也更加可能。
在校企合作上，百度的思路值得借鑒。
百度早前已與不少高校合作，主要體現在人才和科研兩個維度。人才方面，百度設立了面向全球頂級博士畢業生的獎學金、與高校展開一些聯合課題來發掘那些能夠解決問題的潛力學生、對於實習生和應屆生百度有『松果計畫』去養成。與中科院大學合作設立獎學金、菁英班等，同樣是在人才方面的嘗試。科研方面百度則側重于給高校研究者提供好的研究環境和硬體設施、工程經驗，比如大資料資源、計算資源，還會組織類似於大資料比賽這樣的專業比賽來激發科研。截至目前，百度已與南京大學、中科大、西安交大、中科院大學等高校達成深度合作，這些思路值得借鑒：
1、強調獨家優勢，有側重點。
與高校合作，百度注重提供具有獨家優勢的資源比如大資料資源、GPU計算資源、人工智慧科研環境，與高校的協同側重於人工智慧相關的人才和科研上。百度機器翻譯獲2015年度國家科技進步二等獎、牽頭組建深度學習國家實驗室這些都證明了其在AI上的實力。
2、國際化視野，不限於國內。
人工智慧是高精尖技術，需要全球頂尖人才，在校企合作上百度並不局限於與中國高校合作，而是瞄準全球頂尖人才，比如百度獎學金就是面向全球的，百度還在矽谷設立了辦公室。微軟、穀歌、Facebook等巨頭可以到中國挖掘優秀人才，中國企業也需要到國際舞臺與海外巨頭一起爭奪優秀人才。
3、注重工程實踐。
百度對科研的支持更偏『工程師』思維，不是單純獎勵論文或者科研項目，而是希望科研成果可以向工程產品進行轉化，甚至讓高校老師通過客座教授等方式到工程實踐中進行科研，實現研以致用，以用為研。
4、不是case by case。
百度與高校的合作，並不是case by case的定制，而是將合作模式和內容做到標準化、可複製，百度與中科院大學合作的模式，在其與南大，與中科大，與西安交大的合作中也能看到影子。只有不限於一家高校才能真正實現“矽谷-斯坦福”的落地。
結語：
百度與中科院大學等高校的合作，體現出百度在校企合作探索上的AI為先、工程師和國際化思維，這種思路值得借鑒。在“中國創新”的大環境之下，更多中國企業和高校會牽手合作，走出形式化合作的藩籬，規模化複製“矽谷-斯坦福”模式形成協同創新矩陣。創新再結合本土市場優勢（人口紅利、經濟增長紅利、消費升級紅利、互聯網+紅利），中國完全有可能再現矽谷傳奇。