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馬雲、李彥宏、馬化騰,最後誰會是中國人工智慧第一人?

這幾天科技圈最重要的活動,無疑就是2017貴陽數博會了,不為別的,就因為政府和巨頭都在為其捧場。“數博會”今年的企業主角仍然是BAT三家,但焦點從“大數據”變成了人工智慧。雖然馬化騰缺席,

但騰訊雲的Logo和大廣告打的滿場皆是,而馬雲與李彥宏則在當天下午的論壇中各擺出豪華陣容,對拼“智能”最大聲量。BAT三巨頭的隱形“AI”之戰,成為今年數博會的最大看點之一。

在開幕式的下午論壇中,馬雲組了一個“機器智慧”為主題的高峰對話會,李彥巨集群組了一個“人工智慧”為主題的高峰對話會,兩個對話會同時舉行。馬雲的場子請來了中央台主持人康輝,

李彥宏的場子請了前央視主持人楊瀾。

▲阿裡巴巴集團董事局主席馬雲

馬雲場子的豪華嘉賓陣容,包括海爾數位CEO、原高德納高管合夥人、中科院百人計畫研究員趙光,斯坦福大學客座教授、多家公司創始人傑瑞·卡普蘭,美國國際孵化器創始人和CEO史蒂夫·霍夫曼,

阿裡技術委員會委員長王堅,北京大資料研究院院長、北京大學和普林斯大學教授鄂維南,以及提問嘉賓科大訊飛執行總裁胡郁、美國新思科技公司總裁及聯席首席執行官陳志寬等。

▲百度公司創始人、董事長兼首席執行官李彥宏在“人工智慧”高峰論壇做演講

李彥宏場子的豪華嘉賓陣容,則是美國高通全球總裁德里克·阿博利,微軟全球資深副總裁、微軟亞洲互聯網工程院院長、微軟亞太研發集團CTO王永東,戴爾全球資深副總裁、大中華區總裁黃陳宏,IBM中國研究院院長、IBM大中華區CTO沈曉衛,LinkedIn全球副總裁、中國區總裁沈博陽,小i機器人創始人、董事長兼CEO袁輝等。

從嘉賓陣容來看,兩位也真是拼了。不過馬雲金句多,

更加容易吸引大批觀眾和媒體。

就二人的觀點來看,其中有針鋒相對之處,也有同氣相求之聲。針鋒相對之處的核心在於:馬雲認為現在是資料為王的時代,由此而產生的人工智慧的價值;而李彥巨集則提出資料固然重要但技術創新才是王道。

▲人機大戰 柯潔0-3輸給AlphaGo

馬雲談到柯潔和AlphaGo的人機大戰時表示,中國企業搞AlphaGo這些東西沒多大意義。“下圍棋本來多有樂趣,結果機器從來不下臭棋,快樂都沒了,有啥意思?”

李彥宏則認為,“人工智慧這一次革命是堪比工業革命的”,“資料是新時代的能源和原料,然而推動時代進步的是技術和創新,不是能源和原料。” 李彥宏還補充了一個例證:工業時代最寶貴的不是煤,而是蒸汽機這樣的技術更新。

顛覆傳統:人工智慧大有可能

李彥宏說,現在人工智慧正開始進入到各個領域,隨著高新技術的不斷發展,很多的應用還沒有獲得足夠多的重視,因此人工智慧充滿了太多新的可能性。

為什麼說百度以後將是一個人工智慧公司?李彥宏認為,相對於人工智慧而言,移動互聯網的概念隨著互聯網普及程度的提高,任何一個公司做業務時,都要用到互聯網,再說是互聯網公司,意義不大;而即將到來的人工智慧時代,將會為人們的生產生活帶來顛覆性的變革,迎來一個美好的時代。

在李彥宏看來,過去人與物之間無法交流,但人工智慧的出現,將從根本上解決人與萬物交流的問題,人工智慧是把過去不可能變成了可能,這種變化將是真正顛覆性的。

那麼,未來的人工智慧將會給大家的生活帶來怎樣的變化?李彥宏用人工智慧應用舉例,比如在看電視時,不再需要遙控器,只需要通過語音就可以找節目、播視頻、調聲音等等;再比如在付款時,不再需要掏錢包,也不需要掏手機,只需要通過人臉識別就可以完成支付。

百度已經是一家AI企業

“如果十幾年前,我聽了一些建議,把我們轉變成一個軟體企業的話,也許就不會有今天的百度了。”李彥宏說,“我在十幾年前剛剛創立百度的時候,公司很小,自己努力地去到各個地方跟當地的政府領導溝通,希望能夠給我們一些好的條件。”李彥宏回憶,但當時政府領導們表示,政策更傾向鼓勵軟體企業。“我經常的反應就是說我們不是軟體企業,我們是個互聯網企業。”

李彥巨集表示,傳統的軟體企業在過去十幾年當中增長是很慢的,可以說沒有完全跟上時代。而今天,互聯網企業像當年的軟體企業一樣獲得了很多鼓勵,而百度已經是一家AI企業。“所以我也希望當我們不被理解的時候,大家要堅持,如果十幾年前,我聽那些建議把我們轉變成一個軟體企業的話,也許就不會有今天的百度了。”

“無論是PC互聯網也好,還是移動互聯網也好,大家更多的是關注軟體層面的東西,不太需要知道你的軟體是跑在一個什麼樣的硬體上。但是在AI時代我們要更多關注軟體和硬體結合能有哪些創新。”他這樣闡釋了AI時代和移動時代截然不同的思維,“如果你能夠用AI的思維來做互聯網,那麼就實現了降維攻擊。”

轉變思維:擁抱AI時代

“人們對人工智慧的擔心是沒有必要的,就是有一天電腦會不會超過人腦?有一天人類會不會被人工智慧所控制?我一直堅定的認為說不會。”李彥宏說,人工智慧分有弱人工智慧、強人工智慧、超人工智慧階段,人工智慧要超越人腦,應該永遠達不到。

隨著人工智慧時代的到來,企業應該如何去抓住機會?對此,李彥宏認為,首先應該要轉變自己的思維方式。在互聯網時代,大家都堅持“移動優先”,而現在則選擇“人工智慧優先”,充分利用人工智慧的思維去處理問題,未來將會大不一樣。

截至目前,人類對人工智慧技術的探索、開發、演進尚處於初步階段,隨著技術步伐加快,智慧化依賴過去迅速積累的大量有價值的資料,再加上計算資源越來越豐富,計算成本越來越低,讓過去人們認為不可能的技術現在變得可能了,這是積極轉變思維方式的體現。

李彥宏說,在人工智慧時代,要善於培養AI思維,這樣的思維方式不是人們習慣的思維方式,而是技術革命帶來不斷的可能性,人類需要極早為未來的這種可能性做準備,用演算法變成1對N的識別,真正把資料資源變成創新能力,通過創新不斷培養人類的思維方式,跟上未來科技的進步步伐。

顛覆傳統:人工智慧大有可能

李彥宏說,現在人工智慧正開始進入到各個領域,隨著高新技術的不斷發展,很多的應用還沒有獲得足夠多的重視,因此人工智慧充滿了太多新的可能性。

為什麼說百度以後將是一個人工智慧公司?李彥宏認為,相對於人工智慧而言,移動互聯網的概念隨著互聯網普及程度的提高,任何一個公司做業務時,都要用到互聯網,再說是互聯網公司,意義不大;而即將到來的人工智慧時代,將會為人們的生產生活帶來顛覆性的變革,迎來一個美好的時代。

在李彥宏看來,過去人與物之間無法交流,但人工智慧的出現,將從根本上解決人與萬物交流的問題,人工智慧是把過去不可能變成了可能,這種變化將是真正顛覆性的。

那麼,未來的人工智慧將會給大家的生活帶來怎樣的變化?李彥宏用人工智慧應用舉例,比如在看電視時,不再需要遙控器,只需要通過語音就可以找節目、播視頻、調聲音等等;再比如在付款時,不再需要掏錢包,也不需要掏手機,只需要通過人臉識別就可以完成支付。

百度已經是一家AI企業

“如果十幾年前,我聽了一些建議,把我們轉變成一個軟體企業的話,也許就不會有今天的百度了。”李彥宏說,“我在十幾年前剛剛創立百度的時候,公司很小,自己努力地去到各個地方跟當地的政府領導溝通,希望能夠給我們一些好的條件。”李彥宏回憶,但當時政府領導們表示,政策更傾向鼓勵軟體企業。“我經常的反應就是說我們不是軟體企業,我們是個互聯網企業。”

李彥巨集表示,傳統的軟體企業在過去十幾年當中增長是很慢的,可以說沒有完全跟上時代。而今天,互聯網企業像當年的軟體企業一樣獲得了很多鼓勵,而百度已經是一家AI企業。“所以我也希望當我們不被理解的時候,大家要堅持,如果十幾年前,我聽那些建議把我們轉變成一個軟體企業的話,也許就不會有今天的百度了。”

“無論是PC互聯網也好,還是移動互聯網也好,大家更多的是關注軟體層面的東西,不太需要知道你的軟體是跑在一個什麼樣的硬體上。但是在AI時代我們要更多關注軟體和硬體結合能有哪些創新。”他這樣闡釋了AI時代和移動時代截然不同的思維,“如果你能夠用AI的思維來做互聯網,那麼就實現了降維攻擊。”

轉變思維:擁抱AI時代

“人們對人工智慧的擔心是沒有必要的,就是有一天電腦會不會超過人腦?有一天人類會不會被人工智慧所控制?我一直堅定的認為說不會。”李彥宏說,人工智慧分有弱人工智慧、強人工智慧、超人工智慧階段,人工智慧要超越人腦,應該永遠達不到。

隨著人工智慧時代的到來,企業應該如何去抓住機會?對此,李彥宏認為,首先應該要轉變自己的思維方式。在互聯網時代,大家都堅持“移動優先”,而現在則選擇“人工智慧優先”,充分利用人工智慧的思維去處理問題,未來將會大不一樣。

截至目前,人類對人工智慧技術的探索、開發、演進尚處於初步階段,隨著技術步伐加快,智慧化依賴過去迅速積累的大量有價值的資料,再加上計算資源越來越豐富,計算成本越來越低,讓過去人們認為不可能的技術現在變得可能了,這是積極轉變思維方式的體現。

李彥宏說,在人工智慧時代,要善於培養AI思維,這樣的思維方式不是人們習慣的思維方式,而是技術革命帶來不斷的可能性,人類需要極早為未來的這種可能性做準備,用演算法變成1對N的識別,真正把資料資源變成創新能力,通過創新不斷培養人類的思維方式,跟上未來科技的進步步伐。