為什麼80%的投資人都可說是些失敗者？
就是笨嘛,不懂投資與創業反人性的,世俗跟風者當然失敗!
真正的好項目不敢投,垃圾項目又聽忽悠瘋搶!
凡是教創業者怎麼創業，怎麼寫Bp的投資人一定是垃圾，我不知道哪個成功項目是靠Bp的？適合的人碰到就是一拍即合，一點就通!
還有股權設計什麼的，一個創業者這點學習能力都沒有你還投他？您想騙他才差不多!
隨著“大眾創新，萬眾創業”的口號吹響，創業者越來越多，打創業者主意的人也越來越多，各路股權設計大師紛紛上場，
應該來說股權設計很重要，但絕不是說阿裡的模式好，就適合所有企業;吳長江與蔡達標坐牢絕不是因為股權設計出的問題，不僅股權設計沒有問題，
一切契約都是事關一方以上的，絕不是只對一方有利就是好契約，要合情合理，權責分明，符合雙方意願，能達成合作的契約才是好契約，
找律師要一份股權合同，一定要經過充分的溝通才行;律師的能力與責任心很重要.克雷吉山接觸的律師很多，就發現很多律師的法律意見經常相佐，比如中國的《公司法》根本不支援多倍投票權，而很多律師竟說可以在章程裡約定多倍投票權,這樣的律師給你的股權合同最後不過就是一張廢紙，甚至因為違背各方的真實意願而陷入糾紛,事後補救代價就大了.變通的辦法是通過一致行動人協議,這個是中國的公司法支持的.
還有喜歡討論商業模式的不是騙子就是腦殘!商業模式是畫龍點睛，連商業模式都看不懂的人就不用多說了，創業者應專注于畫龍，否則再好的商業模式也不過是畫蛇添足！喜歡討論商業模式的就兩種人:一種是腦殘,看不懂一個產品是怎麼運營的；另一種是騙子,行騙要一環扣環一扣,要是哪個環節出問題了,就騙不成功了!
還有團隊,小生意團隊最重要,要快速啟動,而真正的大業一定就是看創始人,創始人的高度決定了專案的高度,創始人靠譜,他自然能建有戰鬥力的團隊,如果創始人不行,團隊再多也是烏合之眾!
還有那些挑創業公司這毛病哪毛病的人,創業公司肯定問題多得不得了,問題是這個創業公司有沒有一項特別優秀的,如果沒有就不要考慮了,如果有一項核心競爭力,其他的都是可以補齊的嘛,投創業公司,用白菜價購買股份,你要找沒毛病的公司,各項指標都優秀的公司,你叫什麼天使投資人啊,你直接去炒股啊,當個股民啊,購買蘋果與騰讀的股票啊!