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寫在315之後,實至名歸的長安汽車

就在一年一度讓車廠緊張,讓公關擔心的“315”晚會結束後,

關於汽車類的投訴較往年明顯減少。甚至原本傳言因“薩德”而被牽連的現代和起亞,也未曾被點名。或可被認為是過去1年中國汽車市場發展更加穩健,中國汽車品牌也更重視品質。

相對動輒千萬級廣告投放的合資品牌,長安汽車在過去幾年,將更多的精力投入到技術研發和整車設計層面。

作為中國第一家兵工廠,擁有150餘年歷史的長安汽車(前身為成立於1862年11月的上海洋炮局)有過“起伏”,但是在崛起中再次獲得成功。

2006年,二次崛起的長安汽車研發的首款車型“奔奔”上市。以小型車入手,隨後投入不同車型。至2017年,長安汽車擁有奔奔系列、逸動系列、CS系列、悅翔系列等幾十種車型。

科技創新:

為了從根本上保證技術研發和生產製造環節的統一標準,

長安汽車應用了CA-PDS流程和CA-TVS體系。

CA-PDS流程:長安汽車研發流程體系包括,包括新技術開發流程(CA-TDS)、平臺開發流程(CA-PAS)、產品開發流程(CA-PDS)、產品導入流程(CA-PIS)。而CA-PDS又是長安汽車研發流程體系的核心,覆蓋產品全生命週期,共設置14個里程碑,3500項工作檔,精准指導產品開發,最大限度滿足使用者需求。

CA-TVS體系:在長安汽車產品試驗驗證體系之下,每開發一款車型,平均消耗408輛樣車,

涉及環境、強度、安全等 15個驗證領域,包括整車、匹配、系統、零部件等4500余項試驗,滿足使用10年/26萬公里的用戶需求,媲美合資。

技術生產:

長安汽車在重慶、北京、河北、合肥,義大利都靈、日本橫濱、英國伯明罕、美國底特律、美國矽谷建立起各有側重的全球24小時不間斷研發格局。長安每年將銷售收入的5%投入到研發,至“十二五”已累計投入490億元。擁有涵蓋振動雜訊、碰撞安全、制動性能、底盤試驗、驅動系統等16個領域、194個國際先進實驗室,

投資20億元建成中國西部最大、國際一流的長安墊江試驗場。尤其是長安汽車青山廠製造與傳統發動機匹配的手動變速器、與驅動電機匹配的減速器,幾乎覆蓋70%的國產車型。長安汽車最新研發的具備混合燃料噴射技術的1.0T、1.5T和2.0T發動機,將成為旗下主流車型的標準動力配置。

銷售服務:

2016年長安汽車總銷量突破306萬台,每天有8500餘名用戶選擇長安汽車,37%用戶由合資轉移而來購買長安汽車(北京地區達到80%)。2017年2月,長安汽車6款明星車型單月銷量過萬,長安品牌汽車本月銷量155640輛,同比增長21.4%,長安品牌乘用車本月銷量105622輛,連續6個月月銷破10萬,同比增長10.4%。為了更好地服務,長安汽車全球60個國家,建立了6000家銷售服務網點,並配備15萬餘名專業服務人員。

實至名歸:

2017年3月,長安汽車憑藉優秀的產品品質以及良好的服務體系,獲得中國品質萬里行促進會辦法的中國服務創新、全國品質誠信品牌優秀示範企業兩項大獎。

筆者有話說:

汽車作為工業設計與生產的結果,不可能做到絕對完美無瑕。但凡設計出來的車型都會存在設計與使用、性能與品質、成本與服務層面的矛盾。牛B的車廠不是以性能或設計某項數值占優,而是在平衡眾多“矛盾”中,突出車型受眾群體希望的某項性能,並儘量做到其他參數在可接受的範圍之上。

中國汽車工業第二次井噴之後的30餘年(1984年北京吉普建立),長安、吉利、奇瑞和比亞迪等自主品牌紛紛崛起,並在不同領域全速發展。

在過去4年中,低調的長安汽車,一直在技術研發層面發力,利用自身優勢(軍工與合資)在發動機、變速器和傳動系統的重金投入。接二連三的推出諸如逸動、CS75、CS35等叫好又叫座的車型。注重售前市場同時,售後市場和管道的開拓也是長安汽車制勝的法寶。

在當下,中國汽車市場面臨合資品牌下壓、中國品牌向上抬高身價的大環境。太多車廠為了市場而盲目推出不切實際的車型,或空有一副好面孔,為了價格與市場,而忽視了品質與服務。或單純的注重技術革新,而忘記了市場原本的基礎需求,一手好牌最終滿盤皆輸。

通過深度調研中國汽車市場實際狀態,長安汽車預判未來2年、3年、甚至5年的發展方向,制定切合實際且具備前瞻的設計與技術突破的路線。CS35的上市恰逢小型SUV市場競爭激烈,細分出中小型SUV市場後的獨一無二的車型。即將上市的CS95,在眾多中國品牌先後推出大型SUV市場後,將用品質和技術逆襲市場份額。淩軒的上市,更是在一輪家用MPV市場大爆發,依靠設計與廉價獲取市場的一干車型被淘汰後,華麗的逆襲。

看似“晚半拍”,實際“先人一步”,長安汽車在遵循客觀規律基礎,研發動力、傳動、懸架、電子、環保的核心技術,並有計劃的先後應用在不同車型。投放的新技術又與整合設計相融合。

此次長安汽車獲得的“服務創新”與“品質誠信”大獎,實至名歸。

文/電動GO網主編宋楠

建立了6000家銷售服務網點,並配備15萬餘名專業服務人員。

實至名歸:

2017年3月,長安汽車憑藉優秀的產品品質以及良好的服務體系,獲得中國品質萬里行促進會辦法的中國服務創新、全國品質誠信品牌優秀示範企業兩項大獎。

筆者有話說:

汽車作為工業設計與生產的結果,不可能做到絕對完美無瑕。但凡設計出來的車型都會存在設計與使用、性能與品質、成本與服務層面的矛盾。牛B的車廠不是以性能或設計某項數值占優,而是在平衡眾多“矛盾”中,突出車型受眾群體希望的某項性能,並儘量做到其他參數在可接受的範圍之上。

中國汽車工業第二次井噴之後的30餘年(1984年北京吉普建立),長安、吉利、奇瑞和比亞迪等自主品牌紛紛崛起,並在不同領域全速發展。

在過去4年中,低調的長安汽車,一直在技術研發層面發力,利用自身優勢(軍工與合資)在發動機、變速器和傳動系統的重金投入。接二連三的推出諸如逸動、CS75、CS35等叫好又叫座的車型。注重售前市場同時,售後市場和管道的開拓也是長安汽車制勝的法寶。

在當下,中國汽車市場面臨合資品牌下壓、中國品牌向上抬高身價的大環境。太多車廠為了市場而盲目推出不切實際的車型,或空有一副好面孔,為了價格與市場,而忽視了品質與服務。或單純的注重技術革新,而忘記了市場原本的基礎需求,一手好牌最終滿盤皆輸。

通過深度調研中國汽車市場實際狀態,長安汽車預判未來2年、3年、甚至5年的發展方向,制定切合實際且具備前瞻的設計與技術突破的路線。CS35的上市恰逢小型SUV市場競爭激烈,細分出中小型SUV市場後的獨一無二的車型。即將上市的CS95,在眾多中國品牌先後推出大型SUV市場後,將用品質和技術逆襲市場份額。淩軒的上市,更是在一輪家用MPV市場大爆發,依靠設計與廉價獲取市場的一干車型被淘汰後,華麗的逆襲。

看似“晚半拍”,實際“先人一步”,長安汽車在遵循客觀規律基礎,研發動力、傳動、懸架、電子、環保的核心技術,並有計劃的先後應用在不同車型。投放的新技術又與整合設計相融合。

此次長安汽車獲得的“服務創新”與“品質誠信”大獎,實至名歸。

文/電動GO網主編宋楠