快速發展的印度互聯網，或將成為下一個段視頻爆發市場
6月初，凱鵬華盈（KPCB）合夥人、“互聯網女皇”Mary Meeker發佈2017年互聯網報告。在長達355頁報告中，超過1/7的篇幅聚焦於印度。在此之前，谷歌和畢馬威（KPMG）也聯合發佈報告，看好印度市場。
在這其中，包括Netflix、Amazon、UC等中美互聯網巨頭紛紛進軍印度的視頻內容拓展，
印度是網路內容的下一個爆點
2017年印度互聯網用戶已經超過4億，其中80%以上的用戶通過智慧手機流量上網。
在印度。電腦的普及率遠遠不如手機，這是因為印度互聯網發展起步晚，沒有經歷互聯網1.0時代，而是跨越了PC階段直接進入移動互聯網時代。但很多印度企業沒有PC時代的包袱，反而更適應移動互聯網領域的發展。
隨著網路服務的提升，印度使用者的需求已從原來的快網速、省流量，過渡到更多內容消費。而印度的短視頻的製作和整體生態還處於初級階段，內容生產和分發都十分粗放，但用戶的需求卻很旺盛。未來兩到三年內，印度將會迎來PGC、UGC創作的集中爆發。而短視頻將會是印度移動互聯網發展的下一個爆點。
Mary Meeker認為印度市場是“最具吸引力的互聯網市場”。她表示，中美互聯網公司之間的全球競爭已經爆發，
國內互聯網巨頭均十分看好印度市場，今年3月，
今年4月，來自印度的馬斯塔納瑪就在youtube上爆火，她的曾孫將她製作傳統南印菜肴的過程，拍成視頻上傳，目前觀看人數已經突破千萬，
為什麼印度市場如此被看好？
人口紅利是印度被看好的第一大原因。Mary Meeker的互聯網報告顯示，2016年印度互聯網用戶數量增長至3億5千萬，增幅28%，僅次於中國。而相對於中國已經日漸飽和的互聯網市場，印度市場仍有很大的增長空間。
同時，印度的流量費用在近幾年急速下降，2016年就降低了約50%。更低的流量費讓更多人有機會用上智慧手機，從而使得流量消費市場不斷擴大，在這方面印度已經連續幾年保持9%的高速增長，這又反過來進一步促成流量費用的下降，給印度互聯網發展提供了良性的市場生態迴圈。
印度還是僅次於中國的安卓手機大國，2016年印度人總共花了約1億5千萬個小時在安卓設備上，成為Google play App的最大用戶群。WhatsApp的印度用戶數量在全球居首。
印度25歲以下的人口占了總人口的一半，這些年輕人本就熱衷於嘗試新事物，熱衷於探索世界，流量費用的下降和智慧手機的普及，培養了他們在移動端觀看視頻節目的習慣，直接促進了移動端的視頻消費。市場諮詢公司EY預計，到2020年，印度會有6.5億互聯網使用者，視頻點播消費市場規模將高達30億美元。
寶萊塢電影產業也為印度短視頻的發展積蓄了後力，不管是基礎設施還是人才儲備，相比傳統圖文表達形式，短視頻的發展可謂是站在了巨人肩膀上。
近幾年，亞馬遜、Facebook、Uber等美國互聯網公司都已宣佈了在印度市場加速擴張的計畫。對此業內人士早有共識，印度是目前尚未挖掘的最大的互聯網經濟體之一，印度對互聯網的開放政策在這其中起到重要作用。印度政府對於外來互聯網公司很少有牌照管制，比如2016年3月印度政府批准了海外電商投資條例，允許外國企業對印度的平臺型電商公司進行100%的直接投資。
對於美國公司，Meeker特別提到Amazon。她認為像Amazon這樣在亞洲發展並不順利的美國公司，要“確保儘早投入資本”。目前，亞馬遜已經對印度業務投入50億美元，Uber在印度市場的投入也已經超過10億美元。按照用戶數量計算，印度是Facebook僅次於美國的第二大市場。
視頻巨頭的印度市場爭奪戰
2016年1月，視頻網站Netflix進入印度，隨後，Amazon的視頻服務prime video也開始進軍印度市場。
視頻內容巨頭將印度選為下一個逐力場的原因顯而易見，不管是智慧手機還是網路電商，歐美市場的成長速度都在放緩，進入平穩發展期。隨之而來的必然是內容流量的激烈爭奪，而印度尚未被開發的10億級市場，自然成為巨頭爭相瞄準的香餑餑。
但兩家公司採取了截然不同的市場策略。Netflix走的是全球化路線，即制定通用準則，將同樣的內容在所有服務地區推廣，這是擴張事業版圖最便捷的方式，因為只需要生產一份內容便可輻射到所有地區，中間需要的不過是翻譯等一些成本極低的轉換。這套策略在Netflix進軍歐洲時發揮了很大作用，極大地拉動了Netflix海外用戶的增長。
對於印度，Netflix高層抱有更樂觀的期望，因為英語是印度的官方語言，這意味著當地觀眾並不存在語言上的隔閡，Netflix甚至不需要將美國節目印度化，就可以直接在印度上線。
但從隨後一年印度使用者的增長資料來看，Netflix的全球化策略並沒能拿下印度市場。這首先是因為，歐洲和美國共用著同一個文化背景，哪怕語言不通，歐洲觀眾對美國節目有著天然的價值觀認同基礎。印度的情況恰好相反，印度文化和歐美文化相差極大，在美國人看來極正常的行為，在印度人眼裡可能就變成傷風敗俗。此外，印度有超過20種方言，雖然官方語言是英語和印地語，但其實只有少數出身富裕，受過良好教育的人才能熟練掌握和運用英語。
相比之下，亞馬遜視頻的本土化策略更貼合印度市場的需求。亞馬遜的印度市場主管Roy Price曾多次訪問印度，和包括國寶級演員阿米特巴·巴強和沙魯克·汗在內的印度影星接觸，就是為了借力打力。因為寶萊塢影星對印度電影產業有很大影響力，不僅能分得票房收入，還享有部分作品版權。
2016年曾在中國國內上映的印度電影《巴霍巴厘王》，以50億盧比的票房，在當年成為全球票房排名第三，印度票房第一的電影。而亞馬遜瞄準這個故事的商機，聯動印度資源製作了本土化的動畫版電影《巴霍巴厘王：消失的傳說》。利用印度人做針對印度市場的視頻，是亞馬遜的本土化策略的核心。
由於印度文化和種族的複雜性，所以不管是中美互聯網巨頭，進入印度的重要一步就是本土化，這是國外企業進入印度拓展事業版圖時必須考慮的問題。
印度共和國（印地語：भारत गणराज्य；英語：Republic of India），通稱印度，位於10°N-30°N之間，南亞次大陸最大國家。東北部同中國、尼泊爾、不丹接壤，孟加拉夾在東北部國土之間，東部與緬甸為鄰，東南部與斯里蘭卡隔海相望，西北部與巴基斯坦交界。東臨孟加拉灣，西瀕阿拉伯海，海岸線長5560公里。 印度是世界四大文明古國之一。西元前2500年至1500年之間創造了印度河文明。1950年1月26日，印度共和國成立，為英聯邦成員國。 印度是世界第二大人口大國 ，具有豐富的文化遺產和旅遊資源。印度是當今金磚國家之一，也是世界上發展最快的國家之一，印度經濟產業多元化，涵蓋農業、手工藝、紡織以至服務業。已成為全球軟體、金融等服務業重要出口國。 但同時也是個社會財富分配極度不平衡的發展中國家，種姓制度問題較為尖銳。歷史上，中國對印度的稱呼幾經改變。西漢譯為“羌獨”（中文拼音：qiang dú），東漢稱它為“天竺”。唐代玄奘則仔細探討了天竺的名稱，放棄了天竺、身毒、賢豆這些名稱，而根據當地發音，稱做印度。而“天竺”、“身毒”、“印度”等譯名皆源於印度河的梵文名（Sindhu），其波斯語變音為هندو（Hindu）、希臘語變為Ίνδό（Indu），龜茲語Indaka。
印度人自稱婆羅多（ Bhārata）。印度曾有過很多國名，對同一名稱的來歷，也眾說紛紜，莫衷一是。根據耆那教傳說，教祖裡施波德沃的長子叫“波勒德”，他是一位威望很高的國王，因此他的國家便以波勒德的變音“婆羅多”命名。又據《往世書》記載，包勒沃王朝著名國王杜施因德的兒子叫“波勒德”，擅長武功，在繼任國王期間，打敗了許多雅利安人小王國。《梵書》中曾記載其武功。由於波勒德的原因，其後裔一直被認為是“婆羅多”，國祚甚長。因此這個國家便以婆羅多命名。在《往世書》中尚有另外的記載，如“在大海以北和喜馬拉雅山以南，有個國家，名叫‘婆羅多·沃勒施’，其名稱的由來是由於波勒德的後裔居住的原因。”由此表明，印度居民的一個古稱也叫“帕勒迪”（意即婆羅多人）。又有些學者認為，帕勒迪是指雅利安人進入印度以前的當地土著人而言，其文明遺跡在哈拉帕和摩亨佐-達羅早有發現。不過這種說法存在爭議，有人認為帕勒德人是指婆羅多國王的子孫後代。
印度的流量費用在近幾年急速下降，2016年就降低了約50%。更低的流量費讓更多人有機會用上智慧手機，從而使得流量消費市場不斷擴大，在這方面印度已經連續幾年保持9%的高速增長，這又反過來進一步促成流量費用的下降，給印度互聯網發展提供了良性的市場生態迴圈。印度還是僅次於中國的安卓手機大國，2016年印度人總共花了約1億5千萬個小時在安卓設備上，成為Google play App的最大用戶群。WhatsApp的印度用戶數量在全球居首。
印度25歲以下的人口占了總人口的一半，這些年輕人本就熱衷於嘗試新事物，熱衷於探索世界，流量費用的下降和智慧手機的普及，培養了他們在移動端觀看視頻節目的習慣，直接促進了移動端的視頻消費。市場諮詢公司EY預計，到2020年，印度會有6.5億互聯網使用者，視頻點播消費市場規模將高達30億美元。
寶萊塢電影產業也為印度短視頻的發展積蓄了後力，不管是基礎設施還是人才儲備，相比傳統圖文表達形式，短視頻的發展可謂是站在了巨人肩膀上。
近幾年，亞馬遜、Facebook、Uber等美國互聯網公司都已宣佈了在印度市場加速擴張的計畫。對此業內人士早有共識，印度是目前尚未挖掘的最大的互聯網經濟體之一，印度對互聯網的開放政策在這其中起到重要作用。印度政府對於外來互聯網公司很少有牌照管制，比如2016年3月印度政府批准了海外電商投資條例，允許外國企業對印度的平臺型電商公司進行100%的直接投資。
對於美國公司，Meeker特別提到Amazon。她認為像Amazon這樣在亞洲發展並不順利的美國公司，要“確保儘早投入資本”。目前，亞馬遜已經對印度業務投入50億美元，Uber在印度市場的投入也已經超過10億美元。按照用戶數量計算，印度是Facebook僅次於美國的第二大市場。
視頻巨頭的印度市場爭奪戰
2016年1月，視頻網站Netflix進入印度，隨後，Amazon的視頻服務prime video也開始進軍印度市場。
視頻內容巨頭將印度選為下一個逐力場的原因顯而易見，不管是智慧手機還是網路電商，歐美市場的成長速度都在放緩，進入平穩發展期。隨之而來的必然是內容流量的激烈爭奪，而印度尚未被開發的10億級市場，自然成為巨頭爭相瞄準的香餑餑。
但兩家公司採取了截然不同的市場策略。Netflix走的是全球化路線，即制定通用準則，將同樣的內容在所有服務地區推廣，這是擴張事業版圖最便捷的方式，因為只需要生產一份內容便可輻射到所有地區，中間需要的不過是翻譯等一些成本極低的轉換。這套策略在Netflix進軍歐洲時發揮了很大作用，極大地拉動了Netflix海外用戶的增長。
對於印度，Netflix高層抱有更樂觀的期望，因為英語是印度的官方語言，這意味著當地觀眾並不存在語言上的隔閡，Netflix甚至不需要將美國節目印度化，就可以直接在印度上線。
但從隨後一年印度使用者的增長資料來看，Netflix的全球化策略並沒能拿下印度市場。這首先是因為，歐洲和美國共用著同一個文化背景，哪怕語言不通，歐洲觀眾對美國節目有著天然的價值觀認同基礎。印度的情況恰好相反，印度文化和歐美文化相差極大，在美國人看來極正常的行為，在印度人眼裡可能就變成傷風敗俗。此外，印度有超過20種方言，雖然官方語言是英語和印地語，但其實只有少數出身富裕，受過良好教育的人才能熟練掌握和運用英語。
相比之下，亞馬遜視頻的本土化策略更貼合印度市場的需求。亞馬遜的印度市場主管Roy Price曾多次訪問印度，和包括國寶級演員阿米特巴·巴強和沙魯克·汗在內的印度影星接觸，就是為了借力打力。因為寶萊塢影星對印度電影產業有很大影響力，不僅能分得票房收入，還享有部分作品版權。
2016年曾在中國國內上映的印度電影《巴霍巴厘王》，以50億盧比的票房，在當年成為全球票房排名第三，印度票房第一的電影。而亞馬遜瞄準這個故事的商機，聯動印度資源製作了本土化的動畫版電影《巴霍巴厘王：消失的傳說》。利用印度人做針對印度市場的視頻，是亞馬遜的本土化策略的核心。
由於印度文化和種族的複雜性，所以不管是中美互聯網巨頭，進入印度的重要一步就是本土化，這是國外企業進入印度拓展事業版圖時必須考慮的問題。
印度共和國（印地語：भारत गणराज्य；英語：Republic of India），通稱印度，位於10°N-30°N之間，南亞次大陸最大國家。東北部同中國、尼泊爾、不丹接壤，孟加拉夾在東北部國土之間，東部與緬甸為鄰，東南部與斯里蘭卡隔海相望，西北部與巴基斯坦交界。東臨孟加拉灣，西瀕阿拉伯海，海岸線長5560公里。 印度是世界四大文明古國之一。西元前2500年至1500年之間創造了印度河文明。1950年1月26日，印度共和國成立，為英聯邦成員國。 印度是世界第二大人口大國 ，具有豐富的文化遺產和旅遊資源。印度是當今金磚國家之一，也是世界上發展最快的國家之一，印度經濟產業多元化，涵蓋農業、手工藝、紡織以至服務業。已成為全球軟體、金融等服務業重要出口國。 但同時也是個社會財富分配極度不平衡的發展中國家，種姓制度問題較為尖銳。歷史上，中國對印度的稱呼幾經改變。西漢譯為“羌獨”（中文拼音：qiang dú），東漢稱它為“天竺”。唐代玄奘則仔細探討了天竺的名稱，放棄了天竺、身毒、賢豆這些名稱，而根據當地發音，稱做印度。而“天竺”、“身毒”、“印度”等譯名皆源於印度河的梵文名（Sindhu），其波斯語變音為هندو（Hindu）、希臘語變為Ίνδό（Indu），龜茲語Indaka。
印度人自稱婆羅多（ Bhārata）。印度曾有過很多國名，對同一名稱的來歷，也眾說紛紜，莫衷一是。根據耆那教傳說，教祖裡施波德沃的長子叫“波勒德”，他是一位威望很高的國王，因此他的國家便以波勒德的變音“婆羅多”命名。又據《往世書》記載，包勒沃王朝著名國王杜施因德的兒子叫“波勒德”，擅長武功，在繼任國王期間，打敗了許多雅利安人小王國。《梵書》中曾記載其武功。由於波勒德的原因，其後裔一直被認為是“婆羅多”，國祚甚長。因此這個國家便以婆羅多命名。在《往世書》中尚有另外的記載，如“在大海以北和喜馬拉雅山以南，有個國家，名叫‘婆羅多·沃勒施’，其名稱的由來是由於波勒德的後裔居住的原因。”由此表明，印度居民的一個古稱也叫“帕勒迪”（意即婆羅多人）。又有些學者認為，帕勒迪是指雅利安人進入印度以前的當地土著人而言，其文明遺跡在哈拉帕和摩亨佐-達羅早有發現。不過這種說法存在爭議，有人認為帕勒德人是指婆羅多國王的子孫後代。