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副省長橫跨大半個中國,搞定176億

6月15日,山西招商引資(珠三角)推介會在廣州舉行。

山西省副省長王一新做主旨推介。321家珠三角央企、500強跨國公司、著名金融機構、廣東省國有企業、文化旅遊企業、民營企業及港澳地區特邀嘉賓參加推介對接活動。

推介會現場共簽約重點合作項目有14個,總投資額176.3億元,涉及新一代資訊技術產業、節能環保、新材料產業、現代農業、文化旅遊業等產業。

帶隊“走天涯”

山西作為典型的資源型地區,對資源的依賴大,面對經濟下行的大環境,

煤炭產業產能過剩,山西經濟發展面臨嚴峻挑戰。如何實現轉型,副省長王一新一直強調“走出去”,並親自帶隊做“推銷員”。

此次在廣州舉行的山西招商引資(珠三角)推介會,除了王一新,山西11市市長,山西省有關部門、開發區、金融機構和重點企業負責人均參加。

王一新在推介會上介紹了山西現在的投資營商環境。他表示,無論是哪個行業、哪個領域,只要有符合新發展理念的好項目,

不怕小,只要好,山西都真誠歡迎、大力支持。

山西省委省政府將今年確定為優化投資營商環境專項行動年,啟動了招商引資專案落地、入企服務常態化、在建專案無障礙施工等九大專項行動,在示範區率先籌建行政審批局,實行一枚圖章管審批,為廣大投資者創造公開、公平、便捷、高效的營商環境。

他還提到,山西風清氣正的政治生態基本形成,幹事創業的氣氛日益濃厚,

轉型綜改的政策措施更加有力。北上投資哪裡去?投資山西正當時。

2016年7月13日,王一新帶領山西9家煤炭企業去北京參加“山西煤炭產業發展專題推介會”,進行路演推薦。這次路演全程由王一新親自主持,會上他更是親自為企業背書:山西企業沒有發生一例債券違約。

據媒體報導,這次路演本只能容納500人的大廳爆滿,還有近百人站在會場周圍。

對此,王一新毫不避諱:“政府為企業月臺,

是政府應盡的責任。”

兩個月後,2016年9月,王一新率團訪問紐西蘭、澳大利亞、汶萊,就能源、貿易、旅遊、投資等方面的合作進行磋商。

11月,王一新又赴京,與國家電網、中國兵器工業集團公司進行工作會談。

緊接著12月,在北京出席2016中國企業領袖年會,

王一新在會上又給山西打廣告。

今年2月,王一新又赴京與中國電子科技集團董事長熊群力、中國化工集團董事長任建新,就央企入晉創新發展進行會談。

3月,再赴天津,就落實兩省市全面深化合作框架協議,推進晉電入津、燃氣合作和開展電廠股權合作,拜會天津市副市長何樹山。

轉型“背水一戰”

前述提到山西目前處於經濟轉型升級時期,要實現轉型,必須“背水一戰”。

2017年2月23日,王一新帶著山西省國資委與汾酒集團董事長李秋喜簽下了“軍令狀”,分別簽署了《2017年度經營目標考核責任書》和《三年任期經營目標考核責任書》。

王一新在簽訂儀式上發言:首先,他今天上臺簽約,表明他接受省國資委制定的這個任期目標責任書。他可以不接受,但會立即失去職務,省國資委會另選賢能,但接受,對他而言意味著巨大壓力。其次,年度和任期目標,即使差一分沒有完成,也意味著他的任務沒完成,他將辭去職務。重新選聘董事長,再簽目標責任書。這個壓力是相當大的,這是需要勇氣的。

他提到,在煤價沉浮中,山西錯失很多改革機遇,今天不能再錯失改革風口。

針對國資委自身改革,要制定權力和責任清單,明確出資人監管職責邊界,準確把握國資委監管職能定位。在監管方法上,“國資委要學會多用機制來管,少用行政手段管”。

冰凍三尺非一日之寒,山西國資國企改革不可能畢其功於一役。對此,王一新表示,對改革的艱巨性有深刻估計,但山西沒有退路。“我會跟大家一起揮刀上陣,跟大家一起沖在前面去當敢死隊長”。

2017年2月23日,王一新帶著山西省國資委與汾酒集團董事長李秋喜簽下了“軍令狀”,分別簽署了《2017年度經營目標考核責任書》和《三年任期經營目標考核責任書》。

王一新在簽訂儀式上發言:首先,他今天上臺簽約,表明他接受省國資委制定的這個任期目標責任書。他可以不接受,但會立即失去職務,省國資委會另選賢能,但接受,對他而言意味著巨大壓力。其次,年度和任期目標,即使差一分沒有完成,也意味著他的任務沒完成,他將辭去職務。重新選聘董事長,再簽目標責任書。這個壓力是相當大的,這是需要勇氣的。

他提到,在煤價沉浮中,山西錯失很多改革機遇,今天不能再錯失改革風口。

針對國資委自身改革,要制定權力和責任清單,明確出資人監管職責邊界,準確把握國資委監管職能定位。在監管方法上,“國資委要學會多用機制來管,少用行政手段管”。

冰凍三尺非一日之寒,山西國資國企改革不可能畢其功於一役。對此,王一新表示,對改革的艱巨性有深刻估計,但山西沒有退路。“我會跟大家一起揮刀上陣,跟大家一起沖在前面去當敢死隊長”。