產品的自我修煉：作為產品新兵，你需要做到的三件事
筆者是個半路出家的產品，之前做了6年的技術（只到架構師，
最近為了解決部門薪酬基本公平的問題，正在做產品崗的能力模型，那麼自然就涉及對產品這個崗位職業生涯的界定，於是乎就想寫個系列的文章：產品的修煉之路，
一來對自己有益：總結過去，展望未來（仿佛看見產品總監的板凳在向我招手）；二來希望與各位前輩、童鞋交流交流（隱約看見無數的磚頭、雞蛋向我飛來） (*^o^*)
正傳
產品，從職業生涯來看，大致可以劃分為三個階段：
1.產品助理/產品專員：初學者+執行者，在產品經理指導下完成各項任務的落實和執行
標誌性工作：畫原型，被批鬥；再畫原型，
2.產品經理：半個決策者+半個執行者，負責一個產品或者一條業務線，即能當爹負責生，又能當媽負責養。
標誌性工作：被產品總監各種教育，市場調研/競品分析，梳理核心流程，規劃產品路徑，組織各種資源把產品生出來，配合各種資源把產品養大。
3.產品總監：決策者，掌控公司所有產品的方向和運營指標，對最終盈利負責。
標誌性工作：與各部門老大各種撕逼，
那麼問題來了，正處於第一個階段的產品助理小夥伴們，要做什麼呢？要怎麼做呢？
最最關鍵是要做好下面三件事情：
第一件，想盡一切辦法把執行做到極致首先，請把心態放正，讓自己空杯
不管你是211，還是985，不管你在象牙塔里面幹了多少事，有多牛X，職場上的世界和象牙塔里的世界完完全全就是兩回事。
也許你是學生會主席，是班級幹部，是社團主席，甚至是班花校草，也許你習慣了以自己為中心，別人都圍著你轉，按照你的方式和意志來做事。
也許你的能力和綜合素質，遠遠超過你的同學和朋友，讓你心裡隱隱有了一些優越感。
但是，對不起，進入職場後，這一切將不復存在，因為你是一個雛兒，是一個新兵。
所以請放下浮躁的心，
其次，要多學/多看/多問/多想，培養工匠心
作為新兵和初學者，不懂很正常，也沒有什麼丟臉的。不懂，就抓緊一切機會和時間學習唄，多找老師，多找參照物，動腦筋抄嘛。
在工作中，要培養工匠精神，對細節要吹毛求疵，要追求完美，要用雕刻藝術品的方式去打磨自己的工作。沒有“強迫症”和“潔癖”的產品，一定不是好產品。
舉個例子：比如老大安排你做一個電商平臺使用者端的訂單展示，那麼你就應該去看看天貓，京東，淘寶，唯品會是怎麼做的；然後除了多看，還要想想為什麼人家要這麼做，對應的應用場景是怎麼樣的；如果想不明白，就找同事，找前輩，找同行多交流，虛心求教。
然後，在畫原型時，多想想訂單資訊怎麼展示才合理，收貨人資訊應該展示在哪個地方比較合適，錯誤操作時提示什麼文字更合適等等。要多和UI溝通介面排版和交互，多和老大溝通應用場景和細節處理。
最後，當然是堅持不懈，持之以恆，總結+改進+應用，長此以往自然能把執行做到極致第二件，把聰明用在正確的地方，培養正確的思維方式和學習方法
筆者的職業生涯裡，見過很多聰明的童鞋，大體分為兩種人：“小聰明”和“真聰明”。
小聰明的童鞋，喜歡用聰明的腦袋為自己謀福利，比如老大時很積極，老大不在時就偷懶；比如經常看起來在加班，可能實際上是在撩妹子，或者在打遊戲。這種小聰明不可取，最終害的是你自己，因為你老大既然能當老大，那肯定不是傻子，小聰明一戳就破。
真聰明的童鞋，即會低頭拉車把事情做到極致，更會抬頭看路培養正確的思維方式和學習方法。
要做一個牛掰的產品，知識面的積累和解決問題的能力非常非常非常重要。而學習方式往往決定了你知識積累的速度和品質，思維方式則決定了你解決問題的能力。
那麼什麼是好的學習方式，什麼又是正確的思維方式呢？這個真還說不清楚，筆者也只能給大家分享一點點自己的感悟：
好的學習方式：能夠多管道快速獲取知識，能夠進行篩選和清洗，能夠融合進自身的認知體系。那怎麼修煉呢？ 好的思維方式：要解決一個問題，要盡可能找出導致問題產生的原因，然後進行驗證和排除，找到關鍵點，再對症下藥。而不是頭痛醫頭，腳痛醫腳。怎麼修改呢？最關鍵的是要有意為之，其次找標杆（比如你老大），多交流，多偷師，看看別人是怎麼學習新知識，怎麼解決複雜問題，然後多做嘗試。
第三件，擬定下階段目標，向前邁進，犧牲享樂時間
人生最怕沒有目標，踩著西瓜皮，滑到哪裡算哪裡。沒有目標，就沒有規劃，也就沒有前進動力。
筆者建議各位童鞋給自己制定一個1年期的計畫：首先弄清楚自己當前的能力水準，再想清楚自己下1年內要提升到哪個水準，比如弄這麼一個表格：
然後按照表格上的內容，一項一項的打怪升級。當然，要全部完成這個表格，是一定會犧牲自己的業餘時間的，童鞋們一定要有這個覺悟。
比你優秀的人都比你努力，你還有神馬理由混日子呢？
最後
只要身為產品助理的各位童鞋真能做到這三點，那麼你的老大一定愛死你，而且一定會把你作為培養物件，你自己的經驗值和戰鬥力也一定會噌噌噌的向上飆升。
本期就先寫到這裡了，筆者文筆有限，內容談不上乾貨。但只要能對大家有那麼一絲絲的幫助，筆者就灰常灰常灰常開心了。
本文由 @老龍 原創發佈于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
動腦筋抄嘛。在工作中，要培養工匠精神，對細節要吹毛求疵，要追求完美，要用雕刻藝術品的方式去打磨自己的工作。沒有“強迫症”和“潔癖”的產品，一定不是好產品。
舉個例子：比如老大安排你做一個電商平臺使用者端的訂單展示，那麼你就應該去看看天貓，京東，淘寶，唯品會是怎麼做的；然後除了多看，還要想想為什麼人家要這麼做，對應的應用場景是怎麼樣的；如果想不明白，就找同事，找前輩，找同行多交流，虛心求教。
然後，在畫原型時，多想想訂單資訊怎麼展示才合理，收貨人資訊應該展示在哪個地方比較合適，錯誤操作時提示什麼文字更合適等等。要多和UI溝通介面排版和交互，多和老大溝通應用場景和細節處理。
最後，當然是堅持不懈，持之以恆，總結+改進+應用，長此以往自然能把執行做到極致第二件，把聰明用在正確的地方，培養正確的思維方式和學習方法
筆者的職業生涯裡，見過很多聰明的童鞋，大體分為兩種人：“小聰明”和“真聰明”。
小聰明的童鞋，喜歡用聰明的腦袋為自己謀福利，比如老大時很積極，老大不在時就偷懶；比如經常看起來在加班，可能實際上是在撩妹子，或者在打遊戲。這種小聰明不可取，最終害的是你自己，因為你老大既然能當老大，那肯定不是傻子，小聰明一戳就破。
真聰明的童鞋，即會低頭拉車把事情做到極致，更會抬頭看路培養正確的思維方式和學習方法。
要做一個牛掰的產品，知識面的積累和解決問題的能力非常非常非常重要。而學習方式往往決定了你知識積累的速度和品質，思維方式則決定了你解決問題的能力。
那麼什麼是好的學習方式，什麼又是正確的思維方式呢？這個真還說不清楚，筆者也只能給大家分享一點點自己的感悟：
好的學習方式：能夠多管道快速獲取知識，能夠進行篩選和清洗，能夠融合進自身的認知體系。那怎麼修煉呢？ 好的思維方式：要解決一個問題，要盡可能找出導致問題產生的原因，然後進行驗證和排除，找到關鍵點，再對症下藥。而不是頭痛醫頭，腳痛醫腳。怎麼修改呢？最關鍵的是要有意為之，其次找標杆（比如你老大），多交流，多偷師，看看別人是怎麼學習新知識，怎麼解決複雜問題，然後多做嘗試。
第三件，擬定下階段目標，向前邁進，犧牲享樂時間
人生最怕沒有目標，踩著西瓜皮，滑到哪裡算哪裡。沒有目標，就沒有規劃，也就沒有前進動力。
筆者建議各位童鞋給自己制定一個1年期的計畫：首先弄清楚自己當前的能力水準，再想清楚自己下1年內要提升到哪個水準，比如弄這麼一個表格：
然後按照表格上的內容，一項一項的打怪升級。當然，要全部完成這個表格，是一定會犧牲自己的業餘時間的，童鞋們一定要有這個覺悟。
比你優秀的人都比你努力，你還有神馬理由混日子呢？
最後
只要身為產品助理的各位童鞋真能做到這三點，那麼你的老大一定愛死你，而且一定會把你作為培養物件，你自己的經驗值和戰鬥力也一定會噌噌噌的向上飆升。
本期就先寫到這裡了，筆者文筆有限，內容談不上乾貨。但只要能對大家有那麼一絲絲的幫助，筆者就灰常灰常灰常開心了。
本文由 @老龍 原創發佈于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。