筆者是個半路出家的產品， 之前做了6年的技術（只到架構師， 實在有點汗顏）， 接著做了4年傳統行業的產品經理。 然後進入互聯網，
最近為了解決部門薪酬基本公平的問題， 正在做產品崗的能力模型， 那麼自然就涉及對產品這個崗位職業生涯的界定， 於是乎就想寫個系列的文章：產品的修煉之路， 分三期：產品助理、產品經理、產品總監。
一來對自己有益：總結過去， 展望未來（仿佛看見產品總監的板凳在向我招手）；二來希望與各位前輩、童鞋交流交流（隱約看見無數的磚頭、雞蛋向我飛來） (*^o^*)
正傳
產品， 從職業生涯來看， 大致可以劃分為三個階段：
1.產品助理/產品專員：初學者+執行者， 在產品經理指導下完成各項任務的落實和執行
標誌性工作：畫原型， 被批鬥；再畫原型， 再被批鬥；再畫原型， 再被批鬥
2.產品經理：半個決策者+半個執行者， 負責一個產品或者一條業務線， 即能當爹負責生， 又能當媽負責養。
標誌性工作：被產品總監各種教育， 市場調研/競品分析， 梳理核心流程， 規劃產品路徑， 組織各種資源把產品生出來， 配合各種資源把產品養大。
3.產品總監：決策者， 掌控公司所有產品的方向和運營指標， 對最終盈利負責。
標誌性工作：與各部門老大各種撕逼， 制定產品策略/市場打法/運營指標， 為下屬提供各種資源支援， 最最重要的是要讓產品掙錢。
那麼問題來了， 正處於第一個階段的產品助理小夥伴們， 要做什麼呢？要怎麼做呢？
最最關鍵是要做好下面三件事情：
第一件， 想盡一切辦法把執行做到極致首先， 請把心態放正， 讓自己空杯
不管你是211， 還是985， 不管你在象牙塔里面幹了多少事， 有多牛X， 職場上的世界和象牙塔里的世界完完全全就是兩回事。
也許你是學生會主席， 是班級幹部， 是社團主席， 甚至是班花校草， 也許你習慣了以自己為中心， 別人都圍著你轉， 按照你的方式和意志來做事。
也許你的能力和綜合素質， 遠遠超過你的同學和朋友， 讓你心裡隱隱有了一些優越感。
但是， 對不起， 進入職場後， 這一切將不復存在， 因為你是一個雛兒， 是一個新兵。
所以請放下浮躁的心， 擺正好心態和位置， 讓自己空杯。 然後踏踏實實的做好分配給你的任務比什麼都強。
其次， 要多學/多看/多問/多想， 培養工匠心
作為新兵和初學者， 不懂很正常， 也沒有什麼丟臉的。 不懂， 就抓緊一切機會和時間學習唄， 多找老師， 多找參照物， 動腦筋抄嘛。
在工作中， 要培養工匠精神， 對細節要吹毛求疵， 要追求完美， 要用雕刻藝術品的方式去打磨自己的工作。 沒有“強迫症”和“潔癖”的產品， 一定不是好產品。
舉個例子：比如老大安排你做一個電商平臺使用者端的訂單展示， 那麼你就應該去看看天貓， 京東， 淘寶， 唯品會是怎麼做的；然後除了多看， 還要想想為什麼人家要這麼做，
然後， 在畫原型時， 多想想訂單資訊怎麼展示才合理， 收貨人資訊應該展示在哪個地方比較合適， 錯誤操作時提示什麼文字更合適等等。 要多和UI溝通介面排版和交互， 多和老大溝通應用場景和細節處理。
最後， 當然是堅持不懈， 持之以恆， 總結+改進+應用， 長此以往自然能把執行做到極致第二件， 把聰明用在正確的地方， 培養正確的思維方式和學習方法
筆者的職業生涯裡， 見過很多聰明的童鞋， 大體分為兩種人：“小聰明”和“真聰明”。
小聰明的童鞋， 喜歡用聰明的腦袋為自己謀福利， 比如老大時很積極， 老大不在時就偷懶；比如經常看起來在加班， 可能實際上是在撩妹子，或者在打遊戲。這種小聰明不可取，最終害的是你自己，因為你老大既然能當老大，那肯定不是傻子，小聰明一戳就破。
真聰明的童鞋，即會低頭拉車把事情做到極致，更會抬頭看路培養正確的思維方式和學習方法。
要做一個牛掰的產品，知識面的積累和解決問題的能力非常非常非常重要。而學習方式往往決定了你知識積累的速度和品質，思維方式則決定了你解決問題的能力。
那麼什麼是好的學習方式，什麼又是正確的思維方式呢？這個真還說不清楚，筆者也只能給大家分享一點點自己的感悟：
好的學習方式：能夠多管道快速獲取知識，能夠進行篩選和清洗，能夠融合進自身的認知體系。那怎麼修煉呢？ 好的思維方式：要解決一個問題，要盡可能找出導致問題產生的原因，然後進行驗證和排除，找到關鍵點，再對症下藥。而不是頭痛醫頭，腳痛醫腳。怎麼修改呢？最關鍵的是要有意為之，其次找標杆（比如你老大），多交流，多偷師，看看別人是怎麼學習新知識，怎麼解決複雜問題，然後多做嘗試。
第三件，擬定下階段目標，向前邁進，犧牲享樂時間
人生最怕沒有目標，踩著西瓜皮，滑到哪裡算哪裡。沒有目標，就沒有規劃，也就沒有前進動力。
筆者建議各位童鞋給自己制定一個1年期的計畫：首先弄清楚自己當前的能力水準，再想清楚自己下1年內要提升到哪個水準，比如弄這麼一個表格：
然後按照表格上的內容，一項一項的打怪升級。當然，要全部完成這個表格，是一定會犧牲自己的業餘時間的，童鞋們一定要有這個覺悟。
比你優秀的人都比你努力，你還有神馬理由混日子呢？
最後
只要身為產品助理的各位童鞋真能做到這三點，那麼你的老大一定愛死你，而且一定會把你作為培養物件，你自己的經驗值和戰鬥力也一定會噌噌噌的向上飆升。
本期就先寫到這裡了，筆者文筆有限，內容談不上乾貨。但只要能對大家有那麼一絲絲的幫助，筆者就灰常灰常灰常開心了。
本文由 @老龍 原創發佈于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
可能實際上是在撩妹子，或者在打遊戲。這種小聰明不可取，最終害的是你自己，因為你老大既然能當老大，那肯定不是傻子，小聰明一戳就破。真聰明的童鞋，即會低頭拉車把事情做到極致，更會抬頭看路培養正確的思維方式和學習方法。
要做一個牛掰的產品，知識面的積累和解決問題的能力非常非常非常重要。而學習方式往往決定了你知識積累的速度和品質，思維方式則決定了你解決問題的能力。
那麼什麼是好的學習方式，什麼又是正確的思維方式呢？這個真還說不清楚，筆者也只能給大家分享一點點自己的感悟：
好的學習方式：能夠多管道快速獲取知識，能夠進行篩選和清洗，能夠融合進自身的認知體系。那怎麼修煉呢？ 好的思維方式：要解決一個問題，要盡可能找出導致問題產生的原因，然後進行驗證和排除，找到關鍵點，再對症下藥。而不是頭痛醫頭，腳痛醫腳。怎麼修改呢？最關鍵的是要有意為之，其次找標杆（比如你老大），多交流，多偷師，看看別人是怎麼學習新知識，怎麼解決複雜問題，然後多做嘗試。
第三件，擬定下階段目標，向前邁進，犧牲享樂時間
人生最怕沒有目標，踩著西瓜皮，滑到哪裡算哪裡。沒有目標，就沒有規劃，也就沒有前進動力。
筆者建議各位童鞋給自己制定一個1年期的計畫：首先弄清楚自己當前的能力水準，再想清楚自己下1年內要提升到哪個水準，比如弄這麼一個表格：
然後按照表格上的內容，一項一項的打怪升級。當然，要全部完成這個表格，是一定會犧牲自己的業餘時間的，童鞋們一定要有這個覺悟。
比你優秀的人都比你努力，你還有神馬理由混日子呢？
最後
只要身為產品助理的各位童鞋真能做到這三點，那麼你的老大一定愛死你，而且一定會把你作為培養物件，你自己的經驗值和戰鬥力也一定會噌噌噌的向上飆升。
本期就先寫到這裡了，筆者文筆有限，內容談不上乾貨。但只要能對大家有那麼一絲絲的幫助，筆者就灰常灰常灰常開心了。
本文由 @老龍 原創發佈于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。