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彩電市場已成“血海” 夏普為何卻能在618中迎來爆發?

根據奧維雲網的資料顯示,2016年國內傳統電視品牌的份額占整個電視市場的66.6%,較2015年下滑了7.2%。而根據群智諮詢的資料包告顯示,2017年Q1中國TV市場出貨量為1169萬台,同比下降14%。受去年Q4時期的高增長和高庫存、整機成本高企、市場需求低迷這“三高一低”的影響,

導致國內彩電行業陷入到了“血海”亂戰當中。

然而在剛剛結束不久的618大促活動當中,有些家電廠商卻是喜獲豐收,尤其是重返中國市場的夏普電視此次大放異彩。在618活動期間銷售額突破了10億元,

只在618一天,夏普黑電全管道累計銷售額就突破了4.3億元。但在這耀眼成績的背後,也帶來了諸多思考,比如說,消費升級時代的來臨以及在富士康的協助下夏普所作出的改變。

大屏電視市場崛起 爆款背後的消費升級

根據天貓資料顯示,618開場僅用時七分鐘,天貓國際成交就突破了億元,快消行業開場半小時內天貓超市同比增長高達十三倍,而蘇甯易購則在一小時內訂單量同比增長398%。

與此同時,根據協力廠商資料分析機構艾瑞諮詢發佈的資料顯示,“618”期間,消費者的消費觀念已經趨於理性,越來越注重商品的品質而非價格。

正如這次618活動一樣,夏普通過重點打造60英寸和70英寸產品,在618消費節點的京東、天貓大屏電視,雙獲首賣量第一的稱號。據業內相關人士分析,此次大屏電視崛起的背後,正是再次驗證消費升級時代來臨的最有力證據。

總體來說,低端價格戰的存在意義已經越來越少,越來越多的消費者更加注重的是產品品質與使用者體驗,而這兩點恰恰就是夏普當前最大的優勢。

據悉,夏普電視所採用的夏普屏在液晶面板技術、影像技術處理、調色技術等領域內領先行業水準,而其煌彩技術中的自然色彩表現力更加豐富、色域較廣,更是領先業界10%-20%。除此之外,得到富士康賦能的夏普,

在電視螢幕尺寸上已經具備了先天優勢。早在2010年,位於日本堺市的夏普10代線SDP堺工廠就已經實現量產,並在富士康產業鏈加持後,更是在全球範圍內掌握了液晶面板優勢。

做到“高貴不貴” 衝擊全年1400萬出貨目標

現如今,夏普電視重新確立了“高貴不貴”的品牌定位,並且正逐漸被更多的消費者所接受。具體來說,在生產製作流程上,富士康發揮產業鏈優勢,鞏固品質和大屏優勢的同時,

引導夏普重組生產要素,降低成本效益,擴大規模量產,從而把實惠且高質的產品帶給市場。另外在市場策略上,夏普針對不同市場群體,細化產品佈局。不僅繼續增加老用戶的黏度,更是想方設法吸引年輕消費者的注意,通過贊助一系列的綜藝節目,加快夏普“年輕化”品牌形象的塑造。

正因如此,夏普在今年第一季度就取得了相當不錯的銷售成績。為此,富士康副總裁陳振國還曾表示,基於今年一季度市場的強勁表現,2017年夏普電視的銷售目標將從1000萬台提升至1400萬台。

從富士康出手相助到當前1400萬台的銷售目標,擁有百年歷史的“液晶之父”只用了不到一年的時間就完成了蛻變。然而夏普本身所擁有的超強技術實力以及工匠精神,再加上富士康在整個研發實力、設計能力與經驗管理上的優勢,1400萬的“小目標”並非遙不可及。尤其是這次在618當中的精彩表現,更是給夏普全年任務目標的完成打了一劑強心針。

結語:雖然國內彩電市場競爭激烈程度依然在加劇當中,但夏普電視的表現卻令我們眼前一亮,而這絕非巧合。總而言之,夏普在今年的表現還是值得我們期待的。

基於今年一季度市場的強勁表現,2017年夏普電視的銷售目標將從1000萬台提升至1400萬台。

從富士康出手相助到當前1400萬台的銷售目標,擁有百年歷史的“液晶之父”只用了不到一年的時間就完成了蛻變。然而夏普本身所擁有的超強技術實力以及工匠精神,再加上富士康在整個研發實力、設計能力與經驗管理上的優勢,1400萬的“小目標”並非遙不可及。尤其是這次在618當中的精彩表現,更是給夏普全年任務目標的完成打了一劑強心針。

結語:雖然國內彩電市場競爭激烈程度依然在加劇當中,但夏普電視的表現卻令我們眼前一亮,而這絕非巧合。總而言之,夏普在今年的表現還是值得我們期待的。