正確理解職場上說的“不許你犯錯誤”的真正意義

作為一名公司員工，你是否在公司行事總是謹小慎微，是否總是擔心自己會偶爾犯個什麼小錯誤而被公司驅逐？

其實，體多慮了，有些時候你“恰當”的小錯誤反而會讓你的老闆心裡更舒服。

公司說不許你犯錯誤，其實是不許你犯重大而不可饒恕的錯誤。

我的一個朋友張晶是一家著名廣告公司的策劃部職員，雖然入職沒多久，但她活躍的思維和大膽的創新為公司贏得了很多客戶，這麼得力的將才當然是深得領導的歡心。

一天上午快下班的時候，策劃部的領導王經理給佈置張晶了一個新任務，讓她把公司的一個還沒有談下來的新客戶的相關資料整理出來，明天上午跟這個客戶談判時要用。

儘管張晶手頭的廣告策劃正處於關鍵階段，但她還是滿口答應了經理，“放心吧，下班之前就交給您”。

“公司這麼多人，我還是對你最放放心，我就知道我不會著錯人，那我等你的資料啊。”王經理微笑著對張晶說。

因為張晶對這十客戶的情況一點也不瞭解，而且下午下班前就要交，時間這麼短，要整理出誇經理滿意的資料的確不是件容易的事。於是張晶放棄了午休的時間，暫且放下手頭的策劃，忙活了整十下午，終於在下班之前把這個客戶的資料整理得像個樣子了，就在張晶要去列印時，她特意把一個原來正確的地方改錯了。

列印完呈交給經理時，張晶說：“您是和客戶談判的專家，

我整理的檔不知道合不合適，希望您多多提出寶貴意見。”

“你處理工作一直很周全，我信得過，明天就靠你的資料給他們談判了。”經理看著張晶整理出來的一疊檔高興地說。

“咱們策劃部的誰不佩服您的口才和實力呀，能得到您的指點，我真是會進步很多的。”張晶繼續奉承。

“那我就看看，”經理說看翻看了張晶“精心”準備的文件。不停地點頭，最後說，“整體上挺好的，

把他們公司的優勢和缺點都分析得很透徹，為咱們如何跟他們斡旋，以至於最終拿下這個客戶提供了很好的參考，只是檔中有兩處關於他們公司何時重建的時間是不一致的，第一次出現的那個時間是正確的，把這十糾正了就沒問題了。”經理一臉得意地說。實際上那個時間就是張晶特意“改”錯的地方。

一個“錯誤”既滿足了經理指點下屬的虛榮心，又不至於傷到自己，

反而使經理對自己不再有絕對的防備之心，以後會對自己更加器重和信任。因為一般情況下，任何領導都願意在下屬面前樹立自己的威信，他們不希望自己的下屬超過自己，更不希望在下屬面前顯示自己的平庸。

瞭解到做上司的這種心理，你就不必那麼擔心自己的錯誤，反而要學會適當地掩飾自己的實力，要用你的“弱智”反襯上司的“聰明”，要用你的平常襯托上司的高明。不要讓公司的宣傳蒙蔽了你的心，要學會在上司的面前“犯點小錯兒”，使得他有機會給你指點出來，以此來滿足上司的心理需求，這樣他就容易在感情上接受和容納你，不會認為你對他構成威脅而排斥你。久而久之，你就會得到上司的青睬，領導信任了你，提拔的就會是你。

你若總是瞻前顧後地在公司做事，一種可能是你真的事事正確，可上司不需要事事都對的你；另一種可能就是休會釀成不可挽回的大錯。不管哪種可能，都將使你在公司消失。所以把你的那顆忐忑不安的心收好吧，偶爾的“小錯兒”正是體博得上司好感和信任的時候。公司的大力宣傳可以封閉你的耳朵，但是一定不要讓宣傳把你的心門也堵住了。

如果你在工作中犯了比較嚴重的錯誤，很可能給你的雇主造成麻煩甚至影響到公司的底線，那就首先要冷靜下來，評估事態的嚴重性，並研究可行的補救措施。在向老闆承認錯誤的同時要奉上一個能彌補錯誤的計畫，而不是去回避錯誤或者去指責別人，要勇於承擔責任並將之補過。

適度把握“小錯”，臨大錯也不亂方寸的員工才是公司宣傳的“不許你犯錯”的真意所在。

不要讓公司的宣傳蒙蔽了你的心，要學會在上司的面前“犯點小錯兒”，使得他有機會給你指點出來，以此來滿足上司的心理需求，這樣他就容易在感情上接受和容納你，不會認為你對他構成威脅而排斥你。久而久之，你就會得到上司的青睬，領導信任了你，提拔的就會是你。

你若總是瞻前顧後地在公司做事，一種可能是你真的事事正確，可上司不需要事事都對的你；另一種可能就是休會釀成不可挽回的大錯。不管哪種可能，都將使你在公司消失。所以把你的那顆忐忑不安的心收好吧，偶爾的“小錯兒”正是體博得上司好感和信任的時候。公司的大力宣傳可以封閉你的耳朵，但是一定不要讓宣傳把你的心門也堵住了。

如果你在工作中犯了比較嚴重的錯誤，很可能給你的雇主造成麻煩甚至影響到公司的底線，那就首先要冷靜下來，評估事態的嚴重性，並研究可行的補救措施。在向老闆承認錯誤的同時要奉上一個能彌補錯誤的計畫，而不是去回避錯誤或者去指責別人，要勇於承擔責任並將之補過。

適度把握“小錯”，臨大錯也不亂方寸的員工才是公司宣傳的“不許你犯錯”的真意所在。