這個大學生大一創業，曾遇失火欠下巨債，如今坐擁18家連鎖店
第一眼見到勞天明時，他正在松江一處地產公司內和幾位有意向的加盟合作夥伴介紹公司業務。溫和而謙遜的他不太像是一個擁有18家門店的凝馨連鎖別墅轟趴創始人和CEO，
短短幾年內，他經歷了失火、巨額外債、休學和公司內耗等大大小小挫折，如今恐怕已經沒有什麼再能夠將他打壓擊垮了。鳳凰涅槃，浴火重生，現在的勞天明選擇義無反顧往前沖。
“這群狼的白髮是我前行的動力”
追溯起第一次別墅轟趴的回憶，勞天明有些感慨。當時身為班長的他絞盡腦汁希望拉近班級同學的關係，提高班級凝聚力，在同學的提議下他組織了一場別墅轟趴活動，“那是唯一一次全班都到齊的活動。雖然當時別墅的設施很簡陋，
以別墅轟趴為情感紐帶，聯繫起“最熟悉的陌生人”的創業想法在那次活動之後悄悄在勞天明的心中落下了種子。“凝聚力量，溫馨集體”，凝馨網就這樣一步一步踏上了征途。
△圖為凝馨網的別墅
勞天明將他的12人創業團隊稱之為“狼之隊”，在狼的生命中，沒有什麼可以替代鍥而不捨的精神，正因為它才使得狼得以千辛萬苦地生存下來。凝馨網的市場總監兩年前從合肥師範學院聘用來上海打拼時，還一頭黑髮，容光滿面，轉眼再調回安徽拓展市場時，頭上已有數根清晰可見的白髮了。除了市場總監，狼之隊的每一個成員都非常有拼勁，整理客戶資料到半夜兩三點也是家常便飯。
狼之隊的娛樂方式也是非常野性而自由，他們會披荊斬棘，征服從未被開拓過的山林；他們還打算只背個鍋上山，就地取材，一切吃喝全憑大自然的饋贈。就是這樣一個敢闖敢拼，毫無顧忌的團隊，支撐著勞天明在一次次挫折與磨難面前仍舊毅然前行。
△圖為狼之隊在接受團隊培訓
“一把火可以讓我重生”
如今凝馨網的發展越來越穩健，但表面風光的背後卻是充滿艱辛與曲折的創業道路。剛剛起步時，勞天明投資的一棟別墅，還未取得任何收入回報，就因電路老化在大火中化作了灰燼。“當時從學校騎車回來，遠遠看到有冒煙，走近一看是自己的房子，心裡一下子就像有個大石頭砸下來了。”當時勞天明腦海裡的第一個想法就是跳進去救火，隨之而來的是7萬元的巨額外債和漫長數月時間裡的痛苦與迷茫。
但他沒有妥協和放棄，出身農村的他不願意向並不富裕的家庭伸手索要金錢，而是通過同學、團隊成員們1000元、2000元的雪中送炭，開始了艱難的還債和東山再起之路。如今再回憶起這段磨難，勞天明最感謝的還是那群願意伸出援助之手的同伴，“都是大學生，生活本就節衣縮食，但他們還是願意拿出所有的積蓄來無條件支持我，這不是解囊相助，而是傾囊相助啊！”
後來通過轉賣訂單賺取中間差價，勞天明還清了外債，浴火重生。在那段最困難的日子裡，他反反復複用“一把火可以讓我重生”這句話來激勵自己，堅定意志。他認為創業者就應當具有接受各式各樣的起起伏伏的能力，這也鍛造了他現在處事沉穩不驚的堅毅品格。
△圖右為勞天明
“生活永遠排最後一位”
“自從踏上創業的征途，我就開始無論身處何處，都在看、想、悟，永遠記著給自己充電。”這是勞天明寫在朋友圈中的一句話，同身為大學生的校園司令多多少少能夠理解一些。20來歲，本就還是一個初出茅廬的大學生，勞天明就要承受公司管理、市場推廣、規模擴張等一系列大大小小的事務，他必須要不留餘地地努力學習，給自己充電。
勞天明將那些能為自己充電的人分成四類：知己、志同道合的人、恩師和貴人。“其中，知己是精神食糧，能在你心情失落傾聽與分擔煩惱；志同道合的人可以在你經濟遇到困難的時候解囊相助；恩師非常至關重要，他會決定你走的高度，所以我會花很多的時間去和他們學習交流；貴人就像是投資人，他們可以讓你插上羽翼一飛沖天。”
只要一有空，勞天明就會一個人靜靜坐在咖啡廳裡看書，自學相關法律法規、行銷管理等相關知識。他還經常閱讀其他創業者的事蹟，“我會去研究別人失敗的地方，並盡一切可能去規避。失敗的可能性是很多的，而成功的道路可能只有一條。”勞天明抱著居安思危的想法，他堅信如果自己不充電，他就會帶不動這個團隊。
大四的時候，深知魚與熊掌不可兼得的勞天明選擇了休學一年，專心創業。“那會兒，公司正處在蓬勃發展期，所有團隊成員都在看著你，究竟會帶領他們走向何方，所以我必須全力以赴不能分心。”因此，他決定暫時擱置學業，但這也是為了更好地完成學業。
現在，勞天明又決定考研，再次面對學業、工作與生活三者衝突的難題，這次他擺擺手，“對於我們創業者來說，從來沒有所謂的休息時間，必須要一直不停地思考、學習和工作。至於生活，那都是排在最後一位的。”
△圖為凝馨網別墅裡的KTV
歷經磨難後歸來，勞天明似乎已蛻變成了“人生贏家”。早早地與妻子成婚，孩子即將呱呱墜地，凝馨網走上正軌，市場規模越來越大，勞天明享受著拼搏努力賺來的這一切成果，也立下了更為遠大的目標，“凝馨網要走全國連鎖加盟的模式，預計3年內加盟到200家門店！”時間見證著他腳踏實地的汗水，希望也不會辜負他堅忍而遠大的夢想。
隨之而來的是7萬元的巨額外債和漫長數月時間裡的痛苦與迷茫。但他沒有妥協和放棄，出身農村的他不願意向並不富裕的家庭伸手索要金錢，而是通過同學、團隊成員們1000元、2000元的雪中送炭，開始了艱難的還債和東山再起之路。如今再回憶起這段磨難，勞天明最感謝的還是那群願意伸出援助之手的同伴，“都是大學生，生活本就節衣縮食，但他們還是願意拿出所有的積蓄來無條件支持我，這不是解囊相助，而是傾囊相助啊！”
後來通過轉賣訂單賺取中間差價，勞天明還清了外債，浴火重生。在那段最困難的日子裡，他反反復複用“一把火可以讓我重生”這句話來激勵自己，堅定意志。他認為創業者就應當具有接受各式各樣的起起伏伏的能力，這也鍛造了他現在處事沉穩不驚的堅毅品格。
△圖右為勞天明
“生活永遠排最後一位”
“自從踏上創業的征途，我就開始無論身處何處，都在看、想、悟，永遠記著給自己充電。”這是勞天明寫在朋友圈中的一句話，同身為大學生的校園司令多多少少能夠理解一些。20來歲，本就還是一個初出茅廬的大學生，勞天明就要承受公司管理、市場推廣、規模擴張等一系列大大小小的事務，他必須要不留餘地地努力學習，給自己充電。
勞天明將那些能為自己充電的人分成四類：知己、志同道合的人、恩師和貴人。“其中，知己是精神食糧，能在你心情失落傾聽與分擔煩惱；志同道合的人可以在你經濟遇到困難的時候解囊相助；恩師非常至關重要，他會決定你走的高度，所以我會花很多的時間去和他們學習交流；貴人就像是投資人，他們可以讓你插上羽翼一飛沖天。”
只要一有空，勞天明就會一個人靜靜坐在咖啡廳裡看書，自學相關法律法規、行銷管理等相關知識。他還經常閱讀其他創業者的事蹟，“我會去研究別人失敗的地方，並盡一切可能去規避。失敗的可能性是很多的，而成功的道路可能只有一條。”勞天明抱著居安思危的想法，他堅信如果自己不充電，他就會帶不動這個團隊。
大四的時候，深知魚與熊掌不可兼得的勞天明選擇了休學一年，專心創業。“那會兒，公司正處在蓬勃發展期，所有團隊成員都在看著你，究竟會帶領他們走向何方，所以我必須全力以赴不能分心。”因此，他決定暫時擱置學業，但這也是為了更好地完成學業。
現在，勞天明又決定考研，再次面對學業、工作與生活三者衝突的難題，這次他擺擺手，“對於我們創業者來說，從來沒有所謂的休息時間，必須要一直不停地思考、學習和工作。至於生活，那都是排在最後一位的。”
△圖為凝馨網別墅裡的KTV
歷經磨難後歸來，勞天明似乎已蛻變成了“人生贏家”。早早地與妻子成婚，孩子即將呱呱墜地，凝馨網走上正軌，市場規模越來越大，勞天明享受著拼搏努力賺來的這一切成果，也立下了更為遠大的目標，“凝馨網要走全國連鎖加盟的模式，預計3年內加盟到200家門店！”時間見證著他腳踏實地的汗水，希望也不會辜負他堅忍而遠大的夢想。