聯想收購摩托羅拉從一個失敗走向另一個失敗 楊元慶用誰能夠讓手機起死回生？

自從被聯想收購之後，摩托羅拉已經沉寂許久，也許，作為“三姓家奴”，摩托羅拉並沒有太多的話語權。

不過，在最近上海舉行的世界移動大會上，摩托羅拉又有了新的產品。

摩托羅拉在日前舉行的2017 MWC上海展會上展示了自家最新的模組化手機Moto Z2 Play，該機依然保持了纖薄的機身設計，同時推出了三款新的模組。

聯想集團副總裁、MGB中國產品策略及管理負責人姜震說，“在中國，我們是想借Moto這個品牌來重塑聯想的手機形象，因此我們不想再做一些低端的產品，

我們要做的是主打高端人群，主打高端定位。”

實際上，摩托羅拉在聯想旗下，如今主打的手機叫做模組化手機。

什麼是模組化手機？

摩托羅拉模組化手機

本來這事Google提出的概念，認為手機應該像電腦一樣，可以隨意拼接，性能和功能可以按照使用者喜好，

自己定制。

事實上，Google的想法太過於超前，模組化手機作為一個概念，早已經胎死腹中。

不過，聯想卻把模組化手機當做救命稻草。

比如這款新發佈的Z2 Play手機，可以加上音箱、投影儀、甚至是相機，這樣手機雖然有了強大的功能，但是便攜性大大降低，要添加的模組甚至比手機本身重量還大。

事實證明，聯想所謂的模組化手機，根本不受市場歡迎，也沒人願意買了一部手機之後，

再掏錢購買甚至比手機更貴的模組。

摩托羅拉在聯想手裡，是從一個失敗走向另一個失敗。

2014年年初收購摩托羅拉時，摩托在智慧手機行業，還有一定地位。

3年過去了，不但摩托羅拉已經近乎消失，連聯想手機也從中國銷量排行榜上消失。

作為聯想的掌門人，楊元慶恐怕要負有一定責任。

聯想手機三次換帥，甚至把分出去的ZUK手機拿回來，依然難以改變頹勢。

曾經負責聯想手機的劉軍，離職後又歸來，負責聯想的PC業務，手機業務，依然由喬健負責。

不過聯想手機在國外依然有很高的銷量，尤其在印度市場，跟小米一起，撐起了中國手機的一片天。

小米仍然在中國手機排行前四名的位置，聯想已經難覓蹤跡。

聯想擁有工廠、品牌、人才和資源，卻在手機大戰中敗給了處處不如它的小米、vivo、OPPO等對手。

或許，聯想需要一個世外高手，能夠讓聯想手機起死回生，

再續輝煌。