小盆栽裡藏大“錢景”：一年能賺上千萬！
（央視財經《經濟半小時》）花卉苗木產業，也被稱為美麗產業，隨著人們生活水準的提高越來越受到人們的青睞。不過伴隨著資本的急劇湧入，這幾年，這個產業的競爭十分激烈，
動動手、動動腦 組合盆栽價格輕鬆翻番
陳致廣在這個擁有2200多商戶的常州市夏溪花木市場上，算是一位新來者，兩年前入駐市場。6月20日一大早，他來到花店，採購了網紋草、小鐵蘭等一些花木，然後又來到另一家店買了幾個花盆。事實上陳致廣自己就是花木經營戶，他之所以還要從別人的店裡採購花木和盆器，
在市場就地取材，一方面少占場地租金，另一方面也減少花木損耗，可以大大降低成本。在入駐這個市場之前，他在別處從事花木行業已有八年，
姚輝是夏溪花木市場的總經理，經營這個市場已是第5年。據他介紹，花木市場行情從2013年起一直低迷。兩年前，當陳致廣進駐夏溪花木市場時，這裡的花木價格與利潤幾乎跌至了穀底。有的經營戶甚至因為盲目育苗賣不掉而砍掉了苗木。
江蘇省常州市夏溪花木市場總經理 姚輝：苗木砍掉以後，做成拖把柄，當成柴火燒這種情況都有。
花木行情的低迷延續至今，記者採訪時，商戶們對目前的價格和利潤都叫苦不迭。
夏溪花木市場經營戶：就是從銷量還有這些物品的單價，都有所下滑。跟我起初做這個行業到現在比，可以說跌幾十倍。利潤也少多了，那個時候價格高的時候，
在夏溪花木市場，單品銷售的利潤通常在10-30%之間，但陳致廣並不擔心，因為他的生意越來越好，他的組合盆栽賣的是創意，比單純賣單品價格要高出一大截。
江蘇省常州市夏溪花木市場經營戶 陳致廣：我看看利潤最高大概差10倍。
也就是說，陳致廣經營組合盆栽的利潤最高達到100-300%。花木市場行情一片低迷，組合盆栽的利潤為什麼這麼高呢？陳致廣親自動手製作一件組合盆栽，來揭秘其高額利潤產生的秘密。從選材、修剪，到造景、點綴，不到1個小時，一件組合盆栽製作完成。
江蘇省常州市夏溪花木市場經營戶 陳致廣：這個花盆是我定制的，它是紫砂盆，它配小葉紫檀這個風格，是比較搭配的。除了花盆，其餘的材料都是從市場上買的，花木、裝飾、組合起來，成本大約要300塊左右。像我們這個批發，基本上是批到450塊的樣子，零售的話就賣600塊左右。
這件組合盆栽的零售價比成本高出300元，即增值100%，陳致廣初二沒有讀完就離開廣西老家出門打工，從未經過專業學習，在浙江寧波一家花店打工時，他發現老闆偶爾做的組合盆栽比單一的花木售價要高，就靈機一動自己獨立開店，只做組合盆栽。他的構思靈感主要來自於對廣西老家山水風光的印象，所以他製作的組合盆栽場景大多類似。不過，針對不同的客戶群，他會精准地選擇合適的花木進行組合。
陳致廣：比如像這種含羞草，它是專門針對小孩子的，它輕輕地點一下，葉子都要收起來，然後二十分鐘左右又張開來了，小孩子就感覺很好玩。
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在夏溪花木市場的2200多家商戶，基本都是單品經營戶，像這樣做組合盆栽批發的商戶只有陳致廣一家，所以他店裡的顧客總是絡繹不絕。
顧客：我是拿回去賣的，對 開花店的。我們自己做的話，做不到像他們這麼精緻漂亮。
陳致廣：這個是我們今天所要生產的訂單，有時候它一下子要很多，一下子要一兩百盆，我們一天都生產不完。
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進駐這個市場之前，陳致廣在別處獨立開店三年，年銷售額有300多萬，進駐兩年間，他的銷售額直線上升，2016年達到1200萬元。由於組合盆栽的訂單太多，陳致廣一個店製作不過來，他最近辦了一間培訓教室，打算把這種組合盆栽店辦成連鎖經營。
陳致廣：我的目標後期主要是想做組合盆栽的培訓，然後再連鎖加盟，這樣一個店鋪，想兩步路一起來走。所以說你要有這麼大一個規模，有這麼大一個旗艦店，讓別人看到你的實力，別人才會相信你。
花卉市場三顧茅廬邀請高手設計師
2200多商戶，搞組合盆栽的屈指可數，有點規模的只有陳致廣一家。絕大多數是傳統的苗木單品銷售，粗放式經營。陳致廣把從同一個市場採購來的花木與盆器，進行組合，就取得了1+1>2的效果，在夏溪花木市場，像這樣的經營主體還太少。為了引進更有創意、更高層次的經營者，市場的管理者可以說下足了功夫，在夏溪市場還流傳著一段三顧茅廬的故事。
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一座格調古樸的獨立庭院，一方魚翔淺底的綠水池塘，一棟中西合璧的磚木房子。這裡住著一位離群索居的園藝設計師。初中畢業、自學成才的印文斌正在為一個海歸高管設計庭院。
印文斌一襲粗布黑衫，一頂黑色爵士帽，一身擋不住的文藝范兒。他對藝術的癡迷和堅守已經深入骨髓，他自己設計修建的工作室入駐花木市場整整一年，前不久剛剛簽了一個民企老闆的訂單。
江蘇省常州市夏溪花木市場園藝設計師 印文斌：是在建1000多平方，設計費是12萬元。
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由於堅守藝術追求，排斥商業性，印文斌錯失了太多的訂單，而他的工作室每年租地費用就要交7萬元。他身上不食人間煙火的隱士氣息，與花木市場的氛圍似乎格格不入。
印文斌：以前我在常州西太湖湖邊上，那個工作室的面積有500多個平方，那個環境非常好，我的工作室臨水，緊靠湖邊。
靠水而居，花草為伴，可以聽風吹鳥鳴，可以觀雪飛日落。西太湖邊的工作室聽上去是個世外桃源般的所在，應該非常適合印文斌居住，但金旭東三顧茅廬，頻頻造訪西太湖邀請印文斌出山。
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江蘇省常州市夏溪花木市場常務副總經理 金旭東：我最起碼去過十次以上，我才談到說請他來夏溪市場。
金旭東為什麼會十幾次登門拜訪，邀請一個有點另類的設計師入駐花木市場呢？
金旭東：沒有見到人之前，先看到了他的作品，就給他的作品打動了，就覺得他這個人絕對是我花木市場需要的人才。作為花木市場來說，每一個經營戶的能力，就體現了市場的經營能力，只有這樣的有識之才進入市場以後，這個市場的經營戶素質不斷提高，市場的層次也在不斷提高。
金旭東認為，印文斌是花木市場稀缺的那種新型經營主體，可以引領花木市場園藝景觀的設計潮流，提升市場的層次和品位。
金旭東：我很直接地跟他說，會給他更大的提升空間，讓他有全國更多的愛好者，瞭解他、認識他，這樣對他的發展，和對我們市場，絕對是一個雙贏的概念。
金旭東的誠意打動了印文斌，讓他毅然離開西太湖的其實還有隱情。
印文斌：那個地方畢竟不是一個商業環境，說實在的，總得有米下鍋。
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原來在西太湖工作室兩年半期間，印文斌說為熟人朋友做了很多設計，由於不是商業環境，礙於人情面子，沒有開口要錢，也沒人主動支付設計費。花木市場是商業環境，設計收費理所應當。權衡利弊，印文斌最終放棄了西太湖。最近印文斌拿到設計費的專案在35公里之外的雪堰橋，設計全部已經完成了，印文斌已經收到了設計費12萬元，為了不出偏差，印文斌隔三差五地要到工地上指導施工。現場指導後，印文斌又趕到夏溪小學，這裡的一處校園景觀也是他設計的。
江蘇省常州市夏溪小學校長 戴福春：感覺到印總在古園林建築，包括學校文化建設這一塊，有獨到的見解。
由於雙方趣味相投，印文斌對這個項目只是象徵性地收取1萬元設計費。在庭院景觀設計中，印文斌充分利用了市場的花木元素，他所居住的這個庭院，普普通通的一草一木，經過設計，一下子有了境界。
印文斌：我設計的一些東西，除了非常特殊的一些素材，在這個市場上都能找到，可以說是足不出戶了吧，非常便捷。
盆栽有價盆景無價 花木生意大有“錢景”
在夏溪花木市場上，我們看到了陳致廣和印文斌兩個新型經營主體，陳致廣做加法，通過組合盆栽，把行情不好的花木變成暢銷品。陳文斌做設計，更像是做乘法，市場上普普通通的草木石頭，經過他的設計，有了境界，有了品位，產生了比花木更高的附加值。美中不足的是，陳致廣和印文斌這樣的新興經營主體在夏溪花木市場還是鳳毛麟角。那麼如果形成群體，又會是一種什麼樣的效果呢？
在如皋花木大世界，記者看到了這樣一家盆景經營戶，他一邊經銷盆景，一邊還現場授徒。這個店裡的盆景與夏溪花木市場陳致廣的組合盆栽有什麼不同呢？
江蘇省如皋市如皋花木大世界盆景經營戶 龍飆：那種組合，只是很初級的一個盆景，也可以叫盆景。對我們來講，一個真正的盆景需要多年養護，才能達到你理想的那種藝術效果。
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龍飆早年也像夏溪花木市場的陳致廣一樣做過大眾化的初級盆景。
龍飆：低端的盆景對我們來講很簡單，你不管訂單多少我們都能生產出來，生產出來最大的問題就是賣不掉了，它增值空間幾乎沒有。我們做藝術性比較高的盆景，我哪怕賣不掉了，它每年都在增值。
與組合盆栽相比，可以增值的高端盆景又是如何製作出來的呢？龍飆做了現場演示。經過剪枝、上鋁絲、彎曲造型等工序，龍飆用了兩個多小時，將一盤盆景製作完成，不過，還需要養護至少三個月以上，讓苗木適應了盆器成活後才能銷售。
龍飆：這一棵樹，所有材料的成本應該在1000塊錢以內，售價連這個盆子在一起的話，至少是在2000元左右。
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龍飆說，養護兩三年後，這棵樹可能會增值到三四千元，如果是跌價或者不保值了，說明做盆景的技術或者是養護盆景的方式出現問題了。當然，做高端盆景一般用長壽樹種，可以成活幾十年上百年。用長壽樹種製作盆景，一旦經過構思加工和養護，就會成倍增值。
江蘇省如皋市如皋花木大世界控股公司副總經理 陳凝華：盆栽它是按銷量來算的，最多也就30-40%的利潤，盆景它不一樣的，盆景可能一個樹樁買回來只有幾十塊，但是經過多年的培育、修剪、 盤紮 ，可能最後變成了幾千塊、幾萬塊的盆景。
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在如皋花木大世界，目前入駐盆栽經營戶86戶，盆栽盆景混合經營戶235戶，純盆景經營戶120戶。從盆栽到盆景已經形成了分層次的經營群。龍飆盆景工作室成了一些商戶悄悄模仿的樣板。
陳凝華：他來了以後，好多的業主到他這邊來學習，他無論從盆景的造型，還是從用盆用土，我覺得他是促進了我們業主向一個新的思維模式來發展。
盆景經營戶李小軍夫婦是龍飆的粉絲之一，他家的盆景總是銷售很快，很多客人都被他直接拉到他們家所在的盆景村去了。十幾年間，李小軍家從普通的花農轉型為盆景經營戶，銷售額持續遞增。
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李小軍：基本上我2013年的時候，營業額是100多萬元，現在我一般是每年在500多萬元，沒有下跌過，包括這個淡季。我昨天晚上11點鐘還做了6000塊，今天也做了一萬五六千元了。
李小軍所在的顧莊村是如皋市8個盆景專業村之一，全村881戶農戶有95%以上的都在做盆景，盆景經營已經形成了一個富民產業，盆景產業也已經成了如皋市獨具特色的一張名片。
半小時觀察：沒有低端的產業 只有低端的經營
夏溪、如皋花木市場有三千多家商戶，競爭十分激烈。簡單、粗放式的經營讓商戶們的利潤越來越低。不過可喜的是，市場上出現了像陳致廣、印文斌、龍飆這樣的新型經營主體，他們雖然都來自農村，學歷不高，還沒有專業背景，但在市場多年的磨煉和打拼中，他們開動腦筋，在經營中做加法、做乘法，把普通的花花草草做成了賞心悅目的藝術品。
花木產業和許多農產品一樣被不少人看作是低端的產業，其實並不存在所謂的低端產業，人們有的往往是低端的經營和思維，只要勤於思考、勇於創新無論在哪個產業我們都能發現靚麗的風景。
它是紫砂盆，它配小葉紫檀這個風格，是比較搭配的。除了花盆，其餘的材料都是從市場上買的，花木、裝飾、組合起來，成本大約要300塊左右。像我們這個批發，基本上是批到450塊的樣子，零售的話就賣600塊左右。這件組合盆栽的零售價比成本高出300元，即增值100%，陳致廣初二沒有讀完就離開廣西老家出門打工，從未經過專業學習，在浙江寧波一家花店打工時，他發現老闆偶爾做的組合盆栽比單一的花木售價要高，就靈機一動自己獨立開店，只做組合盆栽。他的構思靈感主要來自於對廣西老家山水風光的印象，所以他製作的組合盆栽場景大多類似。不過，針對不同的客戶群，他會精准地選擇合適的花木進行組合。
陳致廣：比如像這種含羞草，它是專門針對小孩子的，它輕輕地點一下，葉子都要收起來，然後二十分鐘左右又張開來了，小孩子就感覺很好玩。
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在夏溪花木市場的2200多家商戶，基本都是單品經營戶，像這樣做組合盆栽批發的商戶只有陳致廣一家，所以他店裡的顧客總是絡繹不絕。
顧客：我是拿回去賣的，對 開花店的。我們自己做的話，做不到像他們這麼精緻漂亮。
陳致廣：這個是我們今天所要生產的訂單，有時候它一下子要很多，一下子要一兩百盆，我們一天都生產不完。
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進駐這個市場之前，陳致廣在別處獨立開店三年，年銷售額有300多萬，進駐兩年間，他的銷售額直線上升，2016年達到1200萬元。由於組合盆栽的訂單太多，陳致廣一個店製作不過來，他最近辦了一間培訓教室，打算把這種組合盆栽店辦成連鎖經營。
陳致廣：我的目標後期主要是想做組合盆栽的培訓，然後再連鎖加盟，這樣一個店鋪，想兩步路一起來走。所以說你要有這麼大一個規模，有這麼大一個旗艦店，讓別人看到你的實力，別人才會相信你。
花卉市場三顧茅廬邀請高手設計師
2200多商戶，搞組合盆栽的屈指可數，有點規模的只有陳致廣一家。絕大多數是傳統的苗木單品銷售，粗放式經營。陳致廣把從同一個市場採購來的花木與盆器，進行組合，就取得了1+1>2的效果，在夏溪花木市場，像這樣的經營主體還太少。為了引進更有創意、更高層次的經營者，市場的管理者可以說下足了功夫，在夏溪市場還流傳著一段三顧茅廬的故事。
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一座格調古樸的獨立庭院，一方魚翔淺底的綠水池塘，一棟中西合璧的磚木房子。這裡住著一位離群索居的園藝設計師。初中畢業、自學成才的印文斌正在為一個海歸高管設計庭院。
印文斌一襲粗布黑衫，一頂黑色爵士帽，一身擋不住的文藝范兒。他對藝術的癡迷和堅守已經深入骨髓，他自己設計修建的工作室入駐花木市場整整一年，前不久剛剛簽了一個民企老闆的訂單。
江蘇省常州市夏溪花木市場園藝設計師 印文斌：是在建1000多平方，設計費是12萬元。
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由於堅守藝術追求，排斥商業性，印文斌錯失了太多的訂單，而他的工作室每年租地費用就要交7萬元。他身上不食人間煙火的隱士氣息，與花木市場的氛圍似乎格格不入。
印文斌：以前我在常州西太湖湖邊上，那個工作室的面積有500多個平方，那個環境非常好，我的工作室臨水，緊靠湖邊。
靠水而居，花草為伴，可以聽風吹鳥鳴，可以觀雪飛日落。西太湖邊的工作室聽上去是個世外桃源般的所在，應該非常適合印文斌居住，但金旭東三顧茅廬，頻頻造訪西太湖邀請印文斌出山。
動圖
江蘇省常州市夏溪花木市場常務副總經理 金旭東：我最起碼去過十次以上，我才談到說請他來夏溪市場。
金旭東為什麼會十幾次登門拜訪，邀請一個有點另類的設計師入駐花木市場呢？
金旭東：沒有見到人之前，先看到了他的作品，就給他的作品打動了，就覺得他這個人絕對是我花木市場需要的人才。作為花木市場來說，每一個經營戶的能力，就體現了市場的經營能力，只有這樣的有識之才進入市場以後，這個市場的經營戶素質不斷提高，市場的層次也在不斷提高。
金旭東認為，印文斌是花木市場稀缺的那種新型經營主體，可以引領花木市場園藝景觀的設計潮流，提升市場的層次和品位。
金旭東：我很直接地跟他說，會給他更大的提升空間，讓他有全國更多的愛好者，瞭解他、認識他，這樣對他的發展，和對我們市場，絕對是一個雙贏的概念。
金旭東的誠意打動了印文斌，讓他毅然離開西太湖的其實還有隱情。
印文斌：那個地方畢竟不是一個商業環境，說實在的，總得有米下鍋。
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原來在西太湖工作室兩年半期間，印文斌說為熟人朋友做了很多設計，由於不是商業環境，礙於人情面子，沒有開口要錢，也沒人主動支付設計費。花木市場是商業環境，設計收費理所應當。權衡利弊，印文斌最終放棄了西太湖。最近印文斌拿到設計費的專案在35公里之外的雪堰橋，設計全部已經完成了，印文斌已經收到了設計費12萬元，為了不出偏差，印文斌隔三差五地要到工地上指導施工。現場指導後，印文斌又趕到夏溪小學，這裡的一處校園景觀也是他設計的。
江蘇省常州市夏溪小學校長 戴福春：感覺到印總在古園林建築，包括學校文化建設這一塊，有獨到的見解。
由於雙方趣味相投，印文斌對這個項目只是象徵性地收取1萬元設計費。在庭院景觀設計中，印文斌充分利用了市場的花木元素，他所居住的這個庭院，普普通通的一草一木，經過設計，一下子有了境界。
印文斌：我設計的一些東西，除了非常特殊的一些素材，在這個市場上都能找到，可以說是足不出戶了吧，非常便捷。
盆栽有價盆景無價 花木生意大有“錢景”
在夏溪花木市場上，我們看到了陳致廣和印文斌兩個新型經營主體，陳致廣做加法，通過組合盆栽，把行情不好的花木變成暢銷品。陳文斌做設計，更像是做乘法，市場上普普通通的草木石頭，經過他的設計，有了境界，有了品位，產生了比花木更高的附加值。美中不足的是，陳致廣和印文斌這樣的新興經營主體在夏溪花木市場還是鳳毛麟角。那麼如果形成群體，又會是一種什麼樣的效果呢？
在如皋花木大世界，記者看到了這樣一家盆景經營戶，他一邊經銷盆景，一邊還現場授徒。這個店裡的盆景與夏溪花木市場陳致廣的組合盆栽有什麼不同呢？
江蘇省如皋市如皋花木大世界盆景經營戶 龍飆：那種組合，只是很初級的一個盆景，也可以叫盆景。對我們來講，一個真正的盆景需要多年養護，才能達到你理想的那種藝術效果。
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龍飆早年也像夏溪花木市場的陳致廣一樣做過大眾化的初級盆景。
龍飆：低端的盆景對我們來講很簡單，你不管訂單多少我們都能生產出來，生產出來最大的問題就是賣不掉了，它增值空間幾乎沒有。我們做藝術性比較高的盆景，我哪怕賣不掉了，它每年都在增值。
與組合盆栽相比，可以增值的高端盆景又是如何製作出來的呢？龍飆做了現場演示。經過剪枝、上鋁絲、彎曲造型等工序，龍飆用了兩個多小時，將一盤盆景製作完成，不過，還需要養護至少三個月以上，讓苗木適應了盆器成活後才能銷售。
龍飆：這一棵樹，所有材料的成本應該在1000塊錢以內，售價連這個盆子在一起的話，至少是在2000元左右。
動圖
龍飆說，養護兩三年後，這棵樹可能會增值到三四千元，如果是跌價或者不保值了，說明做盆景的技術或者是養護盆景的方式出現問題了。當然，做高端盆景一般用長壽樹種，可以成活幾十年上百年。用長壽樹種製作盆景，一旦經過構思加工和養護，就會成倍增值。
江蘇省如皋市如皋花木大世界控股公司副總經理 陳凝華：盆栽它是按銷量來算的，最多也就30-40%的利潤，盆景它不一樣的，盆景可能一個樹樁買回來只有幾十塊，但是經過多年的培育、修剪、 盤紮 ，可能最後變成了幾千塊、幾萬塊的盆景。
動圖
在如皋花木大世界，目前入駐盆栽經營戶86戶，盆栽盆景混合經營戶235戶，純盆景經營戶120戶。從盆栽到盆景已經形成了分層次的經營群。龍飆盆景工作室成了一些商戶悄悄模仿的樣板。
陳凝華：他來了以後，好多的業主到他這邊來學習，他無論從盆景的造型，還是從用盆用土，我覺得他是促進了我們業主向一個新的思維模式來發展。
盆景經營戶李小軍夫婦是龍飆的粉絲之一，他家的盆景總是銷售很快，很多客人都被他直接拉到他們家所在的盆景村去了。十幾年間，李小軍家從普通的花農轉型為盆景經營戶，銷售額持續遞增。
動圖
李小軍：基本上我2013年的時候，營業額是100多萬元，現在我一般是每年在500多萬元，沒有下跌過，包括這個淡季。我昨天晚上11點鐘還做了6000塊，今天也做了一萬五六千元了。
李小軍所在的顧莊村是如皋市8個盆景專業村之一，全村881戶農戶有95%以上的都在做盆景，盆景經營已經形成了一個富民產業，盆景產業也已經成了如皋市獨具特色的一張名片。
半小時觀察：沒有低端的產業 只有低端的經營
夏溪、如皋花木市場有三千多家商戶，競爭十分激烈。簡單、粗放式的經營讓商戶們的利潤越來越低。不過可喜的是，市場上出現了像陳致廣、印文斌、龍飆這樣的新型經營主體，他們雖然都來自農村，學歷不高，還沒有專業背景，但在市場多年的磨煉和打拼中，他們開動腦筋，在經營中做加法、做乘法，把普通的花花草草做成了賞心悅目的藝術品。
花木產業和許多農產品一樣被不少人看作是低端的產業，其實並不存在所謂的低端產業，人們有的往往是低端的經營和思維，只要勤於思考、勇於創新無論在哪個產業我們都能發現靚麗的風景。