他們，改變中國IT生態—2017中國IT商業夥伴精英榜單
中國IT商業夥伴領袖/IT商業夥伴精英評選，是商業夥伴諮詢機構推出的中國IT業界權威評選之一。該獎項授予那些為國內IT生態系統的建設，做出了卓越成績和貢獻突出的IT企業CEO、總裁、總經理（IT商業夥伴領袖）和管道管理者（IT商業夥伴精英）。
該獎項的評選標準：
1、把合作夥伴作為企業的核心戰略；
2、在企業戰略規劃中，聽取合作夥伴的意見和建議；
3、帶領合作夥伴進行轉型，以適應市場環境的變化；
4、贏得合作夥伴的尊敬；
5、2016年合作夥伴業務成效顯著；
6、經驗豐富並具有創新精神。
2017中國IT商業夥伴領袖
新華三集團高級副總裁、中國區總裁 王景頗
2016年，王景頗推動原紫光華山與杭州華三完成業務整合、團隊整合、管道整合，並在整合過程中保持業務穩定增長。同時，王景頗以多元化措施促使新華三“新IT”戰略在中國區落地，推動新華三具備和提供大互聯、大安全、雲計算、大資料和IT諮詢服務在內的一站式、全方位IT解決方案。
浪潮集團副總裁 彭震
2016年，彭震在保持浪潮伺服器持續處於中國市場領先地位的同時，推動存儲業務快速持續發展。同時，彭震以“計算+”戰略為核心，推動浪潮為使用者提供計算、存儲、網路相融合的融合架構產品，説明使用者構建一個適應性的計算環境，
戴爾全球資深副總裁、戴爾大中華區總裁 黃陳宏
作為“在中國，為中國”的典型企業，戴爾一直以來深耕中國市場，為廣大的中國客戶帶來更多價值，
思科大中華區董事長、兼首席執行官 陳仕煒
在陳仕煒帶領下，
EMC全球高級副總裁兼大中華區總裁 葉成輝
到2016年，葉成輝恰好用一個十年成就了EMC在中國的高歌猛進。從數位看，無論是業務數位還是團隊規模，這種變化都是翻天覆地的。2016年，也是EMC與戴爾的“並購年”，在這樣的年份裡維持穩定增長，葉成輝的管理經驗，及其與合作夥伴持續健康的合作狀態，無不值得業界稱道。
騰訊雲副總裁 謝岳峰
騰訊雲致力於將騰訊最重要的IT資源和技術能力對外開放。同時，騰訊雲還著力建設開放的雲服務生態，明確提出戰略定位是做“連接器”，以穩定安全的騰訊雲服務作為連接產業上下游的樞紐，在業務上做最核心平臺，其他的業務全部交給合作夥伴。
2017中國IT商業夥伴精英
IBM大中華區副總裁、全球合作夥伴事業部總經理 侯淼
2016年是IBM向認知商業轉型的一年。侯淼在推動合作夥伴聚焦價值性解決方案的同時，積極推動了ESA（內嵌式軟體協定）計畫，為ISV向新業務模式轉型提供了全新的視野與機遇。同時，IBM合作夥伴大學以及合作夥伴業務轉型計畫（BTI），也在合作夥伴業務戰略發展中起到了積極的作用。
思科大中華區資深副總裁、合作夥伴事業部總經理 倪殿令
在過去的一年裡，轉型與創新成為思科合作夥伴業務的關鍵字，也是倪殿令的工作重點。思科加強了與行業ISV、雲服務商等新型方案商的合作，同時引領著傳統合作夥伴進行業務模式創新，向軟體、服務和安全等高價值領域發展。
AWS大中華區生態系統及合作夥伴總經理 葉偉倫
2016年底加盟AWS大中華區負責合作夥伴業務，對於擁有多年軟體管道管理工作經驗的葉偉倫來說，在某種意義上是一次回歸。此前，葉偉倫負責亞馬遜的“全球開店”跨境電商業務，並建立了一個完整的合作夥伴生態系統。這一背景使他更為瞭解合作夥伴們的真正需求，能夠為AWS的各類雲合作夥伴賦能，給他們帶來全新的價值。
VMware大中華區管道總經理 王冰峰
上任不久，王冰峰即推出了魔方計畫，通過合作夥伴訓練營的方式，提升區域合作夥伴的能力。與此同時，他還通過vCAN計畫和跨雲服務，積極推動合作夥伴在雲計算方面的創新和轉型。
戴爾公司副總裁 中國區商用管道總經理 王忠
作為業內知名的管道管理者，王忠將自身豐富的管道管理經驗，植入到戴爾不斷加強管道建設的願景中，短時間內即做出明顯的成績，推動戴爾的管道更加深入且寬廣。
新華三集團副總裁、管道拓展與管理部總經理 楊健
2016年，楊健推動新華三集團完成管道整合，並力主完成“管道扁平化”。一方面，新華三擴充“一級代理商”體系，與更多ISV在細分行業市場中增強合作；另一方面，還大力拓展、賦能數量眾多的區域末端管道，提升末端管道的場景化方案行銷能力、方案的服務能力。
浪潮集團管道管理部總經理 王峰
2016年，王峰推動浪潮合作夥伴生態2.0戰略落地，建立雲計算、主機系統（關鍵業務）、行業解決方案（ISV）和分銷業務四大生態圈。同時，王峰推動浪潮在軌道交通、媒資行業，與多家方案商簽署戰略合作協定，拓展了浪潮在細分行業市場的影響力。
Radware中國區總經理 趙軍
2016年，趙軍推動Radware完成了從銷售產品到提供服務的轉型。同時，促成了Radware與騰訊雲簽署戰略合作夥伴協議，即形成“騰訊模式”；深化了與雲計算基礎設備提供商在公有雲方面的合作，即“華為模式”；幫助傳統合作夥伴完成雲業務轉型，即“雲+端模式”。三種模式齊頭並進。
深圳市阿爾法特網路環境有限公司副總經理 韓迪
阿爾法特是中國最早從事資料中心微模組解決方案研發生產的企業，也是最早開始研究磁懸浮製冷技術的的廠商。2016年韓迪和他的團隊在強化細分市場、定制化模式優勢的基礎上，在拓展管道市場及海外市場方面，都頗有斬獲。明確的市場定位和清晰的業務思路，為阿爾法特業績迅速增長提供了有力支援。
到2016年，葉成輝恰好用一個十年成就了EMC在中國的高歌猛進。從數位看，無論是業務數位還是團隊規模，這種變化都是翻天覆地的。2016年，也是EMC與戴爾的“並購年”，在這樣的年份裡維持穩定增長，葉成輝的管理經驗，及其與合作夥伴持續健康的合作狀態，無不值得業界稱道。
騰訊雲副總裁 謝岳峰
騰訊雲致力於將騰訊最重要的IT資源和技術能力對外開放。同時，騰訊雲還著力建設開放的雲服務生態，明確提出戰略定位是做“連接器”，以穩定安全的騰訊雲服務作為連接產業上下游的樞紐，在業務上做最核心平臺，其他的業務全部交給合作夥伴。
2017中國IT商業夥伴精英
IBM大中華區副總裁、全球合作夥伴事業部總經理 侯淼
2016年是IBM向認知商業轉型的一年。侯淼在推動合作夥伴聚焦價值性解決方案的同時，積極推動了ESA（內嵌式軟體協定）計畫，為ISV向新業務模式轉型提供了全新的視野與機遇。同時，IBM合作夥伴大學以及合作夥伴業務轉型計畫（BTI），也在合作夥伴業務戰略發展中起到了積極的作用。
思科大中華區資深副總裁、合作夥伴事業部總經理 倪殿令
在過去的一年裡，轉型與創新成為思科合作夥伴業務的關鍵字，也是倪殿令的工作重點。思科加強了與行業ISV、雲服務商等新型方案商的合作，同時引領著傳統合作夥伴進行業務模式創新，向軟體、服務和安全等高價值領域發展。
AWS大中華區生態系統及合作夥伴總經理 葉偉倫
2016年底加盟AWS大中華區負責合作夥伴業務，對於擁有多年軟體管道管理工作經驗的葉偉倫來說，在某種意義上是一次回歸。此前，葉偉倫負責亞馬遜的“全球開店”跨境電商業務，並建立了一個完整的合作夥伴生態系統。這一背景使他更為瞭解合作夥伴們的真正需求，能夠為AWS的各類雲合作夥伴賦能，給他們帶來全新的價值。
VMware大中華區管道總經理 王冰峰
上任不久，王冰峰即推出了魔方計畫，通過合作夥伴訓練營的方式，提升區域合作夥伴的能力。與此同時，他還通過vCAN計畫和跨雲服務，積極推動合作夥伴在雲計算方面的創新和轉型。
戴爾公司副總裁 中國區商用管道總經理 王忠
作為業內知名的管道管理者，王忠將自身豐富的管道管理經驗，植入到戴爾不斷加強管道建設的願景中，短時間內即做出明顯的成績，推動戴爾的管道更加深入且寬廣。
新華三集團副總裁、管道拓展與管理部總經理 楊健
2016年，楊健推動新華三集團完成管道整合，並力主完成“管道扁平化”。一方面，新華三擴充“一級代理商”體系，與更多ISV在細分行業市場中增強合作；另一方面，還大力拓展、賦能數量眾多的區域末端管道，提升末端管道的場景化方案行銷能力、方案的服務能力。
浪潮集團管道管理部總經理 王峰
2016年，王峰推動浪潮合作夥伴生態2.0戰略落地，建立雲計算、主機系統（關鍵業務）、行業解決方案（ISV）和分銷業務四大生態圈。同時，王峰推動浪潮在軌道交通、媒資行業，與多家方案商簽署戰略合作協定，拓展了浪潮在細分行業市場的影響力。
Radware中國區總經理 趙軍
2016年，趙軍推動Radware完成了從銷售產品到提供服務的轉型。同時，促成了Radware與騰訊雲簽署戰略合作夥伴協議，即形成“騰訊模式”；深化了與雲計算基礎設備提供商在公有雲方面的合作，即“華為模式”；幫助傳統合作夥伴完成雲業務轉型，即“雲+端模式”。三種模式齊頭並進。
深圳市阿爾法特網路環境有限公司副總經理 韓迪
阿爾法特是中國最早從事資料中心微模組解決方案研發生產的企業，也是最早開始研究磁懸浮製冷技術的的廠商。2016年韓迪和他的團隊在強化細分市場、定制化模式優勢的基礎上，在拓展管道市場及海外市場方面，都頗有斬獲。明確的市場定位和清晰的業務思路，為阿爾法特業績迅速增長提供了有力支援。