衢江版“祁同偉”：被“圍獵”的鄉鎮一把手

一個貧寒子弟，一步一步走上鄉鎮的“一把手”，卻最終因受賄罪被判處有期徒刑3年6個月。他，就是衢州市衢江區橫路辦事處原主任黃國瑞。

翻看黃國瑞的簡歷，可以看到一個貧寒子弟的成長史：出生于衢江區大洲鎮的一個小山村，

父母都是老實巴交的農民；高中畢業後參加工作，從鄉鎮水利員做起，後到浙江水利水電專科學校學習；沒有所謂的“靠山”，憑藉自己的努力，一步步成為一個鄉鎮“一把手”。

說起黃國瑞的違紀違法事實，要從行賄人洪某某說起。

洪某某是工程項目的老闆，他與黃國瑞的初次相識是在一次工程項目中。2010年，洪某某作為專案經理承接了橫路黃岩堰農場建設用地複墾工程項目，而黃國瑞則是該專案的業主代表——橫路鄉副鄉長。一次機緣巧合，洪某某發現兩人的老婆竟是小學同學，一個有心，一個有意，雙方慢慢開始熱絡起來。

深諳人情之道的洪某某知道光有這層關係還不夠，

為了進一步鞏固關係，洪某某通過締結雙方共同利益，讓黃國瑞為其所用。2013年3月，洪某某邀請黃國瑞與其合夥一起購買推土機，並約定利潤雙方五五分成。黃國瑞後來坦言，雖說是合夥，但實際上他分文未出，這種變相行賄方式，雙方也是心照不宣。

好處不能白拿。2013年，洪某某有事情要請黃國瑞幫助，黃國瑞當然不好意思拒絕。當時，洪某某得知橫路辦事處毛家村有土石方工程項目，就找到了已是橫路辦事處黨工委副書記、主任的黃國瑞，毫不避諱地說想要承包該工程。黃國瑞爽快答應，立馬給毛家村的村主任和村書記打電話，指示他們將該工程項目承包給洪某某。

但讓黃國瑞苦惱的是，隨著中央規定越來越嚴格，

涉及工程項目的承包審核已是層層把關。根據政策規定，超過100萬元的工程項目必須要公開招投標。為了讓洪某某順利拿到項目，黃國瑞又利用手中的權利為其疏通。黃國瑞對相關政策吃得很透，他知道按照規定，低於100萬元的工程項目可以採取邀請招標的方式，這樣他自己的主動權就大了。於是，黃國瑞將4800萬元的工程項目分成59個工程量不高於100萬元的標段，並對59個標段分別進行命名。

在黃國瑞的幫助下，洪某某最終如願以償，以3家不同建築公司的名義，拿到該專案59個標段的土石方工程。為了感謝黃國瑞的幫助，洪某某也是相當慷慨，分次予以黃國瑞好處費，累計達65萬元。

作為一名國家幹部，黃國瑞對政策精神把握得可謂爐火純青，卻沒有把好最重要的關——紀律關，最終自食其果。2016年4月，因違反廉潔紀律、利用職務之便為他人謀取利益並非法收受財物，衢江區紀委給予黃國瑞開除黨籍處分；2016年11月，因受賄犯罪，衢江區人民法院對其作出有期徒刑3年6個月的判決。

案例警示

和許多落馬官員一樣，黃國瑞的背後也若隱若現地出現商人“朋友”的身影，這再一次給黨員幹部敲響警鐘，一定要注意自己的“朋友圈”。黨員幹部掌握著資源，少數商人“朋友”就會嗅到其中味道，以各種方式進行“圍獵”。幹部被“圍獵”是一種社會發展的客觀存在，但就如流感病毒，只會入侵免疫力低的人。領導幹部要時時刻刻做到心中有紀、心中有戒，行得正、坐得端，表裡如一、言行一致。唯此，才不會在一輪又一輪的“圍獵”中束手就擒。

（原標題《衢江版“祁同偉”：被“圍獵”的鄉鎮一把手》，編輯 吳勇）

卻沒有把好最重要的關——紀律關，最終自食其果。2016年4月，因違反廉潔紀律、利用職務之便為他人謀取利益並非法收受財物，衢江區紀委給予黃國瑞開除黨籍處分；2016年11月，因受賄犯罪，衢江區人民法院對其作出有期徒刑3年6個月的判決。

案例警示

和許多落馬官員一樣，黃國瑞的背後也若隱若現地出現商人“朋友”的身影，這再一次給黨員幹部敲響警鐘，一定要注意自己的“朋友圈”。黨員幹部掌握著資源，少數商人“朋友”就會嗅到其中味道，以各種方式進行“圍獵”。幹部被“圍獵”是一種社會發展的客觀存在，但就如流感病毒，只會入侵免疫力低的人。領導幹部要時時刻刻做到心中有紀、心中有戒，行得正、坐得端，表裡如一、言行一致。唯此，才不會在一輪又一輪的“圍獵”中束手就擒。

（原標題《衢江版“祁同偉”：被“圍獵”的鄉鎮一把手》，編輯 吳勇）