“五湖四海” 裡有用人導向

堅持公道正派選拔使用幹部，是我軍的優良傳統。傳承和弘揚這一優良傳統，就要堅持“五湖四海”選人用人。

毛澤東同志在其名篇《為人民服務》中談到：“我們都是來自五湖四海，

為了一個共同的革命目標，走到一起來了。”我軍官兵來自天南海北、四面八方，要體現選人用人的公平公正，必須堅持五湖四海、任人唯賢，決不能按地域、按山頭選人用人。

1945年重慶談判時，毛澤東的3個衛士都不是湘潭人，也非湖南籍。蔣介石奉化籍的侍衛官問毛澤東的警衛人員陳龍：“您同毛先生有什麼親故？”陳龍如實相告：“我同毛主席一不沾親二不帶故，共產黨的警衛人員來自五湖四海。

”

再看看蔣介石。他從起家便以親友、同鄉為班底，財權乃至行政權力長期由妻兄宋子文、連襟孔祥熙掌握，特務頭子戴笠、毛人鳳和最信任的嫡系將領陳誠、湯恩伯等都是浙江同鄉，蔣介石的侍衛官、外層警衛隊以及司機、廚師也都是他原籍奉化縣的人。蔣介石只相信嫡系，與“雜牌軍”一直矛盾重重，這種矛盾恰恰成為他失敗的一個原因，也成了毛澤東同志所說的紅色政權能夠存在的一個條件。

“國家存亡之本，治亂之機，在於明選而已矣。”而明選就要沉到“五湖四海”，劃“更大的圈”，決不能在“小圈子”裡打轉轉。圈子越大，各方面的優秀人才就越容易進入視野，各方面的不同意見也越容易進入耳朵，在選人用人上就能知得愈多、識得愈准、任得愈善，就愈不容易出現偏差。如果是自己圈子內的人就使用，反之則視而不見，不僅會埋沒人才，

還容易貽誤黨和軍隊的事業。選人用人只有堅持五湖四海、任人唯賢，不搞“小圈子”，不“在少數人中選人”，才能營造風清氣正的政治生態，推進強軍興軍的偉大事業。

90年來，在党的正確領導下，我軍一直堅持五湖四海，堅持公道正派選人用人。當年，不論是來自一野二野，還是三野四野的開國戰將，調到哪裡就選用哪裡的人，從來不搞什麼“山頭主義”“圈子文化”。郭林祥將軍調動工作，

總是隻身前往，不帶一人，秘書、警衛、駕駛員，全部由新單位選派。

然而，曾幾何時，在少數領導幹部身上出現了一種很不好的現象，就是喜歡用身邊人、用自己親近的人。他們用人要麼以人劃線、以地域劃線、以單位劃線，搞小山頭、小圈子、小團夥；要麼親疏有別、唯親唯近，先把自己的親屬和身邊工作人員安排好。如此一來，不僅破壞了我軍優良傳統，還扭曲了用人導向，惡化了政治生態。

堅持五湖四海，才能百川歸海；注重公道正派，才能才盡其用。各級黨委和領導幹部要大力弘揚我軍優良傳統，以更廣的視野、更高的境界，打破狹隘思維，不任人唯親，不為關係所縛，真正做到“為官擇人”、任人唯賢，切實把各方面的優秀幹部及時發現出來、合理使用起來，為強軍興軍提供強大的智力支援和人才保證。

（作者單位：國防大學聯合指揮與參謀學院學員一隊）