創業沒有這一點做前提，勸你還是別堅持了

我九年做成一個裝修隊，麻雀雖小五臟俱全，也算是一種成功哈，然後就有人說我有長性，一件事能堅持到底，意志力堅定，可以突破困難一直做。

其實哪有那麼高尚，我年輕時候最沒長性，

在哪個企業幹也都是三天兩早晨，家鄉的長輩都貶我；之所以裝修搞成功，是因為一個關鍵點，那就是做這事時候很快就有錢賺了，不管錢多錢少，時時刻刻能進錢，這才是我堅持下來最大的原因，其餘的都是扯淡，哪怕說為了孩子老婆生活不得不堅持都屬於扯淡，唯一的原因就是有錢賺。

做到中途欠人家十來萬時候為啥沒放棄，因為明知道這個活是完全可以賺錢的，賠錢是因為制度沒搞好，所以實行了大改革，直接導致江水準模式的誕生，新生命來自苦難是一點錯沒有的。

所以說各位創業，一定要把很快能賺錢考量進來，哪怕賺的很少，千萬不可自己挖坑跳進去，然後等著別人拉一把。

八月初公司董事會非正式聚會，

談了公司發展方向，確定砸南京，把南京的業務打透做深，定額兩個億。做為一個長期目標這並不是駭人的數字，因為就我知道長春百合裝飾一年做六個億，所以董事會給的這個數字沒問題。

那麼就牽涉到了方式問題，以前我的業務局限性很大，只是在西祠被動地接一些業務，靠老客戶帶動一些，這個業務途徑養家糊口完全夠了，但是做大做強差的不是一點點。

首先我要改變的是不可以完全依靠西祠做落地頁，需要獨立論壇支撐起全部業務框架，以免被局限，最起碼365以及趕集網的客戶引流到西祠不太合適吧；然後需要把移動網站做起來，讓網友方便在手機端就能看。

在做深入時候我會把工地行銷做起來，

在工地貼上公司標誌，門套，邀請客戶去工地現場看房子等等手段。其實工地行銷是最具有效益的一種形式，只要有辦法把客戶帶到我們家那手藝超好的工地去，基本就算搞定了；這個方式要深入玩下去。

還可以組織幾個漂亮的小姑娘小夥子做公關，去和那些單獨的設計師打交道，把我們專業施工形象推送給他們，讓他們把設計好的活介紹給我們幹，

達到雙贏，這個戰略如果鋪開，威力無邊。

總之，我是有很多方法的，跟著我幹有肉吃可不是自誇，來吧兄弟們，只要你有激情有幹勁，我就有無數的辦法讓你發財。