信陽市供水公司業務技能提升年活動培訓會

《帶好團隊管好人》培訓會

認真聆聽、學習

映象網信陽訊7月10日上午，信陽市供水公司在御花園大酒店進行了業務技能提升年活動《帶好團隊管好人》培訓會，北京聚知慧長期高級講師，國內實戰型管理專家吳湘洪教授主講。

2017年是公司業務技能提升年。大力宣導戒驕戒躁的創新風尚和過硬作風，弘揚團隊精神，

齊心協力推動供水事業穩步發展，是公司黨委開展活動的初衷和宗旨。

吳教授以世界500強公司的發展歷程針對管人帶隊的難題，提出了很多獨到的解決思路，解放聽者思維，促進問題解決。

以電視劇《亮劍》裡的經典人物事例提出帶團隊不僅有方法，還要有步驟、要點、技巧等從六個方面著手展開課程亮點。

一是當下環境解析—定要有危機意識。現代企業較好的團隊模式是進步型團隊，

只有在成長的環境中不斷植入危機感才能從傳統型團隊轉向進步型團隊；二是高效的團隊是一群能自動自發去完成某一件事情或某一個項目的人所組成的團隊或組織。真正的團隊要有核心的價值觀、有使命、有理想、有希望及文化並在實際工作中更要做到思想、目標與行動的統一；三是帶好團隊管好人的七個基因。自主、獨立、合作是基礎；思考、創新是發展；推崇、忠誠是保障；四是如何管好人的方法與工具。制度管人，流程理事。有效的輔導和獎勵機制，才能做到正義奉公、誠實守信、尚禮守法、崇智求真；五是管好績效，不搞秋後算帳。首先要建立結果導向，建立結果文化是管理者的使命，工作拿出結果也是自己的天職。六是領導者應振臂一揮，應者雲集。領導者應具有感召力，建立信譽；展望未來、共啟願景；挑戰現狀、推動創新；鼓舞人心、塑造團隊；最後才能振臂高揮、應者雲集。

吳教授所講內容精彩紛呈，深入淺出與淺入深出相結合將專業術語平民化，深受廣大學員喜愛。大家邊聽邊記，臺上台下互動頻繁，活躍了現場學習氛圍。團結協作是一切事業成功的基礎，是立於不敗之地的重要保證，它體現的是集體智慧。培訓學習的目的是要將形成的整體學習力，轉化為企業團隊意識和集體智慧，

在實踐中不斷增長凝聚力和工作能力，將“讓生命之水源遠流長”的企業使命在信陽這片沃土上流的更長、更遠！

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