國產手機進化史揭秘：中國製造是如何從廉價山寨變成世界強者的？
更多熱門文章：
1秒鐘白水變果汁！插入這根神奇吸管，無味白水也變成巧克力味
終於等到你！小米6亮白版開賣時間曝光：僅有6+128GB版
近日，統計機構IC Insights公佈了2016年全球前14名手機廠商出貨量排行榜，
相信大家也都發現，國產手機近兩年成為了身邊不少人購買新機時的不二之選，而不少國際大廠在國內乃至全球的市場份額都在不斷地收縮，甚至一些品牌已經被迫退出中國市場。
國產品牌智慧手機的起步時間並不算早。最初我們接觸的智慧手機基本都是海外廠商的產品，而國產品牌早期一直是廉價、低質、山寨貨的代名詞。當時諾基亞等海外廠商擁有良好的品牌形象、造型繁多的機型以及智慧化的作業系統，而這些都是國產品牌所不具備的軟硬實力。
2007年，谷歌成立手持開放設備聯盟（OHA），四大初始成員是HTC、LG、三星和摩托羅拉。次年，HTC Dream伴隨著穀歌開源作業系統安卓1.0正式發佈。大陸廠商實際上錯過了最早的安卓生態方面的組建，更多是後來跟隨入場。到這裡不得不提下2009年的魅族M8，這款運行WinCE系統的機型是國產智慧機的鼻祖。
華為是國產品牌中對安卓反應最快的，是內地第一家加入該聯盟的手機廠商。當時華為的行動給了其它國產廠商一個訊號：安卓系統是不能錯過的機遇。
1、開源安卓吸引國產廠商紛紛加入
由於系統成熟度和生態問題，安卓實際顯露崛起跡象還要到2010年，主要是HTC Desire HD、三星Galaxy S、摩托羅拉Milestone等產品的發佈，
國內最先入場的華為就在2011年順勢推出了自家首款安卓機U8220，同期跟進的還有小米、魅族等品牌。小米原本業務是為其他手機適配一種名為MIUI協力廠商安卓ROM， 在此基礎其推出了針對發燒友的小米手機1代。而M9是魅族的第二款手機產品，它的意義亦在於其是該公司首次運行安卓系統的機型。
和魅族類似、原本也是做音訊起家的OPPO，也在2011年推出了安卓機型Find X903，並請來了小李子代言。品牌建立慢一拍的vivo，有驚無險地推出了安卓機型vivo V1。可以說，凡是現在在國內有頭有臉的國產廠商，絕大部分都是在2011年開始做安卓手機的。
之後，越來越多的國產廠商紛紛投奔安卓陣營。但在2011-2012年，國內依然是海外廠商的天下，還同時存在安卓、iOS、塞班、黑莓等多個作業系統的機型相互競爭的局面，國產廠商剛剛入局還並沒有找到存在感。
2011年中國市場各大手機廠商所占份額
2、互聯網手機爆發，引發價格戰
如果說2011年是國產手機的第一次歷史性轉折，那麼2013年的互聯網手機爆發則是國產廠商的第二次機遇。
2013年在小米性價比模式成功後，榮耀從華為中獨立，中興成立子品牌努比亞，小米則祭出紅米千元機產品線。隨後2014年又迎來魅族魅藍、酷派大神、天語尼比魯、小辣椒紅辣椒、聯想黃金鬥士等電商品牌。2015年更是出現樂視、360、ZUK等一眾價格屠夫。互聯網手機迎來了春天，價格戰一觸即發。
互聯網手機最大的優勢就是以接近成本的價格向消費者直銷，因此其最大特點是高配低價。也正因為如此，越來越多的國內消費者開始注意到了國產品牌。國產品牌不僅在內部打得你死我活，甚至還不斷擠壓國際廠商的在國內的市場份額。例如2014和2015年小米就在國內登頂，而三星、蘋果的份額卻不斷下滑。
2014-2015年中國手機市場份額
但站在廠商角度，這樣“薄利多銷”的策略其實並非長久之計，無法盈利就意味著你在這個行業很難存活。某些有辦法的廠商，比如小米，做起了百貨，而更多的廠商則相繼倒下。據媒體報導，2015年一年之內就有136家國產手機廠商關門大吉，足見國內手機市場的競爭激烈程度。
線下市場復興，衝擊高端佔據全球市場
2016年後，隨著ov逆襲、樂視崩台、ZUK告別，線下管道迎來復興，互聯網手機在國內市場再也無法被神化，只作為和線下相互補充的管道存在。華OV金等擁有傳統管道優勢的廠商迎來銷量反撲，傳統互聯網廠商節節敗退，紛紛轉型佈局線下。例如小米和魅族就已經開始積極建設線下實體店，小米更是借此迎來了市場逆襲。
與此同時，國產品牌也開始朝著高端市場發起衝擊。例如P9和Mate 9聯合徠卡、保時捷等奢侈品牌，為華為積累了不少品牌溢價和信仰加成。
面對競爭如此激烈的國內市場，也有不少國產廠商選擇了另一條路，就是走出國門，去佔領全球其他市場。事實證明它們的想法是正確的，諸如亞非拉地區中不少國家其實都是藍海市場。
除了這些出口國產廠商，不少我們耳熟能詳的國產品牌也已經在佈局海外。例如華為在歐洲、金立在非洲、小米在印度、OPPO在菲律賓、聯想和中興在美國等等都有不錯的市場表現。
從2011年到2017年，國產品牌憑藉短短的6年時間順利完成了逆襲，成為了全球手機市場上的霸主。但我們在為此感到自豪和喜悅的同時，也需要認識到國產手機目前還存在的不足和差距。
首先，國產廠商絕大部分缺乏自給自足的能力，而是要依靠海外廠商所處的供應鏈。目前除了華為和小米擁有自己的晶片外，不少廠商在螢幕、記憶體、快閃記憶體、攝像頭等多個關鍵性元件都重度依賴三星、LG、索尼、東芝、JDI、OV等國際廠商。三星手機雖然在國內市場節節敗退，但其螢幕、記憶體和CMOS依然是香餑餑。而三星外賣的元件通常還不是自己最好的，例如全視曲面屏短期內不太可能外賣。
其次，部分國產廠商在行銷上發力過重，而在產品的打磨上卻並沒有到達極致。以OPPO、vivo為代表的國產廠商，在行銷上可以說是使出渾身解數，銷量也一路高歌，但產品仍然擁有不少爭議。
最後，部分國產手機的同質化太過嚴重，對創新的探索還遠遠不足。儘管現在智慧手機基本都長一個樣，但相較之下，索尼、LG等國際廠商還會在產品玩出一些花樣，而某些國產手機無論外形，還是UI都讓人無力吐槽。
--------我是廣告分界線----------
1秒鐘白水變果汁！插入這根神奇吸管，無味白水也變成巧克力味
點擊“瞭解更多”，再平淡的白水也能變得超好喝！
之後，越來越多的國產廠商紛紛投奔安卓陣營。但在2011-2012年，國內依然是海外廠商的天下，還同時存在安卓、iOS、塞班、黑莓等多個作業系統的機型相互競爭的局面，國產廠商剛剛入局還並沒有找到存在感。
2011年中國市場各大手機廠商所占份額
2、互聯網手機爆發，引發價格戰
如果說2011年是國產手機的第一次歷史性轉折，那麼2013年的互聯網手機爆發則是國產廠商的第二次機遇。
2013年在小米性價比模式成功後，榮耀從華為中獨立，中興成立子品牌努比亞，小米則祭出紅米千元機產品線。隨後2014年又迎來魅族魅藍、酷派大神、天語尼比魯、小辣椒紅辣椒、聯想黃金鬥士等電商品牌。2015年更是出現樂視、360、ZUK等一眾價格屠夫。互聯網手機迎來了春天，價格戰一觸即發。
互聯網手機最大的優勢就是以接近成本的價格向消費者直銷，因此其最大特點是高配低價。也正因為如此，越來越多的國內消費者開始注意到了國產品牌。國產品牌不僅在內部打得你死我活，甚至還不斷擠壓國際廠商的在國內的市場份額。例如2014和2015年小米就在國內登頂，而三星、蘋果的份額卻不斷下滑。
2014-2015年中國手機市場份額
但站在廠商角度，這樣“薄利多銷”的策略其實並非長久之計，無法盈利就意味著你在這個行業很難存活。某些有辦法的廠商，比如小米，做起了百貨，而更多的廠商則相繼倒下。據媒體報導，2015年一年之內就有136家國產手機廠商關門大吉，足見國內手機市場的競爭激烈程度。
線下市場復興，衝擊高端佔據全球市場
2016年後，隨著ov逆襲、樂視崩台、ZUK告別，線下管道迎來復興，互聯網手機在國內市場再也無法被神化，只作為和線下相互補充的管道存在。華OV金等擁有傳統管道優勢的廠商迎來銷量反撲，傳統互聯網廠商節節敗退，紛紛轉型佈局線下。例如小米和魅族就已經開始積極建設線下實體店，小米更是借此迎來了市場逆襲。
與此同時，國產品牌也開始朝著高端市場發起衝擊。例如P9和Mate 9聯合徠卡、保時捷等奢侈品牌，為華為積累了不少品牌溢價和信仰加成。
面對競爭如此激烈的國內市場，也有不少國產廠商選擇了另一條路，就是走出國門，去佔領全球其他市場。事實證明它們的想法是正確的，諸如亞非拉地區中不少國家其實都是藍海市場。
除了這些出口國產廠商，不少我們耳熟能詳的國產品牌也已經在佈局海外。例如華為在歐洲、金立在非洲、小米在印度、OPPO在菲律賓、聯想和中興在美國等等都有不錯的市場表現。
從2011年到2017年，國產品牌憑藉短短的6年時間順利完成了逆襲，成為了全球手機市場上的霸主。但我們在為此感到自豪和喜悅的同時，也需要認識到國產手機目前還存在的不足和差距。
首先，國產廠商絕大部分缺乏自給自足的能力，而是要依靠海外廠商所處的供應鏈。目前除了華為和小米擁有自己的晶片外，不少廠商在螢幕、記憶體、快閃記憶體、攝像頭等多個關鍵性元件都重度依賴三星、LG、索尼、東芝、JDI、OV等國際廠商。三星手機雖然在國內市場節節敗退，但其螢幕、記憶體和CMOS依然是香餑餑。而三星外賣的元件通常還不是自己最好的，例如全視曲面屏短期內不太可能外賣。
其次，部分國產廠商在行銷上發力過重，而在產品的打磨上卻並沒有到達極致。以OPPO、vivo為代表的國產廠商，在行銷上可以說是使出渾身解數，銷量也一路高歌，但產品仍然擁有不少爭議。
最後，部分國產手機的同質化太過嚴重，對創新的探索還遠遠不足。儘管現在智慧手機基本都長一個樣，但相較之下，索尼、LG等國際廠商還會在產品玩出一些花樣，而某些國產手機無論外形，還是UI都讓人無力吐槽。
--------我是廣告分界線----------
1秒鐘白水變果汁！插入這根神奇吸管，無味白水也變成巧克力味
點擊“瞭解更多”，再平淡的白水也能變得超好喝！