半年做到6000萬營收，凱叔要在內容付費紅海中“講故事”
藝術與商業的轉換
目前市面上關於兒童故事類產品並不鮮見。但是，絕大部分故事產品APP，都是簡單地將文字轉述為語音。在深諳聲音藝術的王凱看來，在小孩睡覺前講一講故事，並不是一件門檻很低的事情。
從中國傳媒大學播音系畢業後，王凱一直從事配音工作，2004年，他在中央人民廣播電臺擔任文藝之聲主持人的時候，
2013年，王凱從央視離職創業，第二年，“凱叔講故事”誕生了。
“你知道你花了什麼樣的精力，你也知道自己是一個什麼樣的素質。我們潛心三年才打造出的這些產品，
在王凱看來，藝術家和企業家，很多天性往往是無法融合的。藝術家講求自由，一般不會站在企業家的角度去考慮問題，“藝術家創造出一個產品之後，往往把它看成是自己的孩子，
而進入市場的商業化的聲音產品，這裡面有音效，有音樂，有改編，有節奏等諸多的東西。一個錄音演員在錄音棚內，外面是有導演的。這不是一個人的能力，這是一群人的能力，最終會彙聚成一個產品。
“原來我覺得創業這事兒是拼智商和資源的，但是，我現在發現這些真沒有什麼關係，與之有關的是心胸和心性——是不是有心胸招徠更多比你強的人，是不是願意在沖衝撞撞的過程中不斷否定自己，是不是願意承擔可能與自己關係不大的責任。”
平臺化的品牌
“孩子想聽的是好故事，應該是藝術家的作品，是通過故事對孩子的教育。
而對於“凱叔講故事”團隊來說，凱叔便是品牌。“像肯德基爺爺一樣，企業的運營並不需要他，但是他無處不在，”王凱舉例道。他告訴鯨媒體，在與投資人接觸的時候，投資人關心的恰恰也是這類的問題。“他們會問，你會不會成為公司最大的瓶頸？今後你沒時間了怎麼辦？公司會不會去凱叔化？”王凱笑著說道，“我從來沒想過去凱叔化，凱叔的時間是有限的，到你提供不出更多內容的時候，自然而然會吸引更多高手進來。再一個就是關於是否會做平臺。我們思考了很久，最終決定，做平臺化的品牌。平臺靠市場經濟那只看不見的手來調控，而平臺化的品牌可以做到為平臺上的交付負責。內容對錯、產品體驗、藝術水準，品牌為之負全責。”
“凱叔講故事”產品內容的打造路徑也很清晰，從獨自一人講故事到讓繪畫、音樂等藝術家參與進來；從最開始的《凱叔西遊記》擴展到更多的兒童故事；從兒童故事向親子課程擴展。“凱叔講故事”的發展立足於自身，又基於細分領域用戶的需求，再用自身的標準去製作產品，便形成一個平臺化卻不是平臺的品牌。
融資歷史
5月27日，“凱叔講故事”對外宣佈獲得9000萬B輪融資，由新東方領投，摯信資本、浙數文化旗下基金、艾瑞資本跟投，為"凱叔講故事"未來的發展注入了新的動力，並在2016年下半年才開始進行商業變現，僅用半年時間完成了6000萬的營收。王凱告訴我們，預計2017年“凱叔講故事”可以實現2億元的營收。
“使用者買故事機目的是聽故事，聽好的故事，我們的內容不必到其他空間裡去。我們自己有生產零件的能力，今年年底會出智慧硬體，形成生產閉環。”王凱向鯨媒體透露了“凱叔講故事”今後的動向。而詩詞隨手聽產品“小詩仙”及“小詞仙”也會進行產品升級，“用想像不到的方式去設計，讓孩子去使用，而不是背誦。”
“只要時代價值觀與善惡對錯標準不發生變化，凱叔的產品就值得出售。”王凱說，“未來希望我們能成為一個兒童品牌。”
編 | RINKO
往期精選
投資人關心的恰恰也是這類的問題。“他們會問，你會不會成為公司最大的瓶頸？今後你沒時間了怎麼辦？公司會不會去凱叔化？”王凱笑著說道，“我從來沒想過去凱叔化，凱叔的時間是有限的，到你提供不出更多內容的時候，自然而然會吸引更多高手進來。再一個就是關於是否會做平臺。我們思考了很久，最終決定，做平臺化的品牌。平臺靠市場經濟那只看不見的手來調控，而平臺化的品牌可以做到為平臺上的交付負責。內容對錯、產品體驗、藝術水準，品牌為之負全責。”“凱叔講故事”產品內容的打造路徑也很清晰，從獨自一人講故事到讓繪畫、音樂等藝術家參與進來；從最開始的《凱叔西遊記》擴展到更多的兒童故事；從兒童故事向親子課程擴展。“凱叔講故事”的發展立足於自身，又基於細分領域用戶的需求，再用自身的標準去製作產品，便形成一個平臺化卻不是平臺的品牌。
融資歷史
5月27日，“凱叔講故事”對外宣佈獲得9000萬B輪融資，由新東方領投，摯信資本、浙數文化旗下基金、艾瑞資本跟投，為"凱叔講故事"未來的發展注入了新的動力，並在2016年下半年才開始進行商業變現，僅用半年時間完成了6000萬的營收。王凱告訴我們，預計2017年“凱叔講故事”可以實現2億元的營收。
“使用者買故事機目的是聽故事，聽好的故事，我們的內容不必到其他空間裡去。我們自己有生產零件的能力，今年年底會出智慧硬體，形成生產閉環。”王凱向鯨媒體透露了“凱叔講故事”今後的動向。而詩詞隨手聽產品“小詩仙”及“小詞仙”也會進行產品升級，“用想像不到的方式去設計，讓孩子去使用，而不是背誦。”
“只要時代價值觀與善惡對錯標準不發生變化，凱叔的產品就值得出售。”王凱說，“未來希望我們能成為一個兒童品牌。”
編 | RINKO
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