千億房企的新盤算：並購成潮 謀劃多元化發展路徑
2017年7月16日訊，本周，資本市場上兩場最大規模的並購，發起方都是房企。面對銷售增速放緩的新環境，已進入“千億俱樂部”的房企們紛紛謀劃新的多元化發展路徑，而並購則成了其快速實現目標的常用方法。
融創董事長孫宏斌發起了對萬達的一場並購
孫宏斌前七月已耗資千億
賈躍亭還會不會回國？樂視欠下的債賈躍亭真會負責麼？樂視影業會不會是萬達的？這幾天，提起樂視，股票持有者最關心的恐怕就是以上三個問題。
7月11日，萬達和融創先後發佈公告，經雙方友好協商，萬達以註冊資本金的91%，即295.75億元，將13個文旅專案的91%股權轉讓給融創，並由融創承擔專案的現有全部貸款。同時，融創房地產集團還以335.95億元，收購萬達76個酒店。這些專案裡包括西雙版納、南昌、合肥、哈爾濱、無錫、青島、廣州、成都、重慶、桂林、濟南、昆明、海口等十三個文化旅遊城項目以及北京萬達嘉華、武漢萬達瑞華等七十六個酒店。
這場631億元的並購，雖然令資本市場大吃一驚，但也符合融創董事長孫宏斌的風格。最近幾年，孫宏斌被媒體稱為“並購之王”。2012年，融綠之爭鬧得沸沸揚揚，雖然最終未能成功並購綠城，但孫宏斌收穫了十分有分量的上海融綠平臺。
今年，並購行動更為頻繁。先是年初以150億元注資樂視，5月，又先後收購天津星耀80%的股權和債權和華城富麗60%股權及相關債權等，
“在一二線城市地價愈來愈高之際，並購讓融創可以用用更小的成本，撬動更多的回報，獲得低成本的土地儲備。”一家證券公司人士告訴記者。
萬科成物流地產老大
631億元的巨額數字已經引起了三大評級機構的關注，然而，很快，這一記錄又被超越，而發起並購者則是另一家知名房企——萬科。
7月14日，萬科聯合厚朴投資、高瓴資本、中銀投聯合組成的財團以790億收購收購新加坡物流巨頭普洛斯，成為亞洲歷史上最大的私募股權並購。其中，萬科集團占股21.4%，出資約170億，完成後萬科將成為普洛斯第一大股東，也將成為國內物流地產老大。
資料顯示，普洛斯是全球物流地產領域翹楚，目前在全球持有或管理的物流地產面積約5500萬平方米，對應的資產價值約410億美元。普洛斯在中國處於絕對領先地位，其市場份額超過第2到第10名的總和。
“此次交易有助於萬科在物流地產領域完善佈局，有望在全球範圍內打造全新的商業發展模式，未來可在地產、物流、商業消費以及資產管理等領域構建全方位服務體系，從而建立起圍繞客戶和城市的生態系統。” 對於競購普洛斯，萬科董事會主席、首席執行官鬱亮表示。
“生態系統”，或者說“住宅+全週期城市配套服務系統”，是萬科這兩年特別喜歡提及的詞彙。為了建構這一系統，萬科也在不斷地通過並購手段獲取資產。比如，今年初，萬科聯合招行等建立收購平臺，將印力商業集團收入囊中，由此進入國內商管平臺前三。5月26日，里安房地產公司將重慶天地79.2%的股權以41.33億元對價出售給萬科，里安旗下的重慶天地舊改專案，規劃為龐大城市綜合體。
此外，萬科還入股了鏈家、城新產業、鵬金所、長勝基金等各類有助於其生態系統的公司。
資本金充足下的“買買買”之路
隨著單套房屋價值的不斷提高，叢2016年開始，國內能夠進入銷售額“千億元”俱樂部的房企就達到了12家，甚至有評論指出，未來，三千億元才是考量房地產企業規模和實力的一道門檻。手握充足資金的地產大佬不約而同的謀求加速並購的資本之路。
“融創想繼續做大。如果走以前的路子，堅持在住宅拿地開發或並購，速度未必會趕上恒大、碧桂園這樣一線的企業。但如果通過收購大型資產包，其規模和速度卻可以上一個臺階。” 高力國際中國區資本市場及投資服務主管汪蓓就指出，融創收購萬達資產，就是大型房企進一步做大規模、豐富相關產業佈局的一種表現。
“房企通過收購雖然不一定會在房屋銷售指標方面得到迅速反映，但卻可以快速做大企業營業收入。”易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進也告訴本報記者，股權投資收益可以做大規模，對於企業綜合能力的提升，尤其是降低投資成本提高盈利空間等有積極作用。“離開了黃金時代後，大型房企們要謀求可觀的增速，在可預測的未來兩年，會繼續這種頻繁的資本並購。”
（原標題：並購成潮 千億房企的新盤算）
普洛斯在中國處於絕對領先地位，其市場份額超過第2到第10名的總和。“此次交易有助於萬科在物流地產領域完善佈局，有望在全球範圍內打造全新的商業發展模式，未來可在地產、物流、商業消費以及資產管理等領域構建全方位服務體系，從而建立起圍繞客戶和城市的生態系統。” 對於競購普洛斯，萬科董事會主席、首席執行官鬱亮表示。
“生態系統”，或者說“住宅+全週期城市配套服務系統”，是萬科這兩年特別喜歡提及的詞彙。為了建構這一系統，萬科也在不斷地通過並購手段獲取資產。比如，今年初，萬科聯合招行等建立收購平臺，將印力商業集團收入囊中，由此進入國內商管平臺前三。5月26日，里安房地產公司將重慶天地79.2%的股權以41.33億元對價出售給萬科，里安旗下的重慶天地舊改專案，規劃為龐大城市綜合體。
此外，萬科還入股了鏈家、城新產業、鵬金所、長勝基金等各類有助於其生態系統的公司。
資本金充足下的“買買買”之路
隨著單套房屋價值的不斷提高，叢2016年開始，國內能夠進入銷售額“千億元”俱樂部的房企就達到了12家，甚至有評論指出，未來，三千億元才是考量房地產企業規模和實力的一道門檻。手握充足資金的地產大佬不約而同的謀求加速並購的資本之路。
“融創想繼續做大。如果走以前的路子，堅持在住宅拿地開發或並購，速度未必會趕上恒大、碧桂園這樣一線的企業。但如果通過收購大型資產包，其規模和速度卻可以上一個臺階。” 高力國際中國區資本市場及投資服務主管汪蓓就指出，融創收購萬達資產，就是大型房企進一步做大規模、豐富相關產業佈局的一種表現。
“房企通過收購雖然不一定會在房屋銷售指標方面得到迅速反映，但卻可以快速做大企業營業收入。”易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進也告訴本報記者，股權投資收益可以做大規模，對於企業綜合能力的提升，尤其是降低投資成本提高盈利空間等有積極作用。“離開了黃金時代後，大型房企們要謀求可觀的增速，在可預測的未來兩年，會繼續這種頻繁的資本並購。”
（原標題：並購成潮 千億房企的新盤算）