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孫宏斌有多牛?這是一位被吳曉波寫進《大敗局》的風雲人物!曾是柳傳志的接班人,幾度傳奇!

孫宏斌是一位元傳奇的風雲人物。早期在聯想柳傳志的麾下便有“孫瘋子”的名諱,行事風格大膽,敢闖敢做,然而命運作祟,卻是被一心想將他作為接班人培養的柳傳志親手送入了監獄。

出獄後,天津衛創立“順馳”,黑馬突起,瘋狂拿地,在房地產界攪風攪雨,叫板王石。

很多人不禁會問,這位元孫宏斌到底是何方神聖?今天,

采叔帶大家認識一下這位元傳奇人物,到底有多牛。

第一段傳奇故事 進聯想2年時間打下一片天下,要另立山頭,手下人只認孫宏斌不認柳傳志!

1989年的時候,聯想集團的柳傳志看上了一個25歲的年輕人,這就是孫宏斌。他清華研究生畢業,

1988年投奔了聯想,當時還有很濃重的山西口音。但他當時工作卻很拼命,從銷售部一個普通員工幹起,任務就是賣當時的聯想產品,中文卡!幾個月就被提拔成了企業部經理。當時柳傳志要編織一張全國的銷售網路,但沒人去跑,只有新上任的這個年輕人願意,而結果是2個月時間,就建立了13家獨立分公司。緩解了公司的庫存壓力。對於這個年輕人,柳傳志十分的欣賞。已經當成了重點幹部培養,
甚至柳傳志親自逼著他學普通話。據說當時孫宏斌說話都帶著一口山西口音,還是柳傳志逼他一天講一個故事,將口音糾正過來。培養到這麼細緻的問題上,肯定是要委以重任。而在工作上,誰跟孫宏斌鬧矛盾,柳傳志就幹掉誰。甚至最後把兩個部門合併起來交給孫宏斌打理,最後把國內市場的任務,全部託付給了孫巨集斌。

90年3月,柳傳志看到一張陌生的報紙,

聯想企業報,這是孫宏斌的企業部辦的報紙,上面竟然赫然刊登著一條標語,企業部的利益高於一切。此時孫宏斌已經權傾朝野,不但在集團掌管銷售部,甚至分公司的領導也都是他一手任命,頗有些振臂一呼就能黃袍加身的感覺。甚至在聯想內部已經有人在傳,孫宏斌的已經成了當今排名第一的豪傑,而柳傳志也只能在這份琅琊榜上排名第三。

而孫宏斌的做法也越來越過分,

他甚至完全可以繞過集團人事部,私自調入自己的心腹在重要崗位上。柳傳志當場指責孫宏斌的幫會行為,並把它從權力中心企業部調出,凍結了他的人事權利。柳傳志本希望這位愛將能懸崖勒馬。但卻釀成了一場政變,企業部的年輕人紛紛找柳傳志質問,甚至炮轟。然後孫的第一次大落人生低谷來了,由於其在聯想不合規的使用財務,1990年5月28日孫宏斌被北京海澱警方刑事拘留,26歲的孫宏斌的狂妄最終帶來一場牢獄之災。

這是孫宏斌第一次跌倒,那還是在上世紀的90年代初,進過局子的出來之後都不好混。所有人都以為孫宏斌的這次跌倒,就再也爬不起來了。

第二段傳奇故事 借柳傳志50萬起家順馳,一匹黑馬進軍房地產廝殺,叫板“王石”,天價拿地,瘋狂擴張,一年銷售額45億

孫宏斌上一次創業的故事,要追溯到1994年。那一年他因為表現良好被減刑提前釋放,而後在天津成立了順馳。與柳傳志和解之後,拿到柳傳志50萬的借款進軍房地產市場,孫宏斌終究是個人物,把順馳經營的風生水起,到2000年左右,孫宏斌將順馳這個品牌做到天津衛無人不知道。

野心隨事業一起膨脹,天津已經容不下他那欲於天鬥的也心。第一戰的對手,他就選擇了王石。

到了2003年,這個孫瘋子在一次房地產論壇上直接當著王石的面叫板:我們的中長期戰略是要做全國第一,也就是要超過在座諸位,包括王總。

王石雖當面駁斥孫宏斌的言論,但其實也未將這個小子太放在心上。誰知這瘋子在之後真的發起瘋來,令整個房地產商界都頭疼不已。

王石曾讓手底下的人對順馳進行分析,報告的結論是:孫宏斌在賭博。高價拿地的時候就沒有準備按時還錢,同政府公信力博弈,屬惡意競爭行為。如果把握好節奏,順馳能夠成為一家非常優秀的公司。但如果把握不好,它就要為盲目擴張造就的奇跡付出代價。

孫瘋子當年的瘋,最重要的一個表現就是瘋狂買地,不懼高價。2003年順馳進軍北京拿下的第一塊地,就花了9.05個億,這一下就將當地的樓盤起價高出了三分之一還多。

之後在石家莊、蘇州等地的地皮爭奪戰中,順馳派過去競標的人,不管其他競標人怎麼出價,他們都只管往上加。其他公司派來競標的都被他們逼得汗如雨下,電話一個接著一個往“家裡打”,順馳的人卻風淡雲輕,如同事外人一般看著這一切。

就在這一年的時間裡,順馳席捲全國各地10多塊土地,建築面積接近1000平方千米,雖然銷售額達到了45億元,成為地產界的一匹黑馬,但是因為不按規矩出牌,以及孫宏斌這挑事的嘴。這一年,孫宏斌也幾乎把地產界能得罪的大佬都得罪了一遍。

2004年,國家出臺政策管控房地產業,孫宏斌的順馳在這一年依然是達到年銷售額破百億元的目標,但是因為估值過低,孫宏斌放棄將順馳在香港上市的計畫。再加之原本准備註資的摩根士丹利突然反悔,這樣一來,之前瘋狂拿地的順馳,在資金鏈有了一個小小的缺口。

這個小缺口其實也不大,就幾個億的一個數字,但是因為當年瘋過了頭,地產界該得罪的不該得罪的都得罪了。這幾個億,也就成了壓死順馳的最後一根稻草。

2006年,孫宏斌在萬般無奈之下,將順馳55%股份以12.8億元的價格賤賣給了香港的路勁基建。其實以順馳當時的經營狀況,挨到年底資金回款都能有30億,但山窮水盡的孫宏斌卻等不到那個時候。

順馳資金最緊張的時候,孫宏斌悄悄的對下屬說,自己個人的資金都拿出來貼補順馳了,現在身上也就兩位數的餘額了。

第三段傳奇 再次豪賭!150億“及時雨”扶住了大廈將傾的樂視帝國,而後又豪擲632億,接過了萬達負債率高的接力棒,被寫進《大敗局》的孫宏斌再創傳奇

2010年,融創中國在香港上市。

2016年,融創中國在全國房地產商排行榜上位居第七,比一年前上進兩個位置。今年年初,融創中國提出的銷售目標是3000億元,以這份成績可以擠入前五。632億元收購萬達的地產項目之後,融創或許可以提前超越萬科。2016年,萬科的銷售額是3647.7億元。

“超過王石,成為全國房地產第一,這可能是孫宏斌多年來的一個執念,從未放下”。

有人說在現在的孫宏斌身上,看到了十幾年前那個孫瘋子的影子。有人說孫宏斌買萬達是蛇吞象,想圓自己當年當著王石的面誇下的海口,成為地產界的老大。

2016年,融創中國出資132億元,將聯想旗下房地產板塊全部收入麾下。今年,孫宏斌的融創中國先是150億“及時雨”扶住了大廈將傾的樂視帝國,而後又豪擲632億,接過了萬達負債率高的接力棒。

這一年半以來,孫宏斌高舉收購旗幟,融創中國參與收購的專案達到20個,總資金超過了1450億元。這一幕令許多人想起了孫宏斌的上一次跌倒,就是因為速度過快個翻了車。這一次,孫宏斌和融創中國,接過來的是“果實”還是“手雷”,時間,會給我們答案。

但是孫宏斌此人,不可不說是中國三十多年商業激蕩風雲中的一位傳奇人物!

26歲的孫宏斌的狂妄最終帶來一場牢獄之災。

這是孫宏斌第一次跌倒,那還是在上世紀的90年代初,進過局子的出來之後都不好混。所有人都以為孫宏斌的這次跌倒,就再也爬不起來了。

第二段傳奇故事 借柳傳志50萬起家順馳,一匹黑馬進軍房地產廝殺,叫板“王石”,天價拿地,瘋狂擴張,一年銷售額45億

孫宏斌上一次創業的故事,要追溯到1994年。那一年他因為表現良好被減刑提前釋放,而後在天津成立了順馳。與柳傳志和解之後,拿到柳傳志50萬的借款進軍房地產市場,孫宏斌終究是個人物,把順馳經營的風生水起,到2000年左右,孫宏斌將順馳這個品牌做到天津衛無人不知道。

野心隨事業一起膨脹,天津已經容不下他那欲於天鬥的也心。第一戰的對手,他就選擇了王石。

到了2003年,這個孫瘋子在一次房地產論壇上直接當著王石的面叫板:我們的中長期戰略是要做全國第一,也就是要超過在座諸位,包括王總。

王石雖當面駁斥孫宏斌的言論,但其實也未將這個小子太放在心上。誰知這瘋子在之後真的發起瘋來,令整個房地產商界都頭疼不已。

王石曾讓手底下的人對順馳進行分析,報告的結論是:孫宏斌在賭博。高價拿地的時候就沒有準備按時還錢,同政府公信力博弈,屬惡意競爭行為。如果把握好節奏,順馳能夠成為一家非常優秀的公司。但如果把握不好,它就要為盲目擴張造就的奇跡付出代價。

孫瘋子當年的瘋,最重要的一個表現就是瘋狂買地,不懼高價。2003年順馳進軍北京拿下的第一塊地,就花了9.05個億,這一下就將當地的樓盤起價高出了三分之一還多。

之後在石家莊、蘇州等地的地皮爭奪戰中,順馳派過去競標的人,不管其他競標人怎麼出價,他們都只管往上加。其他公司派來競標的都被他們逼得汗如雨下,電話一個接著一個往“家裡打”,順馳的人卻風淡雲輕,如同事外人一般看著這一切。

就在這一年的時間裡,順馳席捲全國各地10多塊土地,建築面積接近1000平方千米,雖然銷售額達到了45億元,成為地產界的一匹黑馬,但是因為不按規矩出牌,以及孫宏斌這挑事的嘴。這一年,孫宏斌也幾乎把地產界能得罪的大佬都得罪了一遍。

2004年,國家出臺政策管控房地產業,孫宏斌的順馳在這一年依然是達到年銷售額破百億元的目標,但是因為估值過低,孫宏斌放棄將順馳在香港上市的計畫。再加之原本准備註資的摩根士丹利突然反悔,這樣一來,之前瘋狂拿地的順馳,在資金鏈有了一個小小的缺口。

這個小缺口其實也不大,就幾個億的一個數字,但是因為當年瘋過了頭,地產界該得罪的不該得罪的都得罪了。這幾個億,也就成了壓死順馳的最後一根稻草。

2006年,孫宏斌在萬般無奈之下,將順馳55%股份以12.8億元的價格賤賣給了香港的路勁基建。其實以順馳當時的經營狀況,挨到年底資金回款都能有30億,但山窮水盡的孫宏斌卻等不到那個時候。

順馳資金最緊張的時候,孫宏斌悄悄的對下屬說,自己個人的資金都拿出來貼補順馳了,現在身上也就兩位數的餘額了。

第三段傳奇 再次豪賭!150億“及時雨”扶住了大廈將傾的樂視帝國,而後又豪擲632億,接過了萬達負債率高的接力棒,被寫進《大敗局》的孫宏斌再創傳奇

2010年,融創中國在香港上市。

2016年,融創中國在全國房地產商排行榜上位居第七,比一年前上進兩個位置。今年年初,融創中國提出的銷售目標是3000億元,以這份成績可以擠入前五。632億元收購萬達的地產項目之後,融創或許可以提前超越萬科。2016年,萬科的銷售額是3647.7億元。

“超過王石,成為全國房地產第一,這可能是孫宏斌多年來的一個執念,從未放下”。

有人說在現在的孫宏斌身上,看到了十幾年前那個孫瘋子的影子。有人說孫宏斌買萬達是蛇吞象,想圓自己當年當著王石的面誇下的海口,成為地產界的老大。

2016年,融創中國出資132億元,將聯想旗下房地產板塊全部收入麾下。今年,孫宏斌的融創中國先是150億“及時雨”扶住了大廈將傾的樂視帝國,而後又豪擲632億,接過了萬達負債率高的接力棒。

這一年半以來,孫宏斌高舉收購旗幟,融創中國參與收購的專案達到20個,總資金超過了1450億元。這一幕令許多人想起了孫宏斌的上一次跌倒,就是因為速度過快個翻了車。這一次,孫宏斌和融創中國,接過來的是“果實”還是“手雷”,時間,會給我們答案。

但是孫宏斌此人,不可不說是中國三十多年商業激蕩風雲中的一位傳奇人物!