垃圾發電玩資本，光大國際是野蠻人還是實力派？
7月14日，中國光大國際有限公司（以下簡稱“光大國際”）於香港聯交所發佈了集團截至2017年6月30日止六個月未經審核綜合管理帳目及經營狀況，預期截至2017年6月30日止六個月未經審核之綜合收益及權益持有人應占盈利將較2016年同期公佈之未經審核之綜合收益及權益持有人應占盈利分別上升約60%及40%。
根據光大國際公佈的2016年年報，集團綜合收益比2015年增加64%，增長也一樣驚人。
近些年持續保持著高調姿態馳騁於垃圾焚燒發電領域的光大國際，
僅僅2016年，光大國際就落實213個環保專案，總投資達到人民幣532.12億元，其中，垃圾發電項目14個，總投資逾人民幣64.45億元，新增設計規模日處理生活垃圾13,050噸，總日處理規模達到50,950噸，位居行業的前列。
如此大規模的版圖擴張和資本遊戲引起了業內人士的普遍關注，光大國際究竟有什麼背景？它又是如何解決垃圾焚燒發電中普遍存在的“鄰避效應”？
光大國際(“中國光大國際有限公司”)是中國光大集團旗下實業投資的旗艦公司。而這背後的光大集團是直屬國務院的部級公司，是以經營銀行、證券、保險、投資管理等金融業務為主的特大型國有企業集團，在”2016中國企業500強”中排名第68位，可謂實力雄厚。1992年，光大集團斥資進入香港資本市場，收購並改組了中國光大國際有限公司、中國光大控股有限公司等四家公司。
難以想像一個具有金融背景的企業為何會與“垃圾”有著千絲萬縷的糾葛，但事實就是如此，光大國際前身以貿易起家，自陳小平調任光大國際之後，確定了垃圾發電主業的擴張路徑。隨後，其版圖開始向江陰、杭州、寧波等地擴展。如今，垃圾發電成為光大國際現金流的主要源頭。可以說，陳小平是光大國際發展背後不可不提的關鍵人物。
與普通的能源環保企業家不同，
翻翻陳小平的履歷我們可以看到，今年64歲的陳小平畢業於中國西南財經大學金融系，
2001年，時任央行局級領導的陳小平空降至中國國有公司光大集團的海外分公司——光大國際擔任一把手。對陳小平來說，這不僅是從央行官員到公司高管，簡簡單單身份上的一種改變，而且還是從熟悉的貨幣金融領域到相對陌生的環保領域的一個轉型。被選中空降光大國際，事實上是為了拯救亞洲金融危機後光大國際面臨沉重債務和各業務領域的巨大損失舉步維艱的局面。選擇不需要過多預先投資的環保領域打開光大國際新局面是陳小平這一盤棋中最為關鍵的一步，進而以垃圾發電為主業的擴張路徑將光大國際推向迅速崛起的發展快車道。
中國在經歷了近20年的快速經濟增長之後，開始逐步解決粗放型發展路子下的環境污染問題和固廢垃圾問題。根據世界銀行的預測，因為收入和消費的增長，到2030年中國城市垃圾量預計將達到5.33億噸。無疑中國的垃圾問題對於光大國際來說是巨大機遇，憑藉著金融行業的豐富人脈，光大國際成為綠色金融的最大受益者。
與2016年的急速擴張不同，今年年初開始光大國際實現按小時披露垃圾發電排放資料，將資訊公開化、透明化，下大力氣解決“鄰避效應”。
如何解決“鄰避效應”近幾年為了實現企業的急速擴張，光大國際一味壓低價格搶奪市場，而盲目擴張的背後無法掩蓋其無力甚至無暇顧及垃圾處理二次污染的嚴峻事實。而這也是光大國際在發展過程中飽受公眾詬病和不滿的地方。
2015年8月光大國際開始部署環境資訊披露“四步走”計畫，在官網公開各運營專案的環評批復、2015年1月至7月各項目公司煙氣、滲濾液出水水質、爐渣熱灼減率當月檢測值的最高值、最低值，以及飛灰穩定化後的檢測結果。2015年9月10日起，按月公佈各運營專案煙氣、滲濾液、爐渣各項目指標的每月監測值，以及飛灰穩定化後的檢測結果，2016年5月11日起，在按月基礎上，又按日公佈各指標的日監測值。直到今年年初，光大國際實現按小時均值披露煙氣線上監測指標值。陳小平表示，充分尊重民眾的知情權、參與權、監督權，建立政府企業的公信力，贏得民眾的支持和信任，是解決“鄰避效應”的核心和關鍵。
對於企業來講，如此詳細公開環評檢測數值無疑是自我增壓，但正是在環保行業發展突飛猛進的大背景下，增進公眾理解、普及環保教育的必要性就顯得更加突出，光大國際通過主動接受公眾的監督，自我施壓不斷提升及完善運營管理水準，也是其在行業內不斷邁進的關鍵因素。
攻城掠地、架構重組、分拆上市，光大國際緊鑼密鼓地進行著它以資本為運作的一系列行動，與此同時，每一雙盯緊光大國際的眼睛似乎都想知道，是否光大國際能在垃圾焚燒發電領域殺出一條血路。（文／任婧媛）
而且還是從熟悉的貨幣金融領域到相對陌生的環保領域的一個轉型。被選中空降光大國際，事實上是為了拯救亞洲金融危機後光大國際面臨沉重債務和各業務領域的巨大損失舉步維艱的局面。選擇不需要過多預先投資的環保領域打開光大國際新局面是陳小平這一盤棋中最為關鍵的一步，進而以垃圾發電為主業的擴張路徑將光大國際推向迅速崛起的發展快車道。中國在經歷了近20年的快速經濟增長之後，開始逐步解決粗放型發展路子下的環境污染問題和固廢垃圾問題。根據世界銀行的預測，因為收入和消費的增長，到2030年中國城市垃圾量預計將達到5.33億噸。無疑中國的垃圾問題對於光大國際來說是巨大機遇，憑藉著金融行業的豐富人脈，光大國際成為綠色金融的最大受益者。
與2016年的急速擴張不同，今年年初開始光大國際實現按小時披露垃圾發電排放資料，將資訊公開化、透明化，下大力氣解決“鄰避效應”。
如何解決“鄰避效應”近幾年為了實現企業的急速擴張，光大國際一味壓低價格搶奪市場，而盲目擴張的背後無法掩蓋其無力甚至無暇顧及垃圾處理二次污染的嚴峻事實。而這也是光大國際在發展過程中飽受公眾詬病和不滿的地方。
2015年8月光大國際開始部署環境資訊披露“四步走”計畫，在官網公開各運營專案的環評批復、2015年1月至7月各項目公司煙氣、滲濾液出水水質、爐渣熱灼減率當月檢測值的最高值、最低值，以及飛灰穩定化後的檢測結果。2015年9月10日起，按月公佈各運營專案煙氣、滲濾液、爐渣各項目指標的每月監測值，以及飛灰穩定化後的檢測結果，2016年5月11日起，在按月基礎上，又按日公佈各指標的日監測值。直到今年年初，光大國際實現按小時均值披露煙氣線上監測指標值。陳小平表示，充分尊重民眾的知情權、參與權、監督權，建立政府企業的公信力，贏得民眾的支持和信任，是解決“鄰避效應”的核心和關鍵。
對於企業來講，如此詳細公開環評檢測數值無疑是自我增壓，但正是在環保行業發展突飛猛進的大背景下，增進公眾理解、普及環保教育的必要性就顯得更加突出，光大國際通過主動接受公眾的監督，自我施壓不斷提升及完善運營管理水準，也是其在行業內不斷邁進的關鍵因素。
攻城掠地、架構重組、分拆上市，光大國際緊鑼密鼓地進行著它以資本為運作的一系列行動，與此同時，每一雙盯緊光大國際的眼睛似乎都想知道，是否光大國際能在垃圾焚燒發電領域殺出一條血路。（文／任婧媛）