張一鳴 殺不死的今日頭條背後的男人
早年間，一個技術宅嗅到了互聯網大發展的氣息，於是縱身投入其中。在經歷了一番潮起潮落後，無意中發現個性化資訊推薦在手機中的需求很大，就辭職帶了一群工程師成立了“位元組跳動”，
之後一個名為“今日頭條”的APP瞬間席捲中國線民，截止到現在，他們每個月都要為1.5個億使用者提供服務，每天都有七千多萬用戶花費七十多分鐘在頭條上觀看各種資訊和視頻。如此迅速的發展，很快就成了內容市場不可小覷的一員，
這一切的背後，都是因為一個技術宅——張一鳴。
1. 專門為移動提供內容
2006年，第一次創業失敗的張一鳴進入旅遊搜索公司酷訊，在那裡負責搜索研發，得到了關於演算法的相關經驗。隨後他離職幾次，在2008年以技術合夥人的身份加入飯否，
飯否讓張一鳴感受到了資訊在人與人之間流動的價值，如果把酷訊和飯否相結合，其實就是組織資訊+社交行為分析。這就是今日頭條的雛形，張一鳴也就是從那時候起興起了做個性化資訊推薦的念頭。
頭條誕生時，不是沒有應用或者網站在做資訊檢索的內容，
當然，這對於新用戶來說卻不太友好，你的資訊和資料處理間需要磨合，一開始可能推送的並不是你感興趣的內容，
今日頭條的興起，對於百度來說卻是“致命般”的打擊。
在PC時代，百度一直依靠著搜尋引擎來獲取人們對於資訊的需求，而內容分發上的廣告服務則是百度的收入來源。移動互聯網興起時，“在移動端再造一個百度”的雄心，卻在忽略了內容時，化為了泡沫。
在移動互聯網流量的失落，
現在百度關閉新聞源制度，以邀請制成立VIP俱樂部安置過去的站長們，但是硬性條件卻是必須入駐百家號，這也就意味著站長們的平臺基本被取締，而他們則變成了百度內容的提供者，打擊了非原創者的同時，也成功打造了百度內容生態鏈的閉環。
這一舉動，無疑是向頭條宣戰。當然，以後戰況如何，還是先靜觀其變為好。
2. “千人萬元”補貼自媒體
於是，一場補貼大戰正式打響。張一鳴最擔心的燒錢戰還是發生了。
3. 平臺的責任是克制
當技術和錢都無法圍剿頭條時，人們便回歸了優質內容上去，試圖用價值觀去影響用戶。
曾經和今日頭條爭奪市場份額的一點資訊，請來曾任新浪總編輯的陳彤擔任編輯，試圖彌補演算法的缺陷，體現更多的“編輯意識”。
主編的加入，意味著內容將會被篩選，更多的優質內容會進入大家的世界，低俗的內容則會被丟棄。與此同時，主編的意願將要代表所有用戶的意願，不再是單純的推薦自己的喜好，對於有些嚮往自由的用戶來說，是一個噩耗。
一直被眾人調侃的“UC震驚部”，選擇了一條中間路線。在發現大家並不是真的對他們惡意滿滿時，就坦然接受了，並且還有神評論功能，讓一些不該出現的言語在一個該在的地方，從不合理之處尋找出合理。
相比之下，張一鳴就比較固執。始終堅持無主編政策，克制平臺對於用戶想法的干涉，用演算法去為使用者提供他們感興趣的內容，用機器斃掉低俗內容，卻不會去引導用戶的價值觀。對於長期以來被代表的用戶，頭條的做法無疑更受歡迎，人們需要一個地方去表達自己的觀點，感受自己的喜好，只要這些不違法。
陽春白雪是好，下里巴人亦不錯。
不過，演算法的簡單思維，跟不上用戶的喜好變化。可能今天我喜歡蘋果資訊，明天我又換成了三星資訊，頭條卻不會跟著我們的喜好而變化，一直給我推送蘋果資訊，這樣的情況下，我不就鬱悶了。
4.“all in”短視頻
被BAT圍剿的今日頭條，看似鎮定萬分，其實也在暗暗尋找機會突圍。於是，週一鳴用十個億去補貼原創短視頻，並將其稱之為“all in”。
所以，與其說是一場豪賭，不如說是一年間對於資料的考察和對未來的把控。BAT公司的戰線過長，即使是有豐厚的底蘊，也不能一直打壓。
張一鳴押對了風口，可是視頻領域卻早有地頭蛇盤踞。
原創短視頻業務中，有美拍、快手等流量應用的存在，而傳統視頻業，又有愛奇藝、優酷等虎視眈眈。頭條與他們相比，雖有用戶無數，但是僅僅作為一個提供內容的應用，也不能保證自己真的能夠橫插一腳進去。
從這一角度來說，與其說是用短視頻來突圍，倒不如說是用短視頻拉開和自己同一領域競爭者的差距。畢竟，對於張一鳴來說，最擅長的，始終還是以弱勝強。
當然，國內視頻領域不能插足，還有國外的呀。今日頭條在Google play的軟體排行榜中也有不錯的成績，這也就為它進軍國際打下了良好的基礎。
去年，柳甄的加入，連續對於國際事業人員的招聘，使得張一鳴的野心逐漸顯現。今年對於美國估值3億美元的移動短視頻創作者社區Flipagram的收購，將獲得對方的運營團隊，而其中的視頻內容，也將上傳到今日頭條上。
不僅如此，對於日本、印度、東南亞、北美等地的佈局，也使得今日頭條在國際的影響力逐漸加大，終有一天會走向國際。
張一鳴，一個技術宅，被BAT圍剿卻也能不落下風，讓一個個喊著“殺死今日頭條”的人，乘興而來，敗興而歸。在他的帶領下，沒被殺死的今日頭條，將會越來越強。
當然，以後戰況如何，還是先靜觀其變為好。2. “千人萬元”補貼自媒體
於是，一場補貼大戰正式打響。張一鳴最擔心的燒錢戰還是發生了。
3. 平臺的責任是克制
當技術和錢都無法圍剿頭條時，人們便回歸了優質內容上去，試圖用價值觀去影響用戶。
曾經和今日頭條爭奪市場份額的一點資訊，請來曾任新浪總編輯的陳彤擔任編輯，試圖彌補演算法的缺陷，體現更多的“編輯意識”。
主編的加入，意味著內容將會被篩選，更多的優質內容會進入大家的世界，低俗的內容則會被丟棄。與此同時，主編的意願將要代表所有用戶的意願，不再是單純的推薦自己的喜好，對於有些嚮往自由的用戶來說，是一個噩耗。
一直被眾人調侃的“UC震驚部”，選擇了一條中間路線。在發現大家並不是真的對他們惡意滿滿時，就坦然接受了，並且還有神評論功能，讓一些不該出現的言語在一個該在的地方，從不合理之處尋找出合理。
相比之下，張一鳴就比較固執。始終堅持無主編政策，克制平臺對於用戶想法的干涉，用演算法去為使用者提供他們感興趣的內容，用機器斃掉低俗內容，卻不會去引導用戶的價值觀。對於長期以來被代表的用戶，頭條的做法無疑更受歡迎，人們需要一個地方去表達自己的觀點，感受自己的喜好，只要這些不違法。
陽春白雪是好，下里巴人亦不錯。
不過，演算法的簡單思維，跟不上用戶的喜好變化。可能今天我喜歡蘋果資訊，明天我又換成了三星資訊，頭條卻不會跟著我們的喜好而變化，一直給我推送蘋果資訊，這樣的情況下，我不就鬱悶了。
4.“all in”短視頻
被BAT圍剿的今日頭條，看似鎮定萬分，其實也在暗暗尋找機會突圍。於是，週一鳴用十個億去補貼原創短視頻，並將其稱之為“all in”。
所以，與其說是一場豪賭，不如說是一年間對於資料的考察和對未來的把控。BAT公司的戰線過長，即使是有豐厚的底蘊，也不能一直打壓。
張一鳴押對了風口，可是視頻領域卻早有地頭蛇盤踞。
原創短視頻業務中，有美拍、快手等流量應用的存在，而傳統視頻業，又有愛奇藝、優酷等虎視眈眈。頭條與他們相比，雖有用戶無數，但是僅僅作為一個提供內容的應用，也不能保證自己真的能夠橫插一腳進去。
從這一角度來說，與其說是用短視頻來突圍，倒不如說是用短視頻拉開和自己同一領域競爭者的差距。畢竟，對於張一鳴來說，最擅長的，始終還是以弱勝強。
當然，國內視頻領域不能插足，還有國外的呀。今日頭條在Google play的軟體排行榜中也有不錯的成績，這也就為它進軍國際打下了良好的基礎。
去年，柳甄的加入，連續對於國際事業人員的招聘，使得張一鳴的野心逐漸顯現。今年對於美國估值3億美元的移動短視頻創作者社區Flipagram的收購，將獲得對方的運營團隊，而其中的視頻內容，也將上傳到今日頭條上。
不僅如此，對於日本、印度、東南亞、北美等地的佈局，也使得今日頭條在國際的影響力逐漸加大，終有一天會走向國際。
張一鳴，一個技術宅，被BAT圍剿卻也能不落下風，讓一個個喊著“殺死今日頭條”的人，乘興而來，敗興而歸。在他的帶領下，沒被殺死的今日頭條，將會越來越強。