做公益也可以這麼酷？他設計出連BAT也想像不了的產品
一群互聯網人幹了件特酷的事兒，
如今，凡事講究效益，大資料、KPI、融資是時常充斥在耳邊，
一款社交類產品火了，資本便蜂擁而至，
但這一群人卻特立獨行，用互聯網思維，在公益領域做出了連BAT也想像不了的產品。
貧困關鍵字
在搜索器上，經常能看到“生日”、“性別”等關鍵字匹配，
你能在1秒內獲得3,070,000個結果，絕大多數都是幫你測試兩個人是否有緣的網站。
放在以前，王立不會把這種「生日緣分論」放在心上，
但現在，他認為這是一種用戶需求，
分貝籌介面
他是王立，他跟團隊設計出一款公益幫扶產品“分貝籌”。
分貝籌不是冷冰冷的數位交易，而是介面可以左右劃動，
查看一個個孩子的照片、真實姓名、性別、父母情況等資訊，可以任意匹配，
找到你覺得有緣分的孩子，
公益組織、政府和社會個人都可以通過平臺找到匹配的貧困孩子
作為一個互聯網人，王立直言，現在那些捐款平臺的用戶體驗都不太好：“很多人都冒出過幫助一個貧困孩子的念頭，因為某些事件不願意選擇機構；自己去找資訊，
他想用互聯網思維改變中國偏遠鄉村的落後貧困，想把「分貝籌」打造成一個“脫貧神器”，讓人們能夠安安心心、舒舒服服地捐助真正貧困的孩子。
王立
他的老家是位於雲貴川三省交界處烏蒙山區的鎮雄縣，全縣160萬人口，
對於這樣的基層公務員來說，經常找不到好的管道和辦法來幫助這些貧困戶。
然而，據王立所知，另一邊的公益專案和機構也面臨資訊不對稱的問題，
他們常常需要花不低的成本，去找到既匹配、又真實可靠的受助者。
去年，國務院審計發現有8.7億扶貧資金被閒置或浪費，還有1.51億被冒領。
公益平臺背後，需要強大的數庫做支撐
作為一個互聯網人，王立直覺地想到「平臺」，連結起供求兩方。
王立和他的團隊於是一琢磨，決定一起用「互聯網人」的方式做點事情。
“零分貝”就這樣誕生了，
“貧”字上下分開，就是“分貝”二字，即聲音的單位。
零分貝是人耳朵能聽到的最小聲音，象徵著安靜、和諧。
“零貧”也表達了他們「致力於解決扶貧問題，最終達到零貧困的願景。
如此寄託美好祝願的產品，讓王立從不覺得自己是在苦兮兮地做扶貧；
相反，他覺得“零分貝”的未來有著連 BAT都不具備的想像空間。
在過去，籌款扶貧強調結果，很少人會去談論「用戶體驗」。操作方不方便、內容能不能讓使用者產生信任感等。
現在王立設計產品，很重視使用者的體驗，另一方面，也很重視受助者的尊嚴，包括隱私、缺陷等，有時候，這兩者其實會不可避免地產生矛盾。
初入公益領域，王立的思維還保持著互聯網式的直接、高效導向。
在設計這個產品之初，面對產品涉及到的孩子隱私、身心成長的問題，他曾說：「他們飯都吃不飽啊，還顧得上什麼隱私？」
如今，他再次面對這個問題時，想了想：「我們希望能在兩者中找到平衡。」
隨著產品的更迭，王立也進行自我反覆運算。
在決定設計開發「分貝籌」的時候，王立和團隊就定下了「只做資訊對接工具」的原則，換句話說，就是不跟錢打交道。所有捐款都會直接進入愛佑基金會的帳戶，由基金會按季度撥付給縣級扶貧部門，讓他們通知負責相應孩子的扶貧幹部領取捐款，並且到貧困戶家中發放。
對於王立和他的團隊來說，貧困孩子的一對一助學助養只是「分貝籌」的開始；未來，他希望探索「捐保險」、「以買代捐」等方式。
可最讓人興奮的，還是他的那句自信滿滿的暢想：這可不是什麼苦兮兮的扶貧，這是連 BAT 也不具備的未來想像力。
象徵著安靜、和諧。“零貧”也表達了他們「致力於解決扶貧問題，最終達到零貧困的願景。
如此寄託美好祝願的產品，讓王立從不覺得自己是在苦兮兮地做扶貧；
相反，他覺得“零分貝”的未來有著連 BAT都不具備的想像空間。
在過去，籌款扶貧強調結果，很少人會去談論「用戶體驗」。操作方不方便、內容能不能讓使用者產生信任感等。
現在王立設計產品，很重視使用者的體驗，另一方面，也很重視受助者的尊嚴，包括隱私、缺陷等，有時候，這兩者其實會不可避免地產生矛盾。
初入公益領域，王立的思維還保持著互聯網式的直接、高效導向。
在設計這個產品之初，面對產品涉及到的孩子隱私、身心成長的問題，他曾說：「他們飯都吃不飽啊，還顧得上什麼隱私？」
如今，他再次面對這個問題時，想了想：「我們希望能在兩者中找到平衡。」
隨著產品的更迭，王立也進行自我反覆運算。
在決定設計開發「分貝籌」的時候，王立和團隊就定下了「只做資訊對接工具」的原則，換句話說，就是不跟錢打交道。所有捐款都會直接進入愛佑基金會的帳戶，由基金會按季度撥付給縣級扶貧部門，讓他們通知負責相應孩子的扶貧幹部領取捐款，並且到貧困戶家中發放。
對於王立和他的團隊來說，貧困孩子的一對一助學助養只是「分貝籌」的開始；未來，他希望探索「捐保險」、「以買代捐」等方式。
可最讓人興奮的，還是他的那句自信滿滿的暢想：這可不是什麼苦兮兮的扶貧，這是連 BAT 也不具備的未來想像力。