天天快遞怒了：“京東憑什麼封殺我！”
卓普科技提醒：天天快遞近日被京東莫名其妙的封殺了。
事件的發生其實頗具傳奇色彩。首先，是京東商城單方面的消息推送，覺得和天天快遞“緣分已盡”，直接宣佈：7月末，終止和天天快遞的合作。天天快遞這邊可是“直接懵了”，發生什麼，京東大大為什麼“不帶我玩了？”
這一問倒好，直接被京東一甩手，宣佈：我們這是末尾淘汰機制，天天快遞在京東眾多合作快遞商中，評價最為不好，顧客回饋還差，嚴重影響我們大京東多使用者商城系統的格調！因此，
話都說到這個份兒上了，天天快遞當然不服！
天天快遞“據理力爭”，就算你是多用戶商城大平臺，了不起啊！說封我就封我！說停用就停用？沒有事先通知，直接“判我有罪”？憑什麼？
再者而言，你這是赤裸裸的誣告！天天快遞什麼時候評價差了？你們停用我們就算了！還聯帶侵犯我們的商譽權！不能忍！
於是，天天快遞緊急向國家郵政局進行了投訴
認為京東“不厚道”，明顯是擾亂社會秩序，末位淘汰就是笑話，如果真讓京東這個多用戶商城“一手遮天”！我們快遞行業還怎麼活！
再拿出實例：我們和京東合作客戶5年，兢兢業業，服務提升，並且，據資料顯示，2017年上半年，天天快遞服務也是在提升的狀態，你一句：“服務不合格”就想把我們“打發了”？你當我們三歲小孩？
據卓普科技考證，上述事件真實發生，但是具體對話流程，
第一，京東商城由於體量龐大，眾多業務的組成註定需要協力廠商快遞服務的説明，即使自成物流體系，也無法瞬間“消化”如此龐大的工程量，而突然規範協力廠商的服務標準，在之前的京東商城的“大動作”中，並未體現。所以，此次“封殺”，也多半是“臨時決定”。
第二，卓普科技用資料說話，
第三，蘇寧豪筆收購天天快遞股份後，被京東濃濃的貼上了“阿裡派”的標籤，京東此舉是在“打壓”競爭對手嗎？還是真正從提升京東整體快遞服務品質角度考慮？亦或者，是京東大力變革快遞服務的信號？想通過“超級物流體驗”的建立，牢牢地鎖住消費者？
第四，京東此舉非常“圓滑”，還為天天快遞“留後門”，直言道：只要你們提升服務品質，我們歡迎你們回來！進退面面俱到，只能說京東這次，做得堪稱“完美”。而這一次，卓普科技不發表看法。
京東如今已經成為“龐然大物”，多商戶平臺的建立，歷經數十念頭的發展，終於以勝利者的姿態，傲然站立在“風口浪尖”。並且，隨著京東近段時間的“業務拓展加速”，京東的名氣也是水漲船高，奢侈品，章澤天代言等等。此時提升服務品質，加快物流體驗的升級，確實無可厚非！
但是話說回來，京東突然封殺天天快遞的做法？你們認為如何呢？難道真的是天天快遞的服務品質不達標嗎？
被京東濃濃的貼上了“阿裡派”的標籤，京東此舉是在“打壓”競爭對手嗎？還是真正從提升京東整體快遞服務品質角度考慮？亦或者，是京東大力變革快遞服務的信號？想通過“超級物流體驗”的建立，牢牢地鎖住消費者？第四，京東此舉非常“圓滑”，還為天天快遞“留後門”，直言道：只要你們提升服務品質，我們歡迎你們回來！進退面面俱到，只能說京東這次，做得堪稱“完美”。而這一次，卓普科技不發表看法。
京東如今已經成為“龐然大物”，多商戶平臺的建立，歷經數十念頭的發展，終於以勝利者的姿態，傲然站立在“風口浪尖”。並且，隨著京東近段時間的“業務拓展加速”，京東的名氣也是水漲船高，奢侈品，章澤天代言等等。此時提升服務品質，加快物流體驗的升級，確實無可厚非！
但是話說回來，京東突然封殺天天快遞的做法？你們認為如何呢？難道真的是天天快遞的服務品質不達標嗎？