順豐和菜鳥互懟後,京東和天天快遞開幹!你支持誰
前段時間順豐和菜鳥互斷介面的消息傳遍整個互聯網,最後還是國家相關部門出面協調,事情才得以解決。
而近日京東關閉天天快遞介面的消息也在網上傳開,事情起因是京東從7月19日開始,
天天快遞肯定也不會坐以待斃,
以下是孫為民回應全文
京東,可以做錯,不可作惡!
這兩天,網上熱熱鬧鬧地在討論著一件事,京東強行切斷與天天快遞的資訊介面,原因是蘇寧投資了天天快遞。
天天快遞是一家有著23年歷史的協力廠商快遞公司,服務著數百家線上線下商戶,對接十多家綜合性和垂直性電商平臺。快遞業務是受人之托,忠人之事,天天快遞的委託人,是電商平臺上的商戶,商戶付錢天天快遞送貨,
退一萬步講,即使你京東看蘇寧100個不順眼,就是不想讓天天快遞通過京東的平臺接活,你至少要做的漂亮點,威逼利誘平臺商戶,
我們發這個聲,是想請大家評個理,京東是不是把事做錯了,沒指望它能改錯。不怕賊偷就怕賊掂記,既然京東成心想終止其平臺上的商戶和天天快遞的合作,它總能想出轍來。但是,京東誣陷天天快遞“是全網服務最差的”黑鍋,我們不能背。
天天快遞發展23年來,從一家默默無聞的小企業發展到年服務數以億計使用者的全國性物流企業,靠的是十萬多物流兄弟一單一單跑出來的,靠的是天天快遞日復一日的努力和對初心的堅持。蘇寧在投資天天快遞過程中,經過審慎的調研考察,在中國大大小小數以萬計的快遞公司中,天天快遞能躋身行業前十位,沒有嚴格的管理和專業的素養,也是做不出來的。
實事求是地講,天天快遞不是中國最大、也不是服務最好的快遞公司,但一定是服務性價比很有競爭力的企業。在蘇寧對接天天快遞業務半年多時間裡,通過分享管理經驗,開放倉儲資源、共用幹線網路,進一步提升天天快遞的服務能力和服務品質。國家郵政局發佈的今年上半年快遞服務申訴率統計中,天天快遞申訴率下降到5.51,成為全行業服務品質提升最快的企業。
面對天天快遞取得的這樣的進步,京東一句話“天天快遞是最差的”,我們不知道,京東你虧心不虧心。想當年,京東為了標榜自己的物流有多麼好,強哥不惜扮演成快遞小哥,那個精氣神確實讓人覺得很美很帥。但別忘了,強哥你才送幾年的貨,你才送幾單的貨。天天快遞十多萬快遞小哥,每天少則四、五百萬單,多則上千萬單,一路送了寒來暑往的23年。他們不想帥酷擺POSE,他們只想忠人之托,他們只想用自己的汗水贏得別人的尊重。
人可以有私利,但還要講公理;人可以做錯事,但不可以做惡事。
靠的是天天快遞日復一日的努力和對初心的堅持。蘇寧在投資天天快遞過程中,經過審慎的調研考察,在中國大大小小數以萬計的快遞公司中,天天快遞能躋身行業前十位,沒有嚴格的管理和專業的素養,也是做不出來的。實事求是地講,天天快遞不是中國最大、也不是服務最好的快遞公司,但一定是服務性價比很有競爭力的企業。在蘇寧對接天天快遞業務半年多時間裡,通過分享管理經驗,開放倉儲資源、共用幹線網路,進一步提升天天快遞的服務能力和服務品質。國家郵政局發佈的今年上半年快遞服務申訴率統計中,天天快遞申訴率下降到5.51,成為全行業服務品質提升最快的企業。
面對天天快遞取得的這樣的進步,京東一句話“天天快遞是最差的”,我們不知道,京東你虧心不虧心。想當年,京東為了標榜自己的物流有多麼好,強哥不惜扮演成快遞小哥,那個精氣神確實讓人覺得很美很帥。但別忘了,強哥你才送幾年的貨,你才送幾單的貨。天天快遞十多萬快遞小哥,每天少則四、五百萬單,多則上千萬單,一路送了寒來暑往的23年。他們不想帥酷擺POSE,他們只想忠人之托,他們只想用自己的汗水贏得別人的尊重。
人可以有私利,但還要講公理;人可以做錯事,但不可以做惡事。