職場人的時間都去哪了？打破邊界活在未來｜大頭頻道
作者：秦圈圈 ／ 秦朔朋友圈：qspyq2015
淺入深出地看世界，關注全球趨勢，
秦朔朋友圈
《共用經濟需探索盈利模式》
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▷ 共用背後的商業模式是非常普遍的，相當於對服務性產品的一次消費，
▷ 對於共用單車而言，有三種商業模式和收費的可能：利用押金形成的資金池作為資金使用獲得收益；騎行的租金收入；利用使用者使用產生的資料構建生態，做更多的關聯服務。
▷ 現在共用單車遇到的問題主要是：資源配置不合理、部分地區放置過多佔用公共空間；常遭到惡意損毀；資料業務單調，
▷ 互聯網具有一種漏斗效應，公司越穩定長遠越能掙錢。而新興的公司雖然增長較快，但後勁不足，短時間內難以盈利。因此共用經濟的未來還要看能否探索出穩定長遠的盈利模式。
文茜大姐大
《郭台銘花100億獻媚特朗普》
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▷ 特朗普目前面臨“通俄門”“洩密門”等危機。而郭台銘在這一時刻宣佈要在美國威士康星州投資100億美元，創造直接的工作機會3000個，無疑是一針強心劑。
▷ 為什麼郭台銘的投資對特朗普這麼重要？除了特朗普自身的危機之外，他的投資迎合了製造業回流美國的宣傳口號，而富士康代表蘋果產業鏈的重要一環，在美國意義重大。
▷ 郭台銘選擇在美國投資設廠的理由是：美國是世界上最大的市場之一。
▷ 特朗普早在近一個月前就開始為郭台銘在美國的投資鋪路，而郭台銘也投其所好：投資美國的是子公司業務，卻用富士康的品牌宣傳，達成了雙贏的局面。
馮侖風馬牛
《打破邊界活在未來》
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▷ 未來是一種可能性，也是現在要採取的一種生命態度。活在未來，就是用創新積極進取的態度，來面對今後每一個心目中的願景。
▷ “去邊界”這三個字構成了我們現在思考問題的方法和觀察問題的角度。科學每一次進步，都是在打破我們已有的思維框架，改變我們對框架的認識。
▷ 馮侖的“風馬牛一號”私人衛星將在今年八月發射，這是國內第一顆私人衛星。馮侖說：“這是對自己邊界的突破。”
▷ 空間的邊界、商業的邊界、歷史的邊界、心理的邊界，這四大邊界禁錮著我們。而打破和重新定義邊界是改變的基本法則，也是活在未來的生存法則。
吳曉波頻道
《職場人的時間都去哪了》
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▷ 人類財經世界的變化就是一個人和時間不斷賽跑的一個過程，因為資訊不斷增加，時間的豐富度和寬度變得越來越大，人的注意力和時間就形成了競賽關係。
▷ 現代人一天獲取的信息量相當於三國時期人一千天獲取的信息量，但我們的成就未必比他們大，我們也未必比他們從容。資訊大爆炸背後是無數種的焦慮，時間管理就是其中之一。
▷ 管理碎片化時間的要點是：整理並盡可能拾攏碎片化時間；區分長短碎片化時間和用途；利用時間管理工具和工作法則。
▷ 做時間管理是為了拓寬生命的寬度，爭取到更多的時間讓自己活的更豐富多彩，是把碎片化的時間拼接成完整的時間重新屬於自己。
「 本文僅代表作者個人觀點，未經允許不得轉載 」
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”▷ 空間的邊界、商業的邊界、歷史的邊界、心理的邊界，這四大邊界禁錮著我們。而打破和重新定義邊界是改變的基本法則，也是活在未來的生存法則。
吳曉波頻道
《職場人的時間都去哪了》
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▷ 人類財經世界的變化就是一個人和時間不斷賽跑的一個過程，因為資訊不斷增加，時間的豐富度和寬度變得越來越大，人的注意力和時間就形成了競賽關係。
▷ 現代人一天獲取的信息量相當於三國時期人一千天獲取的信息量，但我們的成就未必比他們大，我們也未必比他們從容。資訊大爆炸背後是無數種的焦慮，時間管理就是其中之一。
▷ 管理碎片化時間的要點是：整理並盡可能拾攏碎片化時間；區分長短碎片化時間和用途；利用時間管理工具和工作法則。
▷ 做時間管理是為了拓寬生命的寬度，爭取到更多的時間讓自己活的更豐富多彩，是把碎片化的時間拼接成完整的時間重新屬於自己。
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