不具備互聯網基因的電信運營商，出路在哪？！

三家運營商都有進一步挖掘提速降費潛力，也有助力“互聯網+”蓬勃發展的相同話題。但表面氣派的同時，天生缺失互聯網基因的運營商還有什麼呢？最掙錢，利潤最高的機、卡、套、寬（手機、卡號、套餐、寬頻）基本都以陷入白熱化的競爭，

利潤攤薄，基層員工為了KPI，那可是八仙過海，個顯神通，但卻拿著微薄的薪水。從整個產業的形態的端、管、台、雲電信運營商有什麼呢？

互聯網基因決定未來

一、端，手機終端和APP，已經不是電信運營商的事情了，

各家的掌上營業廳都要靠強制KPI考核員工才能推廣出去，以後沒有端，只有號碼，又能幹什麼呢？

二、台，APPSTORE之類的京東、天貓之類的已經壟斷平臺端，和電信運營商也沒有關係；

三、雲，這是亞馬遜、微軟、阿裡等公司的天下，運營商也無所作為。

四、剩下的管，但是管道的價值正在不斷被侵蝕，而且流量的價格越來越低。這次總理造訪，實際上就是提醒電信運營商，必須繼續降低費用，

那就是管道的費用必須繼續降低，都要無限用了，趨勢，不可避免，誰也逃不出去。那運營商還有什麼？

據此，電信運營商，3-5年後，必須加大變革，加強培育互聯網基因，否則估計日子會越來越難，管道化，邊緣化將越發明顯。