曾把“垃圾分類箱”帶上聯合國氣候變化大會 如今他已是成都“破爛王”
8月19日，中央電視臺《新聞調查》播出的《垃圾 垃圾》，通過成都奧北環保創始人汪劍超帶領團隊致力垃圾分類的創業故事，
在成都環保界，汪劍超可是個名人。從成都商報到人民日報，從鳳凰衛視到中央電視臺，全國很多主流媒體都曾報導過汪劍超“收破爛”的故事，2012年，年僅32歲的他就受邀參加了在杜哈召開的聯合國氣候變化大會，推介了的“垃圾分類箱”。但你知道麼，
離開微軟 他要“撿破爛”
汪劍超是個80後，從小在西安生活長大，2005年從中科院軟體研究生畢業後，進入微軟，成為一名軟體工程師。
但2011年，讓很多人，也包括很多親戚朋友不理解的是，他離開了微軟，放棄了高大上的軟體工程師，來到成都，加入綠色地球公司，一下子變成了跟垃圾打交道的垃圾分類創業者。
從一名軟體工程師為什麼會突然轉行去做垃圾分類？汪劍超說，10多年前，他住在北京的時候，每天上班都會路過一個垃圾遍地的地方，一旦有風，特別是在春秋兩季，垃圾堆裡塑膠袋和廢紙就會被吹起來，漫天飛舞，後來他通過一些攝影師的鏡頭瞭解到北京有很多這樣的垃圾場。
一個偶然的機會，他第一次去美國出差，在一家企業餐廳就餐，他看見員工們自覺將垃圾進行分類投放，喝過的牛奶盒和易開罐等投入到可回收垃圾桶，而餐廚垃圾投入到不可回收的垃圾桶。經過詢問，汪劍超這才明白，如此投放更有利於垃圾的回收利用，降低環境污染。
這對汪劍超的觸動很大。回國後，汪劍超算了一筆“賬”，如果成都每天產生垃圾有5500噸，
就這樣，汪劍超燃起了和朋友“綠色創業”的火苗，2011年，他獲邀加入了綠色地球公司。如今，綠色地球已在為成都全城數百個社區，數十萬使用者服務。2012年11月，年僅32歲的他就受邀參加了在杜哈召開的聯合國氣候變化大會，
創業再出發 推共建共用式回收系統
2017年春天，在進入綠色地球公司5年多後，汪劍超選擇了離開綠色地球，成立了成都奧北環保科技有限公司“單飛”，仍然做垃圾分類。
“綠色地球得到了大家的認同，我是很開心的，但我希望這件事不僅僅只是在成都發生，因為垃圾分類處理是全中國普遍的問題。仔細思考後，我覺得是時候突破以前的模式，擺脫自我的限制，重新開始了”，在談到為何離開綠色地球時，汪劍超表示“希望公司的發展要突破一些限制”。
他說，與綠色地球相比，奧北環保最大的差異是靈活，“就是垃圾分類回收點不用非得進入社區，可以在社區內，也可以在社區周邊的學校、超市、商場以及房產仲介等很多場所，參與的市民可以提供點位”。
汪劍超把這個模式稱為“共建共用式垃圾分類回收系統”，在這個系統中有兩個重要的環節。一是使用者，在新的模式下，使用者可通過微信註冊成為會員，找到線下的合作回收點，領取一個簡單並且可以重複使用多次的回收袋，回收袋上有一個二維碼，掃描二維碼便可以把用戶的身份與袋子綁定起來，把袋子裝滿交到回收點以後，用戶可以再去領取一個新袋子。公司會根據袋子裡面的垃圾種類、重量，在微信上直接轉帳給用戶，“直接給錢”。第二個環節是合作回收點，在城市裡面尋求願意參與環保，願意貢獻一定力量的商戶進行合作，利用他們剩餘的空間來回收和分發袋子，形成一個“共建共用”可迴圈的系統。
他介紹，目前奧北環保主要在做服務流程，構建體系，還沒有進行大規模推廣，所以自6月初試運行以來，用戶範圍還比較小，領取袋子的用戶目前有幾百位，全市的回收點也只有20多個點位元，“我們相信這個模式，構建好這個模式就會取得良好的社會價值和商業價值”。
汪劍超算了一筆賬，從收到1噸垃圾的前期投入，成本付出，到出售營收，“使用者規模達到3萬戶就不再虧錢了，超過這一規模就可以盈利”。他說，成都人的環保意識越來越強，垃圾分類市場空間很大，對於公司未來發展，他充滿信心。
擺脫自我的限制，重新開始了”，在談到為何離開綠色地球時，汪劍超表示“希望公司的發展要突破一些限制”。他說，與綠色地球相比，奧北環保最大的差異是靈活，“就是垃圾分類回收點不用非得進入社區，可以在社區內，也可以在社區周邊的學校、超市、商場以及房產仲介等很多場所，參與的市民可以提供點位”。
汪劍超把這個模式稱為“共建共用式垃圾分類回收系統”，在這個系統中有兩個重要的環節。一是使用者，在新的模式下，使用者可通過微信註冊成為會員，找到線下的合作回收點，領取一個簡單並且可以重複使用多次的回收袋，回收袋上有一個二維碼，掃描二維碼便可以把用戶的身份與袋子綁定起來，把袋子裝滿交到回收點以後，用戶可以再去領取一個新袋子。公司會根據袋子裡面的垃圾種類、重量，在微信上直接轉帳給用戶，“直接給錢”。第二個環節是合作回收點，在城市裡面尋求願意參與環保，願意貢獻一定力量的商戶進行合作，利用他們剩餘的空間來回收和分發袋子，形成一個“共建共用”可迴圈的系統。
他介紹，目前奧北環保主要在做服務流程，構建體系，還沒有進行大規模推廣，所以自6月初試運行以來，用戶範圍還比較小，領取袋子的用戶目前有幾百位，全市的回收點也只有20多個點位元，“我們相信這個模式，構建好這個模式就會取得良好的社會價值和商業價值”。
汪劍超算了一筆賬，從收到1噸垃圾的前期投入，成本付出，到出售營收，“使用者規模達到3萬戶就不再虧錢了，超過這一規模就可以盈利”。他說，成都人的環保意識越來越強，垃圾分類市場空間很大，對於公司未來發展，他充滿信心。